Seit einem Jahrhundert haben Filmleute über die “Casting Couch” gelacht. Um Rollen zu gewinnen, haben sich weibliche Schauspieler gedrängt gefühlt, Sex mit männlichen Produzenten und Regisseuren zu haben. Dann, im Jahr 2017, wurde der Filmmogul Harvey Weinstein als Serien-Sexualräuber enttarnt, eine Offenbarung, die lautstark in der ganzen Welt widerhallte.
Am Arbeitsplatz ist sexuelle Belästigung weit verbreitet. Ein Bericht der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) aus dem Jahr 2016 zeigt, dass abhängig von der Branche 25 bis 85 Prozent der Frauen und 10 Prozent der Männer sexuell anstößige Bemerkungen, Witze, Drohungen, Torturen, Einschüchterung und “Sextortion” melden. “Ich fühle mich verpflichtet, Sex zu stellen, um eingestellt zu werden, Jobs zu behalten oder weiterzukommen.
Das Nationale Frauenrechtszentrum berichtet, dass Belästigung besonders vorherrscht in:
• Traditionell männliche Industrien – Konstruktion, Finanzen, Bankwesen – wo einige Männer Frauen als Eindringlinge betrachten.
• Dienstleistungsindustrien, die mit Trinkgeld verbunden sind . Arbeitnehmer sehen sich oft unwillkommenen Berührungen und Forderungen nach “besonderen Dienstleistungen” gegenüber.
• Niedriglohnindustrien – Arbeiter in der Landwirtschaft, Zimmerreinigung – wo Gewerkschaftsschutz selten ist und die Arbeitnehmer wenig Verhandlungsmacht haben.
• Jobs mit erheblichen geschlechtsspezifischen Disparitäten . Wenn ein Geschlecht dem anderen deutlich überlegen ist, sehen sich diejenigen in der Minderheit häufig mit Belästigung konfrontiert.
Sexuelle Belästigung ist die Schnittstelle zwischen Macht und Feindseligkeit. Die Verantwortlichen, normalerweise Männer, haben Macht über Untergebene, oft Frauen. Aber da immer mehr Frauen zu Machtpositionen aufsteigen, belästigen einige von ihnen Männer. Die EEOC berichtet, dass sich die Beschwerden von Männern von 1990 bis 2009 von 8 auf 16 Prozent verdoppelt haben.
Im Vergleich zu denen, die nicht von Gewerkschaften vertreten werden, sind gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer in der Regel weniger belästigt. Arbeitnehmer können Beschwerden bei ihren Gewerkschaftsvertretern einreichen. Die gewerkschaftliche Organisierung ist jedoch keine Garantie für Sicherheit. Einige Belästiger sind Gewerkschaftsfunktionäre.
Warum die meisten Opfer still bleiben
Die EEOC schätzt, dass 75 Prozent der sexuell belästigten Beschäftigten dies ihren Vorgesetzten oder Gewerkschaftsvertretern nicht melden. Stattdessen vermeiden sie Belästiger oder ignorieren, spielen herunter oder ertragen einfach den Missbrauch. Die Berichterstattung ist die Antwort mit der geringsten Wahrscheinlichkeit.
Mitarbeiter melden sich aus vielen Gründen nicht. Manche fürchten, dass sie nicht geglaubt werden. Andere vermuten, dass ihre Beschwerden ignoriert werden. Manche wollen den Belästiger nicht entlassen. Und viele fürchten Vergeltung.
Ängste vor Repressalien sind berechtigt. Eine Studie zeigte, dass 75 Prozent der Angestellten, die gegen Belästigung am Arbeitsplatz protestierten, Repressalien ausgesetzt waren: Flüsterkampagnen, feindliche Konfrontationen, Schleichangriffe (Computersabotage, tote Mäuse auf Schreibtischen), schlechte Leistungsbeurteilungen und Degradierung oder Entlassung.
Mitarbeiterschulung und HR-Abteilungen können nicht helfen
Im Jahr 1986 entschied der Oberste Gerichtshof der USA, dass sexuelle Belästigung gegen die Bürgerrechte verstößt. Seither haben viele Unternehmen ein Verfahren gegen sexuelle Belästigung eingeleitet, um Klagen zu vermeiden. Aber es ist oft oberflächlich – ein kurzes Video oder PowerPoint – entwickelt, um Arbeitgeber vor Haftung zu schützen, als Missbrauch zu stoppen.
