Vor einigen Monaten erschien eine Zeitschrift online in der Zeitschrift Academy of Management ( AJM ). Ich hatte noch nie zuvor von der Zeitschrift gehört, aber ihr Aufgabenbereich lautet: “Veröffentlichung empirischer Untersuchungen, die Managementtheorie testen, erweitern oder aufbauen und zur Managementpraxis beitragen.” Das Papier, auf das ich gestoßen bin, hatte den Titel “Entrepreneurship – Sucht: Aufklärung über die Manifestation von die “dunkle Seite” in Arbeitsverhaltensmustern “- was auch eine Sucht ist, von der ich noch nie zuvor gehört hatte. Die Autoren der Zeitung – April Spivack und Alexander McKelvie – definieren Unternehmertumsabhängigkeit als „das übermäßige oder zwanghafte Engagement in unternehmerischen Aktivitäten, das zu einer Vielzahl sozialer, emotionaler und / oder physiologischer Probleme führt und das trotz der Entwicklung dieser Probleme Der Unternehmer kann dem Zwang, unternehmerische Aktivitäten zu betreiben, nicht widerstehen. “Unter dem Titel der Zeitung ging ich davon aus, dass die Abhängigkeit von Unternehmertum eine andere Bezeichnung für Arbeitssucht oder Arbeitssucht ist, aber die Autoren sagen:
„Wir gehen auf das Einzigartige an dieser Art von Verhaltensabhängigkeit ein, verglichen mit verwandten Arbeitsmusterkonzepten von Workaholism, unternehmerischer Leidenschaft und beruflichem Engagement. Wir identifizieren neue und vielversprechende Bereiche, um das Verständnis dafür zu erweitern, welche Faktoren zu einer Abhängigkeit vom Unternehmertum führen, wozu die Abhängigkeit vom Unternehmertum führt, wie man das Unternehmertum effektiv untersucht, und andere Anwendungen, in denen das Streben nach Unternehmertum relevant sein könnte. Dies hilft bei der Festlegung einer Forschungsagenda, die einen potenziellen “dunklen Aspekt” bei einigen Unternehmern stärker berücksichtigt. “
Das Papier ist theoretisch und beinhaltet keine Primärdatenerfassung. Die Autoren hatten bereits im Jahr 2014 im Journal of Business Venturing einen Artikel zum gleichen Thema („Gewohnheitsunternehmer: Mögliche Fälle von Unternehmertumsucht?“) Veröffentlicht, der auf Fallstudieninterviews mit zwei gewöhnlichen Unternehmern basiert. In diesem Beitrag argumentierten die Autoren, dass Sucht-Symptome sich im unternehmerischen Kontext manifestieren können. Viele der beiden Artikel verwenden die Workaholism-Literatur, um den Begriff zu begründen, aber die Autoren betrachten ‘Entrepreneurship-Sucht’ und Arbeitssucht als zwei getrennte Einheiten (obwohl meine eigene Ansicht ist, dass Entrepreneurship-Sucht eine Unterart der Arbeitssucht ist, die auf dem basiert, was ich Ich habe gelesen – in der Tat würde ich argumentieren, dass alle unternehmerischen Süchtigen Arbeitssüchtige sind, aber nicht alle Arbeitssüchtigen sind Unternehmer. Spivak und McKelvie behaupten zu Recht, “die Abhängigkeit von Unternehmertum ist ein relativ neuer Begriff und stellt ein aufstrebendes Untersuchungsgebiet dar” und “zuverlässige Prävalenzraten sind derzeit nicht bekannt.”
