Dein eigener Chef zu sein, ist etwas von dem neuen amerikanischen Traum geworden. Aber es ist unglaublich schwierig, Unternehmer zu sein. Von den 500.000 neuen Unternehmen, die pro Monat in den USA ins Leben gerufen werden, wird schätzungsweise die Hälfte innerhalb von fünf Jahren nach Angaben des US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics ausfallen. Gleichzeitig spielt das Unternehmertum eine entscheidende Rolle für das Wachstum der US-Wirtschaft. Was bedeutet: Der Besitz von Kleinunternehmen kann entmutigend sein, ist aber auch entscheidend.
Die Millionen-Dollar-Fragen natürlich: Was braucht es, um ein Geschäft zu starten? Wer gelingt und wer nicht? Viele sehen den Unternehmergeist als Schlüsselfaktor an, eine Denkweise, die oft diejenigen ausgrenzt , die ihr eigenes Unternehmen führen wollen und diejenigen, die das tun. Und doch ist die Jury darauf aus, ob Unternehmergeist inhärent ist – Sie sind entweder damit geboren oder Sie sind nicht – oder können erlernt und kultiviert werden.
Anfang dieses Jahres startete mein Sohn eine Herrenlinie. Er hatte eine einfache Idee, geboren aus persönlichem Bedürfnis (wie die besten Ideen oft sind): um das perfekte Button-Down-Shirt zu kreieren. Diese Idee erweiterte sich zu T-Shirts, Denim, einer Jacke – der perfekten Männeruniform, die gut gemacht, stilvoll und tragbar war. Er hatte seine Arbeit bestimmt für ihn bestimmt: Zum einen ist Kleidung ein überfüllter Markt. Er nahm sich die Zeit, das Konzept und die besten Ausführungsmethoden zu recherchieren. Er betrachtete seine Partner sorgfältig. Er hat versucht, es so zu machen, wie es viele Unternehmer selbst tun. Dass sein Vater im Einzelhandel sehr gut etabliert ist, könnte eine Hilfe gewesen sein, oder es hätte ein Hindernis sein können. Die Leute könnten mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie würden auf ihn schauen, um Erfolg zu haben. Sie würden auch auf ihn warten, um zu scheitern. In vielerlei Hinsicht ist dies die gleiche Herausforderung, der sich alle neuen Geschäftsinhaber stellen müssen: Sich selbst, Ihren Namen, Ihre Ideen auf die Linie zu legen, damit andere sie beurteilen können. Und beurteile sie.
Durch den Start von Alex Mill, der sich bisher als erfolgreich erwiesen hat, habe ich die vielen Herausforderungen bei der Gründung eines neuen Unternehmens erlebt. Es geht nicht nur darum, eine Vision zu haben und die Mittel, um sie umzusetzen – tatsächlich haben einige Unternehmer nur eines oder das andere. Es geht auch darum, einen echten Unternehmergeist zu haben, um die Lücken zu schließen, wenn etwas unvermeidlich schief geht. Was Alex vorhatte, war vielleicht von der Arbeit seines Vaters beeinflusst, wie es bei vielen Kindern der Berufswunsch oft ist, aber es war sein ganz eigener. Er hatte Vision, Überzeugung, Tatkraft – etwas, was familiäre Verbindungen fördern können, aber nicht reproduzieren können.
Nachdem ich Alex 'Fortschritte und Erfolge gesehen habe, würde ich sagen, dass der Erfolg eines kleinen Unternehmens eine Kombination aus inhärentem und erlerntem Unternehmergeist ist. Während Menschen mit einigen der Qualitäten geboren werden, die man braucht, um erfolgreiche Unternehmer zu sein, können diese Qualitäten durch Bildung und Erfahrung verbessert werden. Mit anderen Worten, Unternehmergeist kann gelernt werden. Das sind sehr gute Nachrichten.
Erfolgreiche Unternehmer haben:
Überzeugung. Ein Unternehmer ist nicht der einfache Weg zum Erfolg. Sicher, Sie sind Ihr eigener Chef – und machen das Gespräch, in dem Sie um eine Gehaltserhöhung bitten, viel weniger peinlich – aber die Stunden sind lang, der Markt immer voll, die Neinsager viel. Es wird entmutigende Nachrichten geben. Aber die Fähigkeit, hinter Ihren Entscheidungen zu stehen, ist wesentlich. Niemand sonst kann Ihnen sagen, was Sie für Ihre Firma wollen, und lassen Sie sie nicht versuchen.
Fahrt. Als Unternehmer ist die Zeit nicht auf Ihrer Seite. Die besten Pläne sind diejenigen, die so schnell wie möglich ausgeführt werden. Setzen Sie sich nicht auf eine Idee oder warten Sie, bis Sie die Chance hatten, "darauf zu schlafen". Handeln Sie jetzt.
Innovation. Die ursprüngliche Idee könnte die Sache gewesen sein, die dich so aufgeregt hat, dass du den Sprung ins Unternehmertum wagen kannst. Aber die Langlebigkeit wird davon abhängen, dass wir immer wieder neue Ideen entwickeln, von Produkten bis hin zu Möglichkeiten, sie zu vermarkten, auf die das Publikum abzielt. Nicht alle diese Ideen werden Gewinner sein. Aber sie zu haben ist nicht optional.
Inspiration. Sie können Ihr einziger Angestellter sein. Oder Sie haben ein Team, das zu Ihnen auffordert, sie zu engagieren, ihre Talente zu fördern und sie in das Gesamtbild einzubeziehen. Diejenigen Mitarbeiter, die sich für die Gesamtvision begeistern und Teil davon sind, werden ermutigt, mit Ihnen zu wachsen und sich für Sie zu engagieren.
Fokus. Legen Sie Ihre täglichen, wöchentlichen und vierteljährlichen Ziele fest und gehen Sie danach. Verbinde Punkte täglich. Vermeiden Sie Ablenkungen und störende Menschen.
Unabhängigkeit. Es ist eine einsame Straße, Unternehmertum. Obwohl es Ihr Ziel ist, die Gemeinschaft innerhalb Ihres Unternehmens zu fördern, wird es Tage geben, an denen Sie wünschen, dass alle anderen bereit sind, so hart zu arbeiten, wie Sie es sind, es so zu wollen wie Sie. Aber erkennen Sie, dass der Erfolg Ihres Unternehmens Ihnen mehr bedeutet als jedem anderen. Sei bereit, an jenen Tagen allein zu gehen, wenn alle anderen scheinbar zum Mittagessen abgereist sind. Das ist der Unterschied.
Peggy Drexler, Ph.D. ist Forschungspsychologin, Assistenzprofessorin für Psychologie am Weill Medical College, Cornell University und Autorin von zwei Büchern über moderne Familien und die von ihnen produzierten Kinder. Folgen Sie Peggy auf Twitter und Facebook und erfahren Sie mehr über Peggy auf www.peggydrexler.com
