Seien Sie ein Führer, indem Sie Führungsfähigkeiten weiter entwickeln

Quelle: Amazingwork.com

Ob Wahljahr oder nicht, das Thema Führung ist immer in Mode. In der Tat ist die öffentliche Meinung der Meinung, dass ein Mangel an Führung die Ursache vieler Probleme ist, sei es in der Regierung, in der Bildung, in der Gesundheit und natürlich in Corporate America.

Wann haben Sie sich das letzte Mal Zeit genommen, um über Ihre Effektivität als Führungskraft nachzudenken? Gerade als ich diesen Gedanken hatte, stieß ich auf eine interessante Beschreibung eines Führungskurses, der von Elad Levinson, einem Organisationsberater, der seit Jahren effektive Führungskräfte studiert hat, erstellt wurde. Bevor ich meine Investition getätigt habe, wollte ich etwas mehr über den Mann lernen, der hinter dem Kurs steht, also habe ich ihn angerufen, um ein paar Fragen zu stellen. Dachte du wärst interessiert:

Dr. W: Wann und warum haben Sie angefangen, Führung zu studieren?

Elad : Ich bin seit meinen frühen Teenagerjahren ein eifriger Schüler der Führung. Damals entwickelten sich JFK und Martin Luther King zu großen Führern. Ich fand es interessant, dass sie beide Menschen anspornen konnten und über Attribute nachzudenken begannen, die einen effektiven Anführer ausmachen. Ich beobachtete auch die Fähigkeit von Menschen, anderen Studenten zum Beispiel, die nicht von Natur aus gut sind, die Werkzeuge und Fähigkeiten zu finden, um in schwierigen und komplexen Situationen zu führen. Diese Beobachtung legte den Grundstein für meinen Glauben, dass Führungsfähigkeiten vermittelt werden können.

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Zum Beispiel habe ich viele Leute gecoacht, die technisch brillant waren, aber keine Fähigkeiten hatten, um effektivere Leiter zu werden. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Führung am Scheideweg steht. Führungskräfte kommen aus der höheren Bildung mit Bravado und Hybris über ihre Ausbildung und finden, dass sie nicht die nebulösste Idee haben, wie man sich mit Menschen auf menschlicher Ebene verbindet. Zur gleichen Zeit, dass es eine Nachfrage nach soliden Führern gibt, die sich mit Generationen und Komplexität des Wandels steigern können.

Dr.W: Hat sich die Führung in den letzten Jahrtausenden tatsächlich verändert?

Elad : Dieselben "Führungsstile", wie sie in frühen Zivilisationen verwendet wurden, werden heute noch verwendet. Was sich jedoch geändert hat, ist, dass wir ein besseres Bewusstsein für die Effektivität von Führungskräften haben. Wir lernen viel von der Neurowissenschaft, wie das Gehirn in verschiedenen Situationen reagiert. Dieses Wissen macht Führungskräfte empfänglicher für das Erproben neuer Verhaltensweisen, die ihnen beispielsweise helfen, ihre Emotionen effektiver zu managen. Forschung aus den Sozialwissenschaften hilft Führungskräften, viele Führungsfähigkeiten zu verbessern, ebenso wie ein erweitertes Wissen über Biologie und Chemie Ärzten hilft, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Die Forschung war ein mächtiger Hebel, um Veränderungen in der Art und Weise, wie wir in Führung gehen, zu beeinflussen.

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Auf der anderen Seite hat sich Folgendes nicht geändert:

1 Menschen sehnen sich nach Verbindung, Bedeutung und Beitrag.

2. Wenn eine Firma oder ein Manager ein Umfeld schafft, in dem ihre Mitarbeiter oder Kollegen diese drei haben können, wird es wahrscheinlicher eine Bindung geben, die Loyalität und hohe Produktivität erhöht.

3. Sich aufrichtig um Menschen zu kümmern, wird immer einen guten Willen erzeugen, auf den man in schwierigen Zeiten bauen kann.

