Ich habe mich lange unwohl darüber gefühlt, dass Persönlichkeitstests in Unternehmen eingesetzt werden, um Einstellungsentscheidungen zu treffen. Es steht für mich ganz oben, weil ich denke, dass Handschriftanalyse ein geeignetes Maß für die Persönlichkeit, die Arbeitsmoral oder die Leistungsfähigkeit eines Menschen ist. Ich finde es beunruhigend, weil diese Tests die ganze Zeit nicht "richtig" sind und wir keine Ahnung haben, wie oft sie falsch liegen. Das Problem ist, dass wir es nie erfahren werden. Es gibt keine Möglichkeit, die Effektivität oder Genauigkeit dieser Tools zu messen, da es unmöglich ist zu wissen, wie viele Kandidaten aufgrund unerwünschter Bewertungen abgewiesen werden, aber wer sonst gute, fähige Mitarbeiter gewesen wäre.
Darüber hinaus testen diese Instrumente keine Fakten. Sie testen Wissen, das subjektiv, variabel und kognitiv, nicht verhaltensbezogen ist . Was wir also bekommen, wenn wir diese Tests durchführen, ist, was die Menschen zu einem bestimmten Zeitpunkt denken und / oder fühlen. Sie enthüllen nicht, was jemand tun kann, was am wichtigsten ist, wenn es darum geht, in einem Job zu funktionieren. Ein Vorsprechen wäre besser.
Hier ist ein Beispiel dafür. Ich bin eine ausgebildete Tänzerin. Und während ich einen Test machen und alle möglichen Fragen über das Tanzen beantworten konnte, würden meine Ergebnisse nicht annähernd klarstellen, ob ich tatsächlich tanzen kann oder nicht.
Meine Sorge ist, dass Testergebnisse Menschen in eine Reihe von Definitionen einteilen, die auf groben Verallgemeinerungen basieren, die sie ungefähr so effektiv und anwendbar machen wie Horoskope. Außerdem sollte sich ein gutes Einstellungs – und Managementteam nicht auf einen unpersönlichen und organisatorisch irrelevanten Test verlassen müssen, um zu entscheiden, was und wer für sein Unternehmen richtig ist. Sie sollten es wissen.
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