Das Ziel des AJM- Papiers war es, „die Entrepreneurship-Abhängigkeit als eigenständiges Konzept zu positionieren“ und die Entrepreneurship-Abhängigkeit in Bezug auf andere ähnliche Arbeitsmuster zu untersuchen (z. B. Workaholism, Arbeitseinsatz und unternehmerische Leidenschaft). Wie mein eigenes Sechs-Komponenten-Modell der Abhängigkeit haben auch Spivak und McKelvie sechs Komponenten (und ähneln denen meines eigenen), die wörtlich aus ihrem AJM-Artikel dargestellt werden :
Obsessive Gedanken – ständig über das Verhalten nachdenken und ständig nach Neuerungen im Verhalten suchen;
Entzugs- / Verlobungszyklen – Antizipation und Ritualisierung von Verhalten, Erleben von Angstzuständen oder Anspannung während der Abwesenheit, und Zwang, sich dem Verhalten zu widmen, wann immer dies möglich ist;
Wie in meinen eigenen Schriften zur Arbeitssucht (siehe weiter unten, Lesen Sie weiter unten), stellen Spivak und McKelvie fest, dass selbst wenn sie süchtig sind, einige positive Auswirkungen und / oder Vorteile von einem solchen Verhalten auftreten können (wie dies bei anderen Verhaltenssüchtigkeiten wie z als Übungssucht). Wie in der AJM- Veröffentlichung erwähnt:
„Einige dieser positiven Ergebnisse können Vorteile für das Unternehmen beinhalten, darunter eine schnelle Reaktion auf Wettbewerbsdruck oder Kundenanforderungen sowie ein hohes Maß an Innovation, während der individuelle Nutzen ein hohes Maß an Autonomie, finanzieller Sicherheit und Arbeitszufriedenheit beinhalten kann. Es ist die Komplexität dieser Beziehungen oder die kombinierten positiven und negativen Ergebnisse, die die dysfunktionellen Elemente der dunklen Seite der Entrepreneurship-Sucht verdunkeln können. “
Spivak und McKelvie bemühen sich auch sehr, unternehmerische Abhängigkeit von Arbeitssucht zu unterscheiden (obwohl ich darauf hinweisen muss, dass ich kürzlich in einem Artikel im Journal of Behavioral Addictions [‘Zehn Mythen über Arbeitssucht’] argumentiert habe, dass Arbeitssucht und Arbeitssucht sind nicht dasselbe und in einem vorherigen Artikel beschrieben). Spivak und McKelvie gestehen ein, dass Entrepreneurship-Sucht wegen ihrer gemeinsamen Kernelemente ein „Schwester-Konstrukt für Workaholismus“ ist. Insbesondere behaupten sie in Bezug auf Ähnlichkeiten:
„Workaholism betont ebenso wie die unternehmerische Sucht den Zwang zur Arbeit, lange Arbeitszeiten, obsessive Gedanken, die über den Arbeitsbereich hinausgehen, und führt zu einigen negativen Ergebnissen, die mit der unternehmerischen Abhängigkeit verbunden sind, einschließlich Schwierigkeiten in sozialen Beziehungen und verringert körperliche Gesundheit (Spivack et al., 2014). Einige der Konzeptualisierungen des Workaholismus stammen aus der Literatur über psychische Störungen. Gleichermaßen erkennen wir an und schlagen vor, dass es bei denjenigen, die eine Abhängigkeit vom Unternehmertum entwickeln, erhebliche Überschneidungen mit verschiedenen psychologischen Zuständen geben kann, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Zwangsstörungen, bipolare Störungen und ADS / ADHS. “
Dann machen sie jedoch weiter, um zu beschreiben, was sie als praktische und konzeptionelle Unterschiede zwischen Unternehmertumsucht und Arbeitssucht empfinden. Insbesondere argumentieren sie, dass:
