Vermeiden Sie diesen tödlichen Fehler beim Vorstellungsgespräch

Eine Antwort kann das Unternehmenspotenzial beeinflussen – und neun weitere wichtige Antworten.

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Eine der besorgniserregendsten Begegnungen im Leben kann es sein, über sich selbst zu sprechen, insbesondere wenn es um hohe Einsätze geht, beispielsweise wenn Sie einen neuen Job befragen oder eine interne Beförderung durchführen. Der Ort, an dem viele Leute fehlzünden, ist die Beantwortung von Fragen, die auf den Erwartungen des Interviewers basieren und von dem, was Sie denken, wird Ihnen die Arbeit bringen. Einige Leute beugen sich irrtümlicherweise der Wahrheit und hoffen, die begehrte neue Position festzunageln.

Eine häufig gestellte Interview-Frage lautet: „Warum sollten wir Sie einstellen?“ Die Tendenz vieler ist es, die Antwort auf die Unternehmenswerte abzustimmen. Obwohl das Unternehmensleitbild oder die „Über uns“ -Seite des Unternehmens in einigen Situationen funktionieren kann, wird die Strategie Sie wahrscheinlich nicht als außergewöhnlichen Kandidaten verkaufen. Eine falsche Ausrichtung Ihres Entwicklungsplans und Ihrer Interessen an die Unternehmensrhetorik ist ein großer Fehler – weil Sie sich unbewusst falsch darstellen und große Probleme verursachen können, wenn Sie das Jobangebot erhalten.

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Laut den Redakteuren der Job-Suche auf www.themuse.com sollte die Antwort auf die Frage der Einstellung von “Sie stellen” den Interrogator überzeugen, “dass Sie wirklich zum Team und zur Kultur passen.” völlig ehrlich zu sein, Ihre Antwort zu übertreiben oder zu verschönern, ist das Schlimmste, was Sie tun können. In meinen 22 Jahren als HR-Manager habe ich über 1.000 Personen entlassen, von denen die meisten nicht aufgrund von Qualifikationsmängeln gekündigt wurden. Stattdessen war das Loslassen eine „schlechte Passform“, was bedeutet, dass sie sich an der Unternehmenskultur orientierten und ihre tatsächlichen Überzeugungen und Verhaltensweisen nicht übereinstimmten.

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Anstatt den Interviewern zu sagen, was Sie ihrer Meinung nach hören möchten, überzeugen Sie die andere Partei davon, dass Sie bereit sind und hohe Integrität haben. Zuerst forschen Sie. Informieren Sie sich über die Werte des Unternehmens und nehmen Sie sich Zeit, jemanden zu finden, der in der Organisation arbeitet oder gearbeitet hat. Eine Taktik, die ich benutze, ist, in die Bar oder das Restaurant zu gehen, das dem Firmenstandort am nächsten ist. An einem Freitagabend dort sitzen und aufmerksam zuhören. Sie werden wahrscheinlich eine Menge Arbeitstreffer belauschen und möglicherweise die Gelegenheit haben, sich mit einem aktuellen Mitarbeiter zu vernetzen.

Denken Sie auch daran, dass viele Unternehmen eine Liste mit Kandidatenfragen haben. Aus Sicht des Unternehmens ermöglichen standardisierte Fragen Konsistenz und Vergleich im Bewertungsprozess. Einige der schwierigsten Fragen und möglichen Antworten sind unten aufgeführt. Denken Sie unbedingt an Ihre Antworten auf diese Fragen, bevor der Interviewprozess beginnt!

Warum verlassen Sie Ihren jetzigen Job?

Meine derzeitige Position nutzt meine Fähigkeiten und Fähigkeiten effektiv, aber ich brauche mehr. Ich möchte die betrieblichen Abläufe über den jetzigen Job hinaus erheblich beeinflussen.

Was werden Sie an Ihrem jetzigen Unternehmen am meisten vermissen?

Das Arbeitsumfeld ist sehr professionell. Die Kultur ist förderlich, um die meisten Mitarbeiter hervorzubringen, und ich mag diese Art von Umgebung.

Beschreiben Sie, was Sie als ideale Arbeitsumgebung empfinden.

Eine, in der die Menschen ermutigt werden, Ziele zu erreichen und Ziele zu erreichen. Ein Geschäft, in dem Menschen so fair wie möglich behandelt werden.

Wie beurteilen Sie Ihr jetziges Unternehmen?

Wo ich gerade arbeite, werden die Menschen für ihre Beiträge anerkannt. Das Unternehmen hat mir die Möglichkeit geboten, zu lernen und zu wachsen und dabei Ergebnisse zu erzielen.

Was ist für Sie eine Drucksituation?

Eine Drucksituation für mich wäre, wenn jemand Schaden oder Verletzungen riskiert.

Wenn Sie Ihre jetzige Firma verlassen würden, wie würden sich die Leute an Sie erinnern?

Die Leute werden sich an mich erinnern, weil ich Einfluss auf das Geschäft / die Abteilung hatte. Nennen Sie Beispiele, wie Sie Vorgänge erstellt, verbessert oder geändert haben.

Welche Art von Manager ist für Ihre Stärken am besten geeignet?

Ich bevorzuge Führungskräfte, die Sie für Ihre Auswirkungen und Ergebnisse zur Verantwortung ziehen.

Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie sich bei der Arbeit aufregen.

Ich werde wütend bei der Arbeit, wenn ich nicht genug habe, um mich zu beschäftigen.

Was sind die Nachteile der Teamarbeit?

Der Konsens eines Teams dauert länger als individuelle Pläne, aber die zusätzliche Zeit ist die Anstrengung wert.

Wenn Sie in Ihrem jetzigen Unternehmen eine Änderung vornehmen könnten, welche wäre das?

Geben Sie eine ehrliche Antwort, die Ihre Fähigkeiten und Ihr Verständnis für mehrere geschäftliche Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zeigt. Konzentrieren Sie sich darauf, auf die Bedürfnisse von Kunden oder Kunden einzugