Mieten das Beste, nicht nur wer am besten scheint

Einige schwache Bewerber tun alles, um großartig auszusehen.

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Als Berufsberater, der mit Tausenden von Arbeitssuchenden Kunden zusammengearbeitet hat, war ich beeindruckt von den vielen gewissenhaft ehrlichen und entmutigt von den vielen, die bereit sind, bei ihrer Jobsuche unehrlich zu sein. Sie sind bereit, in ihrem Lebenslauf, Anschreiben und Vorstellungsgespräch zu übertreiben, wenn sie sich nicht auf der Lauer liegen, um sie wünschenswerter erscheinen zu lassen, als sie sind.

Laut einer Studie der Society for Human Resources liegt die Hälfte der Menschen in ihrem Lebenslauf. Und das Problem wächst: Laut dem Bericht von HireRight aus dem Jahr 2017 sind 85 Prozent der Arbeitgeber von Bewerbern angelehnt worden, die vor fünf Jahren noch bei 66 Prozent lagen.

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Es tut mir leid für den ehrlichen, qualitativ hochwertigen Stellensuchenden, der letztendlich Jobs an solche Bewerber verliert, und es tut mir leid für Arbeitgeber und Kollegen, die sich mit jemandem beschäftigen, der weniger kompetent und weniger ehrlich ist als die Person, die sie sonst einstellen würden.

Daher gebe ich hier ein paar Tipps, wie Arbeitgeber ehrliche und qualitativ hochwertige Arbeitssuchende finden können.

Rekrutieren Sie von Leuten, die Sie kennen und respektieren. Senden Sie die Stellenbeschreibung an alle Personen, die Sie respektieren und die möglicherweise jemanden empfehlen können. Machen Sie deutlich, dass Sie nach einer Person suchen, die sich hervorragend für die Arbeit eignet. Personen, die von angesehenen Kollegen und Freunden an Sie herangetragen werden, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit von hoher Qualität als ein Fremder, der Ihre Stellenanzeige beantwortet.

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Besonderheit hilft, Ehrlichkeit zu gewährleisten. Achten Sie bei der Durchsicht von Anschreiben und Lebensläufen auf die Besonderheit der Leistungen. Zum Beispiel behaupten viele Bewerber, ihren früheren Arbeitgebern so viel Geld gespart oder verdient zu haben, dass sie das Bruttoinlandsprodukt übertreffen würden, wenn Sie alle Ansprüche zusammenfassen. Suchen Sie also nach Anschreiben und Lebensläufen, aus denen hervorgeht, wie sie dies erreicht haben. Prüfen Sie auch das im Vorstellungsgespräch. Zum Beispiel: “In Ihrem Lebenslauf heißt es:” Ich habe eine Initiative angeführt, durch die das Unternehmen 348.000 Dollar eingespart hat. ” Würdest du mich Schritt für Schritt durch das führen, was du getan hast? “Vielleicht folgen Sie einer Frage, die die Antwort des Kandidaten untersucht. Dies hilft nicht nur, die Richtigkeit des Bewerbers zu bestimmen, sondern gibt auch einen Einblick in die Leistung der Person bei der vorherigen Arbeit.

Überprüfen Sie die Informationen zum Lebenslauf. Wie bereits erwähnt, enthalten viele Lebensläufe Übertreibungen oder eindeutige Lügen: Sie sagten, sie seien beschäftigt, wenn sie nicht behaupteten, ein Berater gewesen zu sein, wenn sie tatsächlich arbeitslos waren, fälschlicherweise Abschlüsse oder ein hohes GPA geltend machten oder die Leistungen am Arbeitsplatz übertrieben. Für Ihre Top-Finalisten ist es in der Regel sinnvoll, eine Hintergrund-Überprüfungsfirma zu beauftragen, um zu überprüfen, was im Lebenslauf angegeben wurde, sowie vorbehaltlich gesetzlicher Beschränkungen, der Vorstrafen der Person und möglicherweise der Kreditwürdigkeit.

Prüfverweise. Gehen Sie über die vom Kandidaten angegebenen Referenzen hinaus. Selbst schwache Kandidaten finden normalerweise einige Leute, die bereit sind, sie zu loben. Seien Sie besonders vorsichtig, wenn der Kandidat nicht den letzten Vorgesetzten auflistet. Aber selbst wenn er es tut, können Sie nicht davon ausgehen, dass es ihr wahrer Chef ist. Ich habe Kunden gefragt, wie ich mich fühlte, wenn ihr romantischer Partner so tat, als wäre er ihr früherer Chef. Um eine solche Täuschung zu vermeiden, fragen Sie die Finalistenkandidaten nach dem Namen ihres unmittelbaren Vorgesetzten. Rufen Sie dann die allgemeine Telefonnummer des vorherigen Arbeitgebers an und verwenden Sie das Verzeichnis mit Namen für Namen, um mit dem Supervisor verbunden zu werden. Wenn das Verzeichnis “Keine solche Person” sagt, bedeutet dies nicht notwendigerweise, dass Ihr Kandidat gelogen hat. Der Chef hätte die Organisation verlassen können. Geben Sie auf LinkedIn den Namen und die Organisation dieser Person ein. Normalerweise finden Sie ihren aktuellen Arbeitgeber und rufen ihn an. Wenn diese Person auch nicht dabei ist, fragen Sie den Kandidaten, was das Problem sein könnte.

Wenn Sie den vorherigen Vorgesetzten oder andere Referenzen am Telefon erhalten, sollten Sie wissen, dass es die Politik des Arbeitgebers ist, nur anzugeben, ob der Arbeitnehmer dort gearbeitet hat und ob er freiwillig gegangen ist. Wenn man ihnen sagt, dass sie freiwillig verlassen wurde, kann dies oft nicht als gutes Zeichen betrachtet werden. Im Rahmen einer Abfindungsverhandlung kann sogar ein schwacher Angestellter – indem er eine Klage droht – einen Arbeitgeber dazu zwingen, dem freiwilligen Verlassen des Angestellten zuzustimmen . Aber selbst in dieser Steinmauer-Situation kann man durch den Tonfall der Referenz oftmals ein Gefühl dafür bekommen, wie gut der Mitarbeiter war: “Ja, er hat hier gearbeitet und ist freiwillig gegangen”, sagt in einem Monoton etwas ganz anderes, wenn er mit aufgeregter Begeisterung gesagt wird .

Wenn Sie Glück haben, wird der bisherige Arbeitgeber oder Mitarbeiter mit Ihnen sprechen. Erklären Sie, dass Sie für eine wichtige Position rekrutieren. ( Beschreiben Sie es kurz.) Dann sagen Sie: „Ich würde wirklich sehr gerne jemanden engagieren. Denkst du (Name des Kandidaten einfügen) wäre? “

Eine andere Taktik vermeidet die Zurückhaltung der Arbeitgeber, etwas Schlechtes über einen Angestellten zu sagen. Bitten Sie Ihre Finalistenkandidaten um ein halbes Dutzend Referenzen. Telefon alle sechs nach Stunden. Hinterlassen Sie die Mailbox : „Ich versuche, eine wichtige Position zu besetzen, die erfordert ( fügen Sie die Schlüsselfähigkeiten und Attribute ein, nach denen Sie suchen. ) Wenn Sie meinen, ( Name des Kandidaten einfügen) wäre ziemlich gut, würde ich das wirklich tun Ich freue mich über Ihren Rückruf. Wenn nicht, brauchen Sie es nicht. “Wenn Sie nicht mindestens drei von sechs Rückrufen erhalten, passen Sie auf.

Das wegnehmen

Bücher und Artikel über das Management stimmen darin überein, dass eine vernünftige Einstellung die wichtigste Aufgabe eines Managers und eines Führers sein kann. Diese Tipps können Ihnen bei der Einstellung helfen, nicht die am besten erscheinenden, sondern die besten.