„(M) ost-Workaholics sind in bestehende Unternehmen eingebettet und delegieren Aufgaben und Ressourcen entsprechend der Mission der Organisation, oft in einer Team-basierten Struktur. Die meisten Workaholics arbeiten intensiv an diesen zugewiesenen Projekten, und einige tun dies mit hohem Engagement, wie in der vorherigen Literatur beschrieben. Als Belohnung für ihre Bemühungen können viele angestellte Workaholics jedoch darauf beschränkt sein, Anerkennungs- und Leistungsboni zu erhalten. Als Teammitglied, das in den Strukturen einer bestehenden Organisation beschäftigt ist, kann der Beitrag des Einzelnen zu den Organisationsergebnissen verschleiert werden, ebenso wie die wechselseitigen Auswirkungen der organisatorischen Leistung (ob negativ oder positiv) auf das Individuum gepuffert werden können (dh, es besteht wenig Chance Mitarbeiter verliert sein Zuhause, wenn das Geschäft nicht gut abschneidet). Im Gegensatz dazu sind Unternehmer per Definition proaktive Schöpfer ihres Arbeitskontexts. Sie sind für eine Vielzahl von Entscheidungen und Handlungen innerhalb und außerhalb ihres ursprünglichen Fachwissens verantwortlich und müssen ihre Arbeit in ein dynamisches Geschäftsumfeld einordnen. Unternehmer sind klarer mit ihrer Arbeit verbunden, da sie dafür verantwortlich sind, die Ressourcen zu erwerben und sie in einzigartige Geschäftsstrategien umzusetzen, um eine neue Einheit zu schaffen. “
Ich würde behaupten, dass viele der hier aufgeführten Dinge nicht nur Unternehmern vorbehalten sind, da ich in meinem eigenen Job als Forscher behaupten könnte, dass ich auch viele der oben genannten Vorteile habe (weil ich innerhalb flexibler Rahmenbedingungen einen Job habe, den ich erledigen kann.) was ich will, wann ich will, wie ich will und mit wem ich es will – es gibt so viele mögliche Belohnungen im Job, die ich mache, dass es nicht weit von unternehmerischer Tätigkeit entfernt ist – tatsächlich umfasst ein Teil meines Jobs nun tatsächlich unternehmerische Tätigkeit). Wie Spivak und McKelvie dann sagen:
„Aufgrund der intensiven Qualitäten der unternehmerischen Erfahrung gibt es auch intensivere potenzielle Ergebnisse, sei es Belohnungen oder Strafen in finanziellen, sozialen und psychologischen Bereichen. Beispielsweise reichen potenzielle Belohnungen für Unternehmer weit über die Anerkennung durch Vorgesetzte hinaus und zahlen Bonuszahlungen in das Bewusstsein der Öffentlichkeit über Erfolge (oder Misserfolge), das Ankündigen von Medien und die finanziellen Gewinne oder Verluste, die das Leben verändern. Die Entrepreneurship-Sucht bewegt sich dabei über den Workaholismus hinaus in Ähnlichkeiten mit dem Glücksspiel aufgrund der Intensität der Erfahrung und des mit den Ergebnissen verbundenen persönlichen Risikos. “
Ich bin mir nicht sicher, ob ich mit der Glücksspiel-Analogie einverstanden sein würde, aber ich stimme der weitreichenden Argumentation zu, über die diskutiert wird (aber ich würde immer noch sagen, dass die unternehmerische Abhängigkeit eine Subtyp der Arbeitssucht ist). Ich muss hinzufügen, dass auch über das Risiko eines Überflusses an nicht substanzierten Suchtstörungen diskutiert wurde. In einem Artikel aus dem Jahr 2015 des Journal of Behavioral Addiction beschrieben Joel Billieux und seine Kollegen einen hypothetischen Fall, dass jemand den Kriterien des Konzepts der „Forschungssucht“ (vielleicht hatten sie jemanden wie mich im Sinn) in den Sinn kam. , erfunden für die Zwecke des Arguments. Es ist jedoch erwähnenswert, dass, wenn ihr hypothetisches Beispiel für „Forschungssucht“ bereits gut in die anhaltende zwanghafte Überbeteiligung in Beruf / Studium zum Ausschluss anderer Lebensbereiche passt und dies zu ernsthaften Schäden (und Konfliktsymptomen führt) vorschlagen, dass es) dann könnte argumentiert werden, dass die Person arbeitssüchtig ist. Wir könnten uns vielleicht einig sein, dass wir für das Beispiel der “Forschungssucht” keine neue Sucht erfinden müssen (so wie wir nicht zwischen Wodkasüchtigen, Ginabhängigen oder Whiskysüchtigen unterscheiden, wie es das übergeordnete Konstrukt von gibt.) Alkoholismus). Möglicherweise kann das gleiche Argument für die unternehmerische Abhängigkeit in Bezug auf die Arbeitssucht vorgebracht werden.
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