Die Regierung eines Landes existiert, um den Menschen des Landes zu dienen. Jede Regierung braucht ausgewogene, durchdachte Strategien für wirtschaftliches Wachstum und soziale Stabilität. Kleine Länder oder Regionen wie Hongkong, die bescheidene natürliche Ressourcen haben, können sich nicht auf die alten Geschäftsmodelle der Industrieökonomie verlassen, die auf der Nutzung natürlicher und menschlicher Ressourcen aufbauen. Stattdessen muss die Regierung das Humankapital (Human Resources und Intellectual Capital) so energisch wie möglich feiern. Darüber hinaus muss es die Bildung von Plattformen ermöglichen und unterstützen, die in der Lage sind, Ökosysteme zu schaffen, in denen immaterielle und materielle Vermögenswerte, die anderen Menschen und Organisationen gehören, zugänglich und verknüpft werden können. Der angemessene Einsatz moderner Kommunikations- und Softwaretechnologien, wie beispielsweise Blockchain, wird es Unternehmen, die auf solchen Plattformen aufgebaut sind, ermöglichen, in der globalen Wirtschaft führend zu sein.
Der Ausgangspunkt für Wachstum ist immer das Lernen – lernen, wie man bessere Fragen stellt, und lernen, wie unterschiedliche Sichtweisen wertvolle neue Einsichten liefern. Diese Denkweise kann in der Kindheit entwickelt werden, läuft während der gesamten Schulzeit und setzt sich in jedem Lebenszusammenhang fort, nicht nur in Arbeitssituationen. Diese Anstrengung erfordert eine zunehmende Energieeinbringung über die Lebenszeit von Einzelpersonen und Organisationen, auch wenn andere Prioritäten Aufmerksamkeit erfordern.
Da kreative Energie auf Inspiration reagiert, müssen staatliche Strategien und Strategien darauf ausgerichtet sein, bei jungen Menschen Hoffnung zu schaffen. Junge Menschen werden definitionsgemäß die Hauptressource und der Motor für künftiges Wachstum sein. Der moderne Kapitalismus basiert derzeit auf Konsumdenken, und das Wirtschaftswachstum wird anhand von Kennzahlen des Verbrauchs von Fertigwaren und natürlichen Ressourcen gemessen. Die Herausforderung besteht heute darin, neue Modelle für den Aufbau einer wissensbasierten Wirtschaft zu entwickeln, wobei verschiedene Metriken das Lernen als sinnvoller und wertvoller als das Erreichen bekannter Meilensteine anerkennen. Wie balancieren wir als Schöpfer von neuem Wissen oder als Konsument von Wissen, das von anderen etabliert und kontrolliert wird?
Wie können wir ein Gefühl für Wunder und Abenteuer fördern, mit einem impliziten Versprechen, dass der Mut, durch Erforschung zu lernen, unermessliche Vorteile bringen wird = Hoffnung für die Zukunft?
Dieses Ziel erfordert eine umfassende kulturelle Anpassung innerhalb von Familien, Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Regierungsorganisationen. Glücklicherweise kann diese Art von Aktivität sich selbst fortpflanzen und sich selbst verewigen, da Inspiration und Hoffnung positive Rückkopplungsschleifen erzeugen. Positive menschliche Gefühle werden leicht und natürlich geteilt und inspirieren andere buchstäblich dazu, die Positivität weiter zu teilen.
Eine häufige Frage ist: Wie funktioniert diese Philosophie im wirklichen Leben, mit praktischen Einschränkungen wie finanziellen Ressourcen, Zeit und physischer Energie?
Der erste Schritt ist die Kultivierung einer "Wachstumsmeinung", wie sie von Prof. Carol Dweck von der Stanford University definiert wurde, eine Haltung, die sich auf das Lernen konzentriert. Ein kritisches Stück dieser Haltung ist eine "Überflussmentalität", die das genaue Gegenteil der Prämisse der obigen Frage ist. Wir müssen daran glauben, dass wir im kollektiven Sinne auf unbegrenzte Ressourcen zugreifen können, einschließlich derer, von denen wir vielleicht nichts wissen oder die vielleicht noch nicht einmal entdeckt oder erfunden wurden? Dies ist definitiv eine Aussage des Glaubens, des Glaubens an den menschlichen Geist, des Glaubens an das, was möglich ist, auch wenn die Zukunft noch nicht einmal vorstellbar ist.
Die "Knappheits-Mentalität" führt uns zu dem, was wir bereits als Grenzen dessen kennen, was möglich ist. Diese Ausgangsposition basiert auf dem Blick auf die Realität für das, was NICHT möglich ist. Wie kann dies zu Wachstum führen?
Wie können wir um die Lösung schwieriger neuer Probleme konkurrieren, wenn wir uns darauf beschränken, nur Ressourcen (Wissen und Tools) zu verwenden, die bereits gut etabliert und für uns nicht proprietär sind? IBMs Watson und Googles DeepMind sind extreme Beispiele dafür, wie unschlagbar selbst die brillantesten menschlichen Köpfe sind, verglichen mit neuen Methoden der Computerverarbeitung. Wissen (Daten), die gesammelt werden können, können digitalisiert werden. Einmal digitalisiert, können neue Computerwerkzeuge die Daten verarbeiten und schneller als Menschen um Größenordnungen lernen. Wenn diese Schwelle überschritten wird, was können Menschen tun, um ein Gefühl von Wert, Bedeutung im Leben zu haben?
Menschen mit der Mangel-Mentalität reißen sich die Hände und beklagen, dass sie entrechtet werden. Sie haben recht. Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts können nur von Menschen mit einer Überflussmentalität bewältigt werden, die sich selbst als kreative Wesen feiern, die andere kreative Wesen erreichen, einander teilen und herausfordern, um neue Ideen zu entwickeln, neue Werkzeuge, um die Welt zu erforschen lebe darin, um Probleme zu lösen, die aus konventionellen Perspektiven überwältigend erscheinen. Dies sind unabhängige Denker, die Zugang zu den derzeit mächtigsten Tools und Plattformen benötigen, um Wissen (immaterielle Vermögenswerte) und Vermögenswerte, die anderen gehören, zu nutzen und zu nutzen.
Die wahre Knappheit liegt im Glauben und im Mut, das Unbekannte zu erforschen, die Angst vor Rückschlägen ("Misserfolgen"). Wir reagieren auf die Angst, indem wir unseren Geist zusammenziehen, indem wir zurück in die Schale schrumpfen, die wir unsere Komfortzone nennen. Dort bevorzugen wir die Vertrautheit unserer Illusionen, die Enttäuschung verpasster Erwartungen zu erleben. Wir ziehen es vor, Veränderungen zu widerstehen, wenn Veränderung Angst bringt.
Selbstzufriedenheit Ergebnisse. Wie können wir überleben?
