Es ist der Internationale Frauentag diese Woche, ein Tag, an dem wir die wunderbaren Errungenschaften von Frauen und Mädchen auf der ganzen Welt feiern. Es ist auch ein Tag, an dem wir uns daran erinnern, wie weit wir noch gehen müssen, um in einer sicheren, gerechten und gerechten Welt zu leben. Und es ist ein Tag, an dem wir unsere kollektive Aufmerksamkeit auf das scheinbar unbewegliche Problem konzentrieren, mehr Frauen in Führungsrollen zu bringen.
Also wo genau sind wir? Beginnen wir mit allem, was wir feiern müssen. In den letzten zehn Jahren gab es einige große Fortschritte, und unglaubliche Führer beleuchten alles, was heute Frauen in der Welt gut und möglich ist. Malala Yusufzai wurde der jüngste Gewinner des Friedensnobelpreises; Hillary Clinton verändert das Gesicht der US-Präsidentschaftswahlen; Indra Nooyi und Ginni Rometty werden die ersten weiblichen CEOs ihrer globalen Unternehmen, Pepsico und IBM; Sheryl Sandberg verändert den globalen Dialog über Frauen, Arbeit und Führung durch die Lean In-Bewegung; und Arianna Huffington zeigt allen, dass Erfolg eine neue Definition haben kann, und es heißt gedeihend.
Frauen brechen fast alle denkbaren Grenzen, und sowohl unsere Stimmen als auch unsere kollektive feminine Energie nehmen zu. Aber während es bedeutende Fortschritte und echte Fortschritte gegeben hat, müssen Sie nur den aktuellen Diskurs und die Statistiken betrachten, um zu sehen, dass es noch einen langen Weg zu gehen braucht, bis wir der Gleichheit nahe kommen; Frauen führen nur 4% der Fortune 500, 9,3% der Länder auf der ganzen Welt, 15,4% der ASX 200 in Australien und nur 7 von den FTSE 100 in Großbritannien. Wie aus den von The Guardian durchgeführten Untersuchungen hervorgeht, gibt es tatsächlich mehr Männer mit dem Namen John (17) als Frauen, die führende britische Unternehmen sind. Diese Daten spiegeln sich auch auf dem US-Markt wider, allerdings in einem viel größeren Umfang .
Während einige Fortschritte gemacht wurden, ist es so klein, dass selbst der globale Bericht von LeanIn.org und McKinsey & Company über den Status von Frauen und Arbeit besagt, dass das, was wir tun, nicht funktioniert. Und wenn das Weltwirtschaftsforum erklärt, dass es 117 Jahre dauern wird, um die Geschlechterparität zu erreichen, eine Verlangsamung der Projektionen im Jahr 2014, wissen Sie, dass wir immer noch ein massives Problem zu beheben haben.
Aber ich vermute, dass ich dir nichts erzähle, was du nicht schon weißt.
Also, wo gehen wir von hier aus? Wir haben die Lean In – Bewegung, die Male Champions of Change, männliche CEOs, die dieses Jahr in Davos zusammenkommen, um zu erklären, dass sie eine Rolle spielen, um das Problem zu lösen, #pledgeforparity, Planet 50/50 bis 2030 und zahllose andere Initiativen Problem des Frauenmangels in Führungsrollen. Und doch, hier sind wir immer noch, mit den gleichen Nummern, haben die gleichen Gespräche, über das gleiche Problem.
Ich denke, es ist an der Zeit zu überlegen, ob wir vielleicht die falschen Fragen stellen und dass es schon sehr spät ist, das Gespräch zu ändern. Wo würden wir anfangen?
Wie wäre es, wenn wir anfangen, es zu ändern, indem wir aufhören zu sagen, dass der Grund, warum es nicht mehr weibliche CEOs gibt, auf Verantwortungsbewusstsein, mangelnden Ehrgeiz oder Mangel an verfügbarem Talent zurückzuführen ist.
Wie wäre es mit einem Wechsel von dem Versuch, "die Frauen zu fixieren" und sie dazu zu bringen, sich in männliche Arbeitsplätze und männliche Modelle von Führung und Erfolg einzufügen und anzuerkennen, dass Frauen tatsächlich anders sind, dass sie dadurch nicht "weniger" machen, und dass sie einen einzigartigen Wert zu bieten haben.
Wie wäre es damit, es zu ändern, indem wir zu einer Forschung aufwachen, die uns Menschen auf der ganzen Welt sagt, dass sie eine neue Art von Anführern wollen. Die Menschen schreien verzweifelt nach mehr weiblichen Charakterzügen in ihren Führern und fordern ein Ende der Führung und Kontrolle, kurzfristiges, aggressives Führungsverhalten zugunsten einfühlsamerer, kollaborativerer und nährender Führer. Und während sowohl Männer als auch Frauen Zugang zu diesen weiblichen Eigenschaften haben, ist es nur natürlich, dass Frauen in einer perfekten Position sind, um sie für den Führungserfolg zu nutzen.
Wie wäre es mit einer Veränderung der Konversation, indem wir bewusst unsere Arbeitskulturen von Angst, Mangel und Negativität zu einer Kultur mit Stärken umlenken, die das Beste in unserem Volk sehen und das Positive aktivieren und verstärken?
Und vielleicht ist es an der Zeit, in der Tat, ich weiß, dass es aufhören soll, so intensiv über die Probleme zu sprechen und zu beleuchten, was tatsächlich daran arbeitet, den positiven Wandel herbeizuführen, den wir sehen wollen. Um zu beginnen, nach den hellen Punkten zu suchen und sie zu verstärken. Zu suchen, wo Frauen vorwärts streben und sie feiern. Die Männer zu halten, die tatsächlich Veränderung schaffen, nicht nur darüber reden. Und um Platz für den revolutionären Gedanken zu machen, dass wir vielleicht, vielleicht nur, näher an der Veränderung sein könnten, die wir sehen wollen, wenn Frauen voll in ihre Macht treten, ihren unermesslichen Wert erkennen und gemeinsam für Veränderungen aufstehen müssen . Schauen Sie sich um – es passiert – also fangen wir an, mehr darüber zu unterhalten.
Das aktuelle Gespräch über Feminismus, Frauen, Arbeit und Führung muss sich ändern, wenn wir wirklich zur Gleichheit kommen wollen. Dies betrifft natürlich Frauen, aber auch Männer, die Organisationen, in denen wir arbeiten, und die Gesellschaften, in denen wir leben. Aber wir können nicht einfach endlos über die Probleme reden. Neue Modelle des Wandels zeigen uns, dass wir durch den Fokus auf das, was funktioniert und was möglich ist und wo bereits positive Veränderungen stattfinden, einen schnellen Weg zu dem neuen Arbeitszustand finden, den wir alle sehen wollen.
Dieser Internationale Frauentag, was wirst du tun? Wie werden Sie die Konversation zu einer wichtigen Angelegenheit machen und zu einer, die sich nicht mehr mit den Problemen der Vergangenheit beschäftigt und sich auf neue Lösungen, positive Ergebnisse und revolutionäre Veränderungen freut? Wir können alle zu dieser Veränderung beitragen und zu dieser neuen Konversation, die es ermöglicht. Fangen wir heute an.
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