Hoch oder betrunken bei der Arbeit?

Untersuchung des Einsatzes psychoaktiver Substanzen am Arbeitsplatz.

Die jüngste Legalisierung von Cannabis in Kanada und Teilen der Vereinigten Staaten hat sicherlich Bedenken gebracht. Für viele Bürgerinnen und Bürger ist das Suchtpotenzial für Marihuana, die Gefahr, dass jemand hinter dem Lenkrad gerät, die langfristigen Auswirkungen auf die Atemwege durch das Rauchen (oder die Passion von Marihuana aus zweiter Hand) und die Gefahr von Atemwegserkrankungen oberste Priorität Gebrauch dieses Medikaments durch Jugendliche. [1] Als Organisationswissenschaftler hat mich die Legalisierung von Cannabis persönlich dazu gebracht, mich zu fragen, wie sich diese neue soziale Landschaft auf das Arbeitsleben auswirken kann. Wie könnte die Legalisierung von Marihuana die Berufserfahrung beeinträchtigen? Welche Veränderungen können wir sehen, wenn es um das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter geht? Sollten wir uns überhaupt Sorgen machen?

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Vor der industriellen Revolution waren psychoaktive Substanzen ein willkommener und normativer Teil der Berufserfahrung. Wie Michael Frone in einem Artikel [2] erklärt, der Anfang nächsten Jahres in der Jahresübersicht der Organisationspsychologie und des Organisationsverhaltens erscheinen soll , wurden Drogen während des vorindustriellen Arbeitstages häufig konsumiert. Chinesische Arbeiter rauchten Opium, südamerikanische Arbeiter kauten Kokablätter, karibische Feldhände rauchten Cannabis und Arbeiter in Europa und Nordamerika tranken Alkohol. Tatsächlich war der Gebrauch von Drogen nicht nur eine sozial akzeptable Praxis am Arbeitsplatz, sondern einige Arbeitgeber haben den Drogenkonsum befürwortet oder erleichtert, um die Mitarbeiterproduktion zu steigern, die Müdigkeit der Mitarbeiter zu bekämpfen, Arbeitnehmer zu rekrutieren und sogar Mitarbeiter zu belohnen. [3] Zwar haben sich die Dinge seitdem sicherlich geändert, und Organisationen arbeiten zu Recht daran, dass die Sicherheit der Stakeholder nicht durch die Auswirkungen der Gesetzesänderung beeinträchtigt wird. Man muss sich jedoch fragen, wie unsere Arbeitsstätten nach der Pot-Legalisierung aussehen werden. Wenn wir auf die Antwort auf diese Frage warten – eine, die sich erst in der Zeit offenbaren wird – kann die Erforschung von Forschung, die die Prävalenz und die Auswirkungen psychoaktiver Substanzen (z. B. illegale Drogen und Alkohol) am Arbeitsplatz ausführlicher untersucht hat, einige wertvolle Hinweise geben.

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Gibt es einen Grund zu der Annahme, dass die Angestellten bei der Arbeit hoch oder betrunken werden?

In einer repräsentativen Studie der US – amerikanischen Bevölkerung gaben ungefähr 2 Prozent der Beschäftigten an, dass sie innerhalb von 2 Stunden nach Beginn einer Arbeitsschicht an der Arbeit berauscht und / oder Alkohol konsumiert hatten, 6 Prozent gaben an, Alkohol am Arbeitsplatz zu benutzen, während 9 Prozent einen Kater während der Arbeit hatten und 47,5 Prozent gaben den Alkoholkonsum innerhalb von zwei Stunden nach Beendigung der Arbeit an [4], wobei letzteres sicherlich an das Arbeitsgeschehen gebunden sein könnte und tatsächlich zu einer Beeinträchtigung der Arbeit am nächsten Tag führen könnte. [5] Darüber hinaus wurde der Konsum illegaler Drogen am Arbeitsplatz oder unmittelbar davor von 2,8 Prozent der Arbeitnehmer gemeldet, während 5,7 Prozent der Beschäftigten am Ende des Arbeitstages einen hohen Prozentsatz aufweisen. Cannabis war bei weitem die am häufigsten verwendete illegale Substanz am Arbeitsplatz. [6]

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Die Forschung zeigt uns auch mehr darüber, wer am häufigsten mit psychoaktiven Substanzen arbeitet, wobei der Konsum von Drogen und Alkohol bei Männern höher ist als bei weiblichen Angestellten, jünger im Vergleich zu älteren Arbeitnehmern, in Führungspositionen und in Berufen wie Servieren und Bewirtung, Kunst und Unterhaltung, Verkauf, Bau und Transport. [7] Darüber hinaus können negative Arbeitsbedingungen wie Überlastung der Arbeitsplätze, Arbeitsplatzunsicherheit oder emotional unangenehme Umgebungen tatsächlich dazu führen, dass Menschen dazu gezwungen werden, bei der Arbeit Drogen zu trinken und / oder zu konsumieren. [8]

Daten, die bereits vor der Legalisierung von Cannabis gesammelt wurden, zeigen, dass, obwohl in der Minderheit Tausende von Arbeitern Alkohol bekommen oder Alkohol am Arbeitsplatz konsumiert wird – eine Zahl, die sehr wohl ansteigen könnte, als eine einst illegale Substanz (z. B. Marihuana). wird legal.