Ich habe beobachtet, dass effektive Führer auf die eine oder andere Weise diese drei Punkte in ihre Führungsaufgaben integrieren.

Dr. W: Achtsamkeit ist ein beliebter Begriff in der Führungsliteratur. Haven 'gab es immer "achtsame Führer?"

Ja, niemand hat "Achtsamkeit" erfunden. Achtsamkeit ist eine menschliche Eigenschaft, die wir alle teilen und zweifellos bietet sie einen "evolutionären Vorteil". Frühe Führer, die "achtsam" waren, wie sie die Menschen um sie herum behandelten und / oder achtsam waren die Stimmung, bevor sie eine wichtige Entscheidung trafen, war wahrscheinlich effektiver als die weniger aufmerksamen, genau wie heute.

Der große Unterschied besteht darin, dass wir jetzt Zugang zu Kompetenzaufbau in den spezifischen Werkzeugen der Achtsamkeit haben, die in einer säkularen Umgebung gelehrt werden, so dass sie nicht an Religion oder Spiritualität ausgerichtet oder damit verbunden sind. Es ist gesund – in Aktion. Ich bin sowohl optimistisch als auch ein bisschen besorgt über die Achtsamkeitsbewegung. Auf der einen Seite kann Achtsamkeit verbessert werden und Teams und Abteilungen sind zuverlässiger miteinander und mit ihrem Arbeitsprodukt. Auf der anderen Seite sehe ich, dass Achtsamkeitsprogramme nicht an organisatorische Absichten und Ziele gebunden sind, so dass es weniger robust und eher ein Wellness-Programm wie Übung ist. Nicht, dass es falsch ist, Wellness zu fördern, es ist nur so, dass Achtsamkeit im Rahmen einer systemweiten, von Führungskräften geleiteten Initiative für Veränderung viel mächtiger ist.

Dr. W .: Welchen Führungsunterricht haben Ihre Eltern Ihnen beigebracht?

Elad : Integrität, emotionale Bindung und Entwicklung anderer.

Mein Vater war ein voller Oberst in der Armee und war dann der "Vater des Gruppeneinkaufs für Krankenhäuser in den USA". Ich war nie mehr stolz auf ihn als auf seiner Beerdigung, als der CEO des größten Krankenhauslieferanten über Paul sagte: "Du brauchst nie einen seufzigen Vertrag mit Paul, sein Wort war seine Bindung und es war Gold." Ich erinnere mich jeden Tag an diese Worte .

Die Firma meiner Mutter ließ sie aufgrund ihrer außergewöhnlichen Fähigkeit, sich mit Menschen zu verbinden und ihre besten Talente und ihr Verhalten zu fördern, nicht in Rente gehen. Sie war eine natürlich begabte Entwicklerin von Menschen. Ein Kollege von ihr erzählte mir eines Tages beim Mittagessen, dass Ruth Fähigkeiten sah, die sie sonst niemand beobachtet und ermutigt und trainiert hatte, damit diese Talente glänzten.

Leider haben zu viele Jugendliche keine Top-Waffen-Führungsmodelle. Ich hatte das Glück, zwei in meinem Haus zu haben.

Dr. W: Sie haben einen Führungskurs erstellt. Was werden die Leute aus mir herausholen?

Elad : Ich nenne den Kurs "Thriving on Change" und ich erwarte, dass die Menschen Erkenntnisse, Werkzeuge und Motivation und Unterstützung erhalten, um ihre Effektivität als Führungskraft zu entwickeln. Wie alles, je mehr du in den Kurs eingibst, desto mehr wirst du herauskommen und je mehr du davon herauskommst, desto effektiver wirst du werden.

Erfolg haben – Wenn Sie darüber nachdenken, wer Sie unser nächster Präsident sein möchten, sollten Sie überlegen, wer dem Land am besten dabei helfen kann, auf Veränderungen aufzubauen, und wie gut Sie denen helfen können, die Sie führen.

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Quelle: Krone Wirtschaftsbücher

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