Jetzt denkst du vielleicht: "Wenn ich das tue, packe ich meine Habseligkeiten genauso gut ein und steige für immer aus." Tatsache ist, dass Sie wie ein Elternteil Ihrem Chef eine Auszeit für schlechtes Benehmen geben können – in der Tat. Es bedeutet einfach nicht, ihn in der Ecke zu sitzen, während er über seine Missetaten grübelt. In diesem Fall sind Sie derjenige, der diplomatisch aus legitimen Gründen die Szene verlassen kann – damit Sie beide eine Abkühlungsfrist haben.
Nennen Sie es eine umgekehrte Auszeit, Pause oder Chance für eine neue Perspektive – aber am Arbeitsplatz können einige Manager Probleme über Bord nehmen, wo das sprichwörtliche "Count to 10" -Konzept benötigt wird. Dies ist Ihre Gelegenheit, sich selbst zu stärken, indem Sie die Kontrolle in einer anderen Abwärtsspirale übernehmen. Das bedeutet nicht, dass Sie sich regelmäßig von einem bedeutungsvollen, herausfordernden Diskurs entschuldigen sollten. Aber wenn dein Chef endlos riffelt, nachdem du ihr erlaubt hast, zu entlüften und ihr Problem anerkannt zu haben – wirst du wahrscheinlich einen Gefallen tun, indem du die Situation neutralisierst und zurückkehrst, wenn dein Boss eine Chance hatte, darüber nachzudenken.
Bevor Sie die Auszeit (für sich selbst) auslösen, stellen Sie sicher, dass Ihr Chef weiß, dass er gehört wurde – spiegeln Sie zurück, was gesagt wurde, und wenn Sie schuldig sind, je früher Sie sich entschuldigen, desto besser. Ihr Chef: "Wir können auf diese Weise nicht mehr auf den Kunden reagieren. Es ist inakzeptabel und ich werde nicht für … stehen. "Sie:" Ich verstehe Ihre Frustration darüber, wie dies mit dem Kunden gehandhabt wurde; Es tut mir sehr leid.
Wenn das Drama weitergeht, ist es Zeit zu streiken. Sie haben mehrere Möglichkeiten: Sie können sich entschuldigen, wichtige Kundenanrufe zu tätigen, Kundenanrufe zu tätigen, eine kritische Angelegenheit mit Mitarbeitern zu bearbeiten, eine dringende Besprechung abzuhalten, eine neue Geschäftsmöglichkeit zu behandeln – alles, was hohe Priorität hat. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihrem Chef das Gefühl der Dringlichkeit geben. Und wenn sich die Unterhaltung für eine Ewigkeit hingezogen hat, haben Sie das Recht, die Toilette für diese notwendige Flucht zu besuchen!
Sie würden überrascht sein, wie viel "Jamming das System" die Dynamik verändern kann. Es nimmt den Wind aus den Segeln (oder vielleicht die "heiße Luft" aus dem Ballon). Wenn Manager einmal mehr Zeit zum Nachdenken haben, ist es oft so, als ob es nichts mehr zu sagen gäbe. Und du hast dir mehr Stress gespart. Darüber hinaus werden Sie mit dem frenetischen Fluss von E-Mails, Anrufen, Texten und anderen Unterbrechungen möglicherweise nicht einmal zurück gefragt.
Ein anderer ähnlicher Ansatz, der wirklich von der Stärke Ihrer Beziehung abhängt, ist ein selbstsüchtiger Humor – vorausgesetzt, der Grund für ihre Unzufriedenheit ist einigermaßen gerechtfertigt. Ihr Chef: "Dieser Termin war extrem wichtig, und weil Sie ihn ohne Vorwarnung verspätet eingereicht haben, muss ich viel zurücktreten. Das ist unentschuldbar und lässt mich wirklich fragen, ob das ein neues Problem wird … "Sie:" Es tut mir sehr leid. Ich glaube nicht, dass du das schon mal von mir gesehen hast, und du wirst es sicher nicht mehr sehen! "
Wenn Sie eine sympathische Reaktion bekommen, können Sie den Dialog mit etwas Leichtheit normalisieren, solange Sie die Sache nicht banalisieren, zB "Ich glaube wirklich nicht, dass 'eines Tages' ein Tag der Woche ist!" werde beim nächsten Mal prompt liefern.
Natürlich, wenn Ihr Chef konsequent in einer ungeheuerlichen Weise versus episodisch – auf eher alltäglichen, frustrierenden Wegen – handelt, müssen Sie ernstere Schritte unternehmen, die dem Verhalten angemessen sind.
Wenn sich die Dinge beruhigen, vergewissern Sie sich, dass Sie mit Ihrem Chef oder dem "Schrecklichen Bürotyrant" ("TOT") zurückkommen, um die Schließung zu ergänzen – aber gehen Sie auf positive Dinge ein. Zum Beispiel könnte Ihr nächster Kontaktpunkt positive Nachrichten über laufende Aufträge, Wettbewerbs- oder Branchennachrichten enthalten.
Während Sie nicht schreien können, "Gehen Sie zu Ihrem Sitzungssaal!" Zu einem verrückten Chef – Sie können sich vom übertriebenen Verhalten isolieren, indem Sie einen Ihrer eigenen zugeteilten "Zeitausfälle" nehmen, bis Dinge herunterkochen. Das bringt Sie auf den Fahrersitz.