Sollten wir uns darum kümmern? Wie gefährlich ist es, bei der Arbeit hoch oder unter Alkoholeinfluss zu sein?

Studien zeigen, dass selbst ein geringer Konsum von Drogen und Alkohol am Arbeitsplatz zu psychischen, kognitiven und zwischenmenschlichen Konsequenzen führen kann. Unterschiedliche Mengen an Alkohol beeinflussen Menschen unterschiedlich, selbst bei bescheidenen Mengen (0,01 bis 0,08 Prozent BAL) hat sich gezeigt, dass Interferenzen in der Fähigkeit bestehen, komplexe Aufgaben zu verarbeiten, komplexe Informationen zu verarbeiten, wirksame Entscheidungen zu treffen und aggressive Reaktionen zu hemmen. [9] Bei höheren Konzentrationen (0,08 bis 0,12 Prozent BAL) können depressive Symptome, verminderte Soziabilität, Sedierung und Bewusstlosigkeit auftreten [10].

In ähnlicher Weise können psychoaktive Substanzen wie Marihuana die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen. Das National Institute of Drug Abuse weist darauf hin, dass die kurzfristigen Auswirkungen von Cannabis Schwierigkeiten beim Denken und Problemlösen, Gedächtnisdefizite und beeinträchtigte motorische Koordination umfassen [11]. Die Forschung hat auch einen erheblichen Anstieg tödlicher Autounfälle festgestellt, seit Marihuana in Colorado legalisiert wurde [12] – ein Ergebnis, das besonders besorgniserregend ist, wenn man die Auswirkungen von Cannabis auf Arbeitsplätze in Betracht zieht, die Transport oder den Betrieb von Maschinen betreffen. Einige Studien haben auch einen Zusammenhang zwischen Drogen- und Alkoholkonsum am Arbeitsplatz und allgemeineren Arbeitsunfällen gezeigt. In einer Stichprobe von 16- bis 19-Jährigen war Alkoholkonsum oder Räuchern am Arbeitsplatz mit höheren Verletzungsraten am Arbeitsplatz verbunden (z. B. bei Zerrungen oder Verstauchungen, Schnittverletzungen oder -rissen, Verbrennungen, Knochenbrüchen und Gelenksluxationen). [13]

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Die Daten deuten daher darauf hin, dass die Mitarbeiter angesichts der negativen psychologischen, kognitiven und physischen Auswirkungen psychoaktiver Substanzen zweimal überlegen sollten, bevor sie Drogen oder Alkohol die Schnittstelle zwischen Arbeit und Privatleben durchdringen lassen.

Selbst wenn wir persönlich niemals darüber nachdenken würden, psychoaktive Substanzen am Arbeitsplatz einzusetzen, was wäre, wenn unsere Mitarbeiter oder Chefs nicht das Gleiche empfinden würden? Sollten wir beim Alkohol- und Drogenkonsum unserer Kollegen vorsichtig sein?

Die Forschung deutet erneut darauf hin, dass Anlass zur Sorge bestehen kann. Vor einigen Jahren führten meine Kollegen und ich eine Studie durch, in der untersucht wurde, wie Alkoholkonsum von Führungskräften ihre Untergebenen beeinflusst. Anhand einer Stichprobe von Leader-Follower-Paaren baten wir die Chefs, die Häufigkeit und Menge ihres Alkoholkonsums zu bestimmten Arbeitszeiten anzugeben. Dann baten wir ihre Mitarbeiter, zu bewerten, wie oft diese Anführer mit verschiedenen aggressiven Verhaltensweisen konfrontiert waren – zum Beispiel, ihnen mitzuteilen, dass ihre Gedanken oder Ideen dumm waren, oder sie anderen gegenüber ablehnen. Was wir herausfanden, war eine positive Beziehung zwischen Führern, die Alkohol am Arbeitsplatz tranken, und ihren Missbrauchsraten. [14] Bei einer Stichprobe von Arbeitnehmern in der Fertigungs-, Dienstleistungs- und Baubranche stellte ein anderes Forscherteam fest, dass je mehr männliche Angestellte in einer Arbeitseinheit Alkohol trinken, desto wahrscheinlicher ist es, dass Frauen in derselben Arbeitseinheit betroffen sind Belästigung durch das Geschlecht. [15] Daher kann Alkohol- oder Drogenkonsum am Arbeitsplatz sicherlich zu Kollateralschäden führen.

Obgleich die Jury noch offen ist, ob Arbeitsplätze die Auswirkungen der Legalisierung von Marihuuanas spüren werden, deutet die Wissenschaft allgemein auf die berufsbezogene Prävalenz und die Auswirkungen psychoaktiver Substanzen allgemein an, dass dieses Thema nicht leichtfertig zu betrachten ist.

