Schimpansen entscheiden sich eher dafür zu kooperieren als zu konkurrieren

Die Forschung im breiten Feld, genannt Tierverhalten, zeigt ständig äußerst interessante Ergebnisse, die die Einzigartigkeit des Menschen herausfordern. Das soll natürlich nicht heißen, dass wir und andere Tiere in einigen Aspekten des Verhaltens nicht einzigartig sind. Wenn wir jedoch beispielsweise stolz darauf sind, einzigartig in der Zusammenarbeit zu sein, zeigen detaillierte vergleichende Untersuchungen eindeutig, dass wir in dieser Arena sicherlich nicht allein sind.

Ich habe gerade von einer Studie erfahren, die Malini Suchak und ihre Kollegen mit dem Titel "Wie arbeiten Schimpansen in einer wettbewerbsorientierten Welt" in der renommierten Zeitschrift Proceedings der National Academy of Science veröffentlicht haben . Eine kurze Zusammenfassung dieser Studie kann in einem Aufsatz mit dem Titel "Schimpansen wählen Zusammenarbeit über den Wettbewerb: Studie Herausforderungen Unterscheidungskraft der menschlichen Zusammenarbeit" gelesen werden, wo wir lesen, wenn die Wahl zwischen kooperierenden oder konkurrierenden, Schimpansen wählen, fünf Mal häufiger kooperieren, Yerkes National Primate Research Center Forscher haben gefunden. Dies, so die Forscher, stellt die Wahrnehmung in Frage, dass Menschen einzigartig in unserer Fähigkeit zur Kooperation sind und Schimpansen übermäßig wettbewerbsfähig sind, und legt nahe, dass die Wurzeln der menschlichen Kooperation mit anderen Primaten geteilt werden. "

Dr. Suchak und ihre Kollegen fassen die Bedeutung ihrer Studie wie folgt zusammen:

Wettbewerbstendenzen können es den Mitgliedern einer Gruppe erschweren, miteinander zu kooperieren. Menschen nutzen viele verschiedene "Enforcement" -Strategien, um den Wettbewerb in Schach zu halten und Kooperationen zu fördern. Um zu testen, ob einer unserer nächsten Verwandten ähnliche Strategien verwendet, gaben wir einer Gruppe von Schimpansen ein kooperatives Problem, das die gemeinsame Aktion von zwei oder drei Individuen erforderte. Die offene Gruppierung erlaubte den Schimpansen eine Wahl zwischen Kooperation und Konkurrenzverhalten wie Freeloading. Die Schimpansen verwendeten eine Kombination aus Partnerwahl und Bestrafung von Wettbewerbspersonen, um den Wettbewerb zu reduzieren. Am Ende hat die Zusammenarbeit gewonnen. Unsere Ergebnisse legen nahe, dass die Wurzeln der menschlichen Kooperation mit anderen Primaten geteilt werden.

Ihr Abstract lautet:

Unsere Art wird routinemäßig als einzigartig in ihrer Fähigkeit dargestellt, Kooperation zu erreichen, während unser nächster Verwandter, der Schimpanse ( Pan troglodytes ), oft als übermäßig konkurrenzfähig bezeichnet wird. Die menschliche Zusammenarbeit wird durch die Kosten unterstützt, die den Wettbewerbstendenzen durch Durchsetzungsmechanismen wie Bestrafung und Partnerwahl entstehen. Um zu untersuchen, ob Schimpansen die gleiche Fähigkeit haben, den Wettbewerb abzuschwächen, haben wir eine kooperative Aufgabe in der Anwesenheit der gesamten Gruppe von 11 Erwachsenen, die zwei oder drei Personen benötigen, um gemeinsam Belohnungen zu erhalten. Dieses Open-Group-Setup bot reichlich Gelegenheit für Wettbewerb (z. B. Freeloading, Vertreibung) und Aggression. Trotz dieser einzigartigen Aufstellung und anfänglichen Wettbewerbsfähigkeit war die Zusammenarbeit am Ende mindestens fünfmal so häufig wie der Wettbewerb. Die Schimpansen führten 3.565 kooperative Handlungen durch, wobei sie eine Vielzahl von Durchsetzungsmechanismen einsetzten, um den Wettbewerb und das Abhandenkommen zu überwinden, gemessen an (versuchten) Diebstählen von Belohnungen. Zu diesen Mechanismen gehörten der direkte Protest durch das Ziel, die Bestrafung durch Dritte, bei der die dominanten Personen gegen die Freeloader eingriffen, und die Wahl des Partners. Es gab einen deutlichen Unterschied zwischen Abmagerung und Verlagerung; Freeloading führte tendenziell zu Entzugs- und Eingriffen Dritter, während Versetzungen mit einer höheren direkten Vergeltungsrate einhergingen. Menschen haben ähnliche Reaktionen in kontrollierten Experimenten gezeigt, was gemeinsame Mechanismen über die Primaten nahelegt, um den Wettbewerb um der Kooperation willen zu mildern.