In der Zwischenzeit haben die Personalabteilungen widersprüchliche Aufgaben: Sie helfen den Mitarbeitern und schützen das Unternehmen vor Haftung. Wenn sich die beiden widersprechen, haben sich viele HR-Abteilungen gegen beschwerdeführende Mitarbeiter auf die Seite der Firma gestellt.
Aber seit 2010 hat die EEOC 700 Millionen Dollar von Arbeitgebern zurückbekommen, die der Tolerierung feindlicher Arbeitsumgebungen oder der Verhinderung sexueller Belästigung schuldig sind – und Unternehmensleiter und Personalchefs haben erkannt, dass sexuelle Belästigung schlecht für das Geschäft ist.
Schlüssel zur Veränderung der Arbeitsplatzkultur
Sexuelle Belästigung ist eine subtilere Form der sexuellen Übergriffe. Vergewaltigung wurde in den 1970er Jahren zu einem politischen Thema, als die Frauenbewegung und die Veröffentlichung von Büchern wie ” Gegen unseren Willen: Männer, Frauen und Vergewaltigung” von Susan Brownmiller (1975) und ” Battered Wives” von Del Martin (1976) aufkamen . Aber es dauerte 20 Jahre politischen Aktivismus, Klagen und Gesetze für die Polizeibehörden, um Vergewaltigungsopfer sensibel zu behandeln, und das Strafjustizsystem, Vergewaltiger als gewalttätige Kriminelle zu bestrafen. Dieser Kampf ist noch lange nicht vorbei. Heute betrachten die meisten Amerikaner Vergewaltigung als abscheuliches Verbrechen, aber einige glauben immer noch, dass “Jungs Jungs” und “Frauen danach” sein werden.
Sexuelle Belästigung ist so alt wie die patriarchalische Zivilisation, aber erst seit kurzem ein politisches Thema. Es wird einige Zeit dauern, bis sich die Kulturen am Arbeitsplatz der Ansicht zuwenden, dass auch dies ein Verbrechen ist.
Wie kann diese Veränderung beschleunigt werden? Kulturwandel passiert oft langsam. Es ist mehr als fünfzig Jahre her, dass der Surgeon General die Amerikaner aufgefordert hat, mit dem Rauchen aufzuhören, aber im Jahr 2018 rauchten noch rund 17 Prozent der amerikanischen Erwachsenen. Wenn jedoch Institutionen ihre Regeln revidieren und eine kritische Masse an Führungskräften an Bord kommt, kann der Kulturwandel überraschend schnell erfolgen. Das war bei erfolgreichen Vergewaltigungspräventionsprogrammen der Fall.
Um sexuelle Belästigung zu stoppen, empfehlen Experten:
• Stumpfes Sprechen auf allen Ebenen. Top-Führungskräfte, Manager auf allen Ebenen und Personalabteilungen müssen die gleiche Botschaft unerbittlich fördern: Sexuelle Belästigung wird nicht toleriert. Es ist falsch – und schlecht fürs Geschäft. Es spielt keine Rolle, wie wichtig Sie sind. Belästigung wird Sie stark diszipliniert und möglicherweise gefeuert.
• Jeder Manager. Alle Manager nicht nur HR, sollte die Autorität haben, Beschwerden zu erhalten. Mitarbeiter, die sich mit bestimmten Vorgesetzten wohl fühlen, melden eher Beschwerden.
• Stärke in Zahlen . Lone Ankläger fühlen sich typischerweise isoliert. Aber wenn sich mehrere Mitarbeiter zusammentun, hat ihr kollektives Zeugnis mehr Gewicht. Wenn Sie sich belästigt fühlen und sich nicht wohl fühlen, berichten Sie mit Ihren Kollegen. Besprechen Sie, was Sie ertragen haben. Organisieren. Wie Tyranneien beschränken sich sexuelle Belästiger selten auf ein Opfer. Gruppenbeschwerden gewinnen eher an Zugkraft.