Verweise

[1] https://www.theglobeandmail.com/cannabis/article-what-canadas-doctors-ist-besorgt-über-mit-marijuana-legalization-2/

[2] Frone, MR (In Press). Mitarbeiterbeteiligung an psychoaktiven Substanzen: Historischer Kontext, wichtige Ergebnisse und zukünftige Richtungen. Jährliche Überprüfung der Organisationspsychologie und des Organisationsverhaltens.

[3] Courtwright, D, T. (2001). Gewohnheiten: Drogen und Herstellung der modernen Welt. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Frone, MR (In Press). Mitarbeiterbeteiligung an psychoaktiven Substanzen: Historischer Kontext, wichtige Ergebnisse und zukünftige Richtungen. Jährliche Überprüfung der Organisationspsychologie und des Organisationsverhaltens.

[4] Frone, MR (2012). Nationale Erhebung über Arbeitsstress und Gesundheit. Rep., Res. Inst. Süchtiger., Suny, Buffalo, NY.

Frone, M, R. (2013). Alkohol- und illegale Drogenkonsum in der Belegschaft und am Arbeitsplatz. Washington, DC: American Psychological Association.

[5] Frone, MR (In Press). Mitarbeiterbeteiligung an psychoaktiven Substanzen: Historischer Kontext, wichtige Ergebnisse und zukünftige Richtungen. Jährliche Überprüfung der Organisationspsychologie und des Organisationsverhaltens.

[6] Frone, MR. (2013). Alkohol- und illegale Drogenkonsum in der Belegschaft und am Arbeitsplatz. Washington, DC: American Psychological Association.

[7] Ebenda.

Larson, S., L., Eyerman, J., Foster, MS, Gfroerer, JC (2007). Substanzgebrauch und Strategien und Programme für den Arbeitsplatz. Rep., Aus. Appl. Sci., Subst. Missbrauch psychischer Gesundheitsdienst Admin., US Dep. Gesundheit Hum. Serv., Rockville, MD.

Normand J., Lempert, RO, O’Brien, CP (1994). Unter dem Einfluss? Drogen und die amerikanische Arbeitskraft. Washington, DC: Nationale Akademische Presse.

Frone, MR (2006). Prävalenz und Verbreitung von Alkoholkonsum und Beeinträchtigung am Arbeitsplatz: Ein US National Survey. Journal of Studies on Alcohol, 67, 147–156.

[8] Frone, MR 2015. Verhältnis von negativen und positiven Arbeitserfahrungen zum Alkoholkonsum von Arbeitnehmern: Prüfung der Rolle des negativen und positiven Wiederkäuens. Journal of Occupational Health Psychology 20, 148–60.

Frone, MR (2008). Beziehen sich Arbeitsstressoren auf den Substanzgebrauch der Mitarbeiter? Die Bedeutung des zeitlichen Kontextes bei der Beurteilung des Alkohol- und Drogenkonsums. Journal of Applied Psychology, 93, 199–206.

[9] Bushman, BJ & Cooper, HM (1990). Auswirkungen von Alkohol auf die Aggression von Menschen: Eine integrative Überprüfung. Psychological Bulletin, 107, 341–354.

George, S., Rogers, RD und Duka, T. (2005). Die akute Wirkung von Alkohol auf die Entscheidungsfindung bei sozialen Trinkern. Psychopharmacology, 182, 160–169.

Steele, CM & Josephs, RA (1988). Trinke deine Sorgen weg: II. Ein Aufmerksamkeitsverteilungsmodell für den Einfluss von Alkohol auf psychischen Stress. Journal of Abnormal Psychology, 97, 196–205.

Frone, MR (2013). Alkohol- und illegale Drogenkonsum in der Belegschaft und am Arbeitsplatz. Washington, DC: American Psychological Association.

[10] Ebenda

[11] Nationales Institut für Drogenmissbrauch. (2016). Wie wirkt Marihuana auf das Gehirn? Abgerufen am 8. Dezember 2018 von http://www.drugabuse.gov/publications/drugfacts/marijuana.

[12] Asbridge, M., Hayden, JA, Cartwright, JL (2012). Akuter Cannabiskonsum und Kfz-Kollisionsrisiko: Systematische Überprüfung von Beobachtungsstudien und Meta-Analyse. The British Medical Journal, 344, 1-9.

Dougherty, T. (2016). Marihuana-Einsatz und seine Auswirkungen auf die Sicherheit und Produktivität am Arbeitsplatz. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, 85, 38 – 40.

[13] Frone, MR (1998). Prädiktoren für Arbeitsunfälle bei angestellten Jugendlichen. Journal of Applied Psychology, 83, 565–576.

[14] Byrne, A., Dionisi, AM, Barling, J., Akers, A., Robertson, J., Lys, R., Wylie, J. & Dupré, K. (2014). Der erschöpfte Führer: Der Einfluss der verringerten psychologischen Ressourcen der Führer auf das Führungsverhalten. The Leadership Quarterly, 25, 344-357.

[15] Bacharach, SB, Bamberger, PA und McKinney, VM (2007). Belästigung unter dem Einfluss: Die Prävalenz von starkem Alkoholkonsum bei Männern, die Einbettung von Normen für Alkohol am Arbeitsplatz und die Belästigung von Frauen durch Frauen. Journal of Occupational Health Psychology, 12, 232.