Viele Arten zeigen verschiedene Formen der Kooperation

Während die Autoren zu Recht behaupten, "die Wurzeln der menschlichen Kooperation sind mit anderen Primaten geteilt", sollte angemerkt werden, dass viele Nicht-Primatenarten auch verschiedene Formen der Kooperation zeigen. So sind Menschen nicht nur nicht einzigartig in der Kooperation, sondern auch nicht-menschliche Primaten. Viel vergleichende Forschung über die Zusammenarbeit in einer Vielzahl von Tieren ist in einer Reihe von Büchern zusammengefasst, einschließlich der Zusammenarbeit zwischen Tieren: Eine evolutionäre Perspektive, Wild Justice: Das moralische Leben der Tiere, Ursprung von Altruismus und Kooperation, Der Bonobo und der Atheist: In Search des Humanismus unter den Primaten und der Tiermoral: Tiere als ethische Mittel. Auch Tüpfelhyänen zeigen, ebenso wie verschiedene Vögel, komplexe Formen der Kooperation.

Ich habe auch in einer Reihe von Aufsätzen über vergleichende Forschung im kooperativen Verhalten geschrieben, zum Beispiel "Menschenähnliche Gewalt ist nicht in anderen Tieren gesehen", in der ich über die bahnbrechende Forschung des verstorbenen Robert Sussman und seiner Kollegen über die Evolution schreibe kooperatives Verhalten (siehe auch die darin enthaltenen Links). Diese Forscher berichteten 2005 im American Journal of Physical Anthropology, dass für viele nichtmenschliche Primaten mehr als 90 Prozent ihrer sozialen Interaktionen eher mitgliedschaftlich als konkurrierend oder spaltend sind (siehe auch, um zu erfahren, was wir über Kooperation bei anderen Tieren lernen ).

"Die natürliche Welt ist voller Kooperation, von Ameisen bis Killerwalen"

Der renommierte Primatologe Dr. Frans de Waal, der auch an dieser Studie teilnahm, zu der dieser Essay gehört, bemerkt dazu: "Es ist zu einer verbreiteten Behauptung in der Literatur geworden, dass menschliche Kooperation einzigartig ist. Das ist besonders merkwürdig, weil die besten Ideen, die wir über die Entwicklung der Zusammenarbeit haben, direkt aus Tierversuchen stammen. Die natürliche Welt ist voller Kooperation, von Ameisen bis hin zu Killerwalen. Unsere Studie ist die erste, die zeigt, dass unsere nächsten Verwandten sehr gut wissen, wie man sich gegen Konkurrenz und Schmuggelarbeit wehrt. Kooperation gewinnt! "

Bitte bleiben Sie dran für mehr über das faszinierende kognitive und emotionale Leben der faszinierenden Tiere, mit denen wir unsere großartige Welt teilen. Wir müssen so viel über die kognitiven und emotionalen Fähigkeiten lernen, die wir mit anderen Tieren teilen.

Marc Bekoffs neueste Bücher sind Jaspers Geschichte: Saving Moon Bears (mit Jill Robinson), Ignorieren der Natur nicht mehr: Der Fall für den mitfühlenden Naturschutz, warum Hunde Buckel und Bienen deprimiert werden: Die faszinierende Wissenschaft der tierischen Intelligenz, Emotionen, Freundschaft und Erhaltung, Unsere Herzen neu erschaffen: Wege des Mitgefühls und der Koexistenz aufbauen und der Jane-Effekt: Jane Goodall feiern (bearbeitet mit Dale Peterson). Die Tieragenda: Freiheit, Mitgefühl und Koexistenz im menschlichen Zeitalter (mit Jessica Pierce) wird Anfang 2017 veröffentlicht.