• Keine Zwangsschlichtung . Nach Angaben des Economic Policy Institute verlangen inzwischen mehr als die Hälfte der Arbeitsverträge in den USA, dass Mitarbeiter, die Belästigungsbeschwerden einreichen, sich hinter verschlossenen Türen einer verbindlichen Schlichtung unterziehen. Diese Verträge verewigen das Problem, indem sie Beschwerden ablehnen und Räuber abschirmen. Im Jahr 2017 beendete Microsoft als erstes Fortune-500-Unternehmen die Schlichtung von Vorwürfen wegen sexueller Belästigung. Nach der neuen Regelung von Microsoft können Mitarbeiter, die sich sexuell belästigt fühlen, das Unternehmen verklagen. Mehrere Gesetzgeber des Bundesstaates und der Kongress erwägen eine Gesetzgebung, um die Zwangsschlichtung für sexuelle Belästigung zu verbieten.
• Keine gag Bestellungen . Institutionen versuchen ihre guten Namen zu schützen. Wenn Mitarbeiter sexuelle Belästigung erwirken, bestehen Institutionen oft auf Geheimhaltungsvereinbarungen, Gag-Bestellungen. Belästigte Mitarbeiter können ihre Fälle oder Vergleiche nicht diskutieren, ohne Gerichtsverfahren und Entlassungen zu riskieren. Dies bewahrt die guten Namen der Institutionen, erlaubt aber auch Schikanen, öffentliche Beschämung zu vermeiden und oft ihre schlechten Wege fortzusetzen.
Institutionen, die sexuelle Belästigung beenden möchten, sollten Gag-Orders und vertrauliche Absprachen zurückweisen. Gesetzgeber auf allen Regierungsebenen sollten sie verbieten.
Bystander Intervention: Jeder muss mitmachen
Kultur ist die Summe der Geschichten, die wir uns erzählen. Um sexuelle Belästigung zu beenden, müssen wir die Geschichten der Opfer laut und deutlich hören. Gag-Befehle müssen verboten sein. Die Anzeige von Beschwerden wegen sexueller Belästigung muss vollständig in der Öffentlichkeit stattfinden. Und jeder muss mitmachen.
Das Eingreifen von Zuschauern ist ein Eckpfeiler erfolgreicher Vergewaltigungspräventionsprogramme, und es gibt Anzeichen dafür, dass dies auch für die Beendigung sexueller Belästigung von entscheidender Bedeutung ist.
• Zuschauer können Opfer unterstützen . Das habe ich gehört / gesehen. Bist du in Ordnung? Wenn Sie sich beschweren, verbürge ich mich für Sie. Möchten Sie, dass ich Sie zu HR begleite? Zuschauer können Opfer auch an Ressourcen verweisen (siehe unten).
• Zuschauer können Stärke in Zahlen aufbauen. Hast du gehört, was X zu Y gesagt hat? Kennen Sie jemanden, der ähnliche Erfahrungen gemacht hat?
• Zuschauer können Belästiger herausfordern . Konfrontationen können von freundlichen Fragen reichen – Ist dir bewusst, was du gerade gesagt hast / getan hast? – zu stumpfen Vorwürfen – ich habe gesehen, wie du das zu oft gesagt hast. Ich melde dich .
Zuschauer sind möglicherweise nicht anwesend für die unheimlicheren Formen von Belästigung – Ergreifen, Tappen, Tätlichkeiten -, aber Belästiger beginnen oft mit öffentlicher Unbilligkeit. Das Aufspannen hilft, Eskalationen zu verhindern.
Um sich zu verändern, muss sich jeder einbringen. Die EEOC sagt: “Arbeitsplatzkulturen verändern sich nicht von selbst. Der Kampf gegen die Belästigung am Arbeitsplatz hängt von jedem Einzelnen ab. “Wenn Sie etwas sehen, sagen Sie etwas.
Für Hilfe bei sexueller Belästigung wenden Sie sich an:
• Gleichberechtigte Anwälte
• Nationales Frauenrechtszentrum.
• AFL-CIO.
• Amerikanische Vereinigung von Universitätsfrauen.
Referenzen :
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