Was setzt die erfolgreichsten Manager auseinander?

Was setzt die erfolgreichsten Manager auseinander?

Denkst du, du könntest einen besseren Job machen als dein Chef, wenn es darum geht, die besten Leute bei der Arbeit hervorzubringen? Wenn Sie mit dem Kopf nicken, stimmen 84% der Mitarbeiter mit Ihnen überein und sogar 63% der Führungskräfte geben zu, dass ihre Führungsqualitäten durchschnittlich oder niedriger sind.

Was zeichnet die erfolgreichsten Manager aus?

"Mehr als ein Jahrzehnt Forschung legt nahe, dass ein großer Manager weiß, was die Stärken seiner Mitarbeiter sind – die Dinge, in denen sie gut sind und Spaß daran haben. Sie wissen auch, welche Art von Feedback und Wertschätzung jede Person wünscht. Dann setzen sie diese beiden Wissensgebiete zusammen, um ein maßgeschneidertes Feedback zu erstellen, damit es sinnvoll und kraftvoll ist ", erklärte Dr. Shane Lopez, leitender Wissenschaftler bei Gallup und Forschungsdirektor des Clifton Strengths Institute, als ich ihn kürzlich interviewte.

• Wann ist Suizid akzeptabel?
• Gewichtsverlust Motivation: Geheimnisse zu bleiben, Teil 2
• Das Recht auf Krankenurlaub verteidigen
• Können Männer das Verhandlungsspiel besser als Frauen spielen?
• 4 Möglichkeiten, bei der Arbeit zu folgen, was auch immer Sie tun

Klicken Sie hier, um den Podcast anzuhören.

"Um dies zu erreichen, müssen wir unser Denken über die Rolle der Manager verschieben", schlug Shane vor. "Traditionell mag es für Manager akzeptabel gewesen sein, wenig zu tun oder zu sagen, was jede Person dazu ermutigen würde, das zu tun, was sie am besten können, und stattdessen eine einheitliche Größe anstrebt, die in Bezug auf Feedback und Arbeitsgewohnheiten passt. Aber da nun Studien ergeben, dass sogar nur eine Feedbacksitzung mit einem Mitarbeiter jedes Jahr einen großen Unterschied in Bezug auf Engagement, Rentabilität und Produktivität machen kann, muss unser Denken klar verschoben werden. "

Nachdem sich Shane seit mehr als einem Jahrzehnt für die Stärken von Ansätzen am Arbeitsplatz einsetzt, ist die gute Nachricht, dass wir einen Wendepunkt erreichen. Während 2001 nur 2 von 10 sagten, sie hätten die Chance, ihre Stärken jeden Tag bei der Arbeit zu nutzen, aber mit mehr als 2 Millionen Studenten – den Managern von morgen -, die jetzt ihre Stärken einsetzen können, glaubt Shane, dass dies in Zukunft der Fall sein wird seien Sie 4, 5 oder sogar 6 in jeder 10 Leute.

• So willst du ein Kunsttherapeut werden, Teil Sechs: Soll ich promovieren?
• Intime Gerechtigkeit
• Heilung von Unternehmenspaaren
• Wenn Sie sollten und nicht verzeihen sollten
• Gewichtsverlust Motivation: Geheimnisse zu bleiben, Teil 3

In der Zwischenzeit gibt es drei Möglichkeiten, wie Manager heute erfolgreicher sein können:

• Find A Strengths Buddy – Da nur 30% der amerikanischen Mitarbeiter angeben, dass sie bei der Arbeit beschäftigt sind, müssen Manager die wichtigsten Engagement-Büros für ihr Team sein. Um dies gut zu machen, müssen sie sich selbst engagiert fühlen. Einer der besten Orte, um anzufangen, ist, sich mit einem Kollegen zusammenzuschließen, jeder die StrengthsFinder-Umfrage zu machen (es gibt sogar eine neue Version für Unternehmer) und sich dann ein solides Feedback darüber zu geben, wie Sie Ihre Talente einsetzen, wie Sie sind Sie nutzen Ihre Talente nicht und helfen Ihnen auch, Gelegenheiten aufzudecken, um das zu tun, was Sie am besten jeden Tag bei der Arbeit tun.

• Fangen Sie Menschen an, großartige Arbeit zu leisten – Fangen Sie Menschen an, gute Arbeit zu leisten, und geben Sie ihnen Feedback darüber, warum Sie Wertschätzung und Wertschätzung für ihre Stärken im Büro haben, die Vertrauen, Entwicklung und Leistung steigern. Idealerweise sollte dies mindestens einmal pro Woche erfolgen, aber auch jährliche und vierteljährliche Überprüfungen sollten zu mindestens 80% darauf ausgerichtet sein, was Sie richtig machen und etwa 20% zu dem, mit dem Sie zu kämpfen haben.

• Ignoriere niemanden – jemanden zu ignorieren ist eine Art Kuss des Todes, wenn es um Verlobung geht. Es ist besser, jemanden zu kritisieren, der alte Managementmethoden benutzt, oder einen Stock oder eine Karotte zu benutzen, um jemanden zum Ausführen zu bringen, als ihn zu ignorieren. Natürlich ist es sogar besser, ihnen Lob oder Anerkennung in einem Stil zu geben, den sie am meisten wünschen.

Wenn Sie mehr erprobte, praktische Wege suchen, Ihre Stärken in die Tat umzusetzen, dann nutzen Sie dieses kostenlose E-Book aus der neuesten Wissenschaft der positiven Psychologie.

Bild stammt von Shutterstock.