Ich habe gestern in meinem persönlichen Blog " Work Matters" über ein All-Star Certified Asshole, Steve Raucci, geschrieben. Ich erfuhr von den erstaunlichen Mätzchen dieses Bossholes von einer This-American-Life- Episode namens "Petty Tyrant". Die 30 Jahre des Missbrauchs, die Raucci auf Untergebene und andere anhäufte, reichten von Sticheleien, über sexuelle Belästigung bis hin zu halsbrecherischen Reifen, bis sein Untergang in 18 von 22 Anklagepunkten gegen ihn wegen Einschüchterung von Mitarbeitern und vermeintlichen Feinden mit Sprengstoff verurteilt wurde die Schule und die Gewerkschaft, in der er gearbeitet hat. "Seine Erfolge (er hatte aufgrund seiner scheinbar bescheidenen Rolle als Leiter der Wartungsabteilung einen erstaunlichen Einfluss) erinnerten mich an Dinge, die ich über die Tugenden von Arschlöchern geschrieben hatte von Kapitel 6 von The No Asshole Rule.
Ich dachte, ein bisschen von diesem Material könnte Spaß machen und vielleicht lehrreich für diejenigen unter Ihnen sein, die eine Spur von Opfern hinter sich lassen und dabei Ihre bösen Wege nutzen, um in der lokalen Hackordnung voranzukommen. Das hat Herr Raucci jahrzehntelang getan; Bitte beachten Sie, dass er mindestens 84 Jahre alt ist, wenn er aus dem Gefängnis kommt, wenn er so lange lebt. Die Liste könnte auch für Leute lehrreich sein, die mit einem oder mehreren dieser fiesen, aber kräftigen Idioten arbeiten, da es Ihnen helfen könnte, Wege zu finden, sich zu wehren, oder ein wenig zusätzliche Motivation zu geben, Ihren Vorgesetzten zu sagen, dass sie seinen Job übernehmen es."
Hier ist eine Liste aus Kapitel 6 von The No Asshole Rule (das ist das Lieblingsbuch von Jeff Pfeffer in dem Buch, obwohl es nicht meiner ist):
Willst du ein effektives Arschloch sein?
Schlüssellektionen
1. Ärger auszudrücken, sogar Boshaftigkeit, kann eine wirksame Methode sein, um Macht zu ergreifen und zu behalten. Steigen Sie auf den Gipfel, indem Sie Ihre "Kollegen" aus dem Weg stoßen, indem Sie eher Ärger als Trauer ausdrücken oder das Gesicht eines Generals wie George S. Patton perfektionieren.
2. Abscheulichkeit und Einschüchterung sind besonders effektiv, um Wettbewerber zu besiegen . Trete in die Fußstapfen der Baseball-Legende Ty Cobb und schaffe es, deine Gegner zu knurren, zu schikanieren, niederzulegen, zu bedrohen und aufzumuntern.
3. Wenn du dein Volk dazu bringst, es zu motivieren, wechsle es mit (zumindest gelegentlicher) Ermutigung und Lob . Abwechselnd die "Karotte" und der "Stock", der Kontrast zwischen den beiden macht Ihren Zorn schärfer und Ihre gelegentlichen Freundlichkeiten scheinen noch süßer.
4. Erstellen Sie ein "toxisches Tandem". Wenn Sie böse sind, schließen Sie sich mit jemandem zusammen, der die Leute beruhigen, Ihr Durcheinander aufräumen und Gaben und zusätzliche Arbeit von Menschen gewinnen kann, weil sie dem "guten Polizisten" so dankbar sind . "Wenn Sie" zu nett "sind, könnten Sie sich" ruckeln ", vielleicht einen Berater, einen Manager aus einer Zeitarbeitsfirma oder einen Anwalt.
5. Das ganze Arschloch zu sein, wird nicht funktionieren . Wirksame Arschlöcher haben die Fähigkeit, ihr Gift im richtigen Moment freizusetzen und es auszuschalten, wenn gerade genug Zerstörung oder Erniedrigung ihrem Opfer zugefügt wurde.
Eine letzte Erinnerung für Leser, die davon träumen, diese Prinzipien umzusetzen. So beende ich Kapitel 6:
Abschließend möchte ich meine persönlichen Überzeugungen deutlich machen. Selbst wenn es keine Leistungsvorteile gäbe, um böse und erniedrigende Menschen zu sperren, zu vertreiben und zu reformieren, würde ich immer noch wollen, dass Organisationen keine Arschlochregeln durchsetzen. Dieses Buch soll nicht nur eine objektive Zusammenfassung von Theorie und Forschung darüber sein, wie Arschlöcher die organisatorische Effektivität untergraben. Ich habe es geschrieben, weil mein Leben und das Leben der Menschen, die mir wichtig sind, zu kurz und zu wertvoll sind, um unsere Tage von Idioten umgeben zu verbringen.
Und trotz meines Versagens in dieser Hinsicht fühle ich mich verpflichtet, meinen "inneren Ruck" nicht anderen zuzufügen. Ich frage mich, warum so viele Arschlöcher die Tatsache völlig vermissen, dass alles, was wir auf dieser Erde haben, die Tage unseres Lebens sind und für viele von uns große Teile unseres Lebens damit verbracht werden, unsere Arbeit zu tun und mit anderen Menschen zu interagieren. Steve Jobs ist berühmt dafür, zu sagen, dass die "Reise die Belohnung" ist, aber für meinen Geschmack, so sehr ich seine Leistungen bewundere, scheint es, dass er den Punkt verpasst hat. Wir sterben alle am Ende, und trotz aller "rationalen" Tugenden, die Arschlöcher genießen können, möchte ich es vermeiden, meine Tage mit niederträchtigen Idioten zu verbringen, und werde weiterhin fragen, warum so viele von uns so viel erniedrigend tolerieren, rechtfertigen und verherrlichen Verhalten von so vielen Menschen. "
Wenn Sie ein Angestellter mit einem Chef sind, nehmen Sie meine Umfrage, die das BRASS (Boss Reality Assessment Survey System) genannt wird. Es wird Ihnen helfen zu bestimmen, ob Sie für einen schlechten Chef arbeiten. Oder, wie Guy Kawasaki es gerne ausdrückt, wenn man für ein zertifiziertes Messingloch arbeitet.
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Siehe mein Buch, Guter Chef, Schlechter Chef: Wie man der Beste ist … und lerne vom Schlimmsten., Jetzt ein Bestseller der New York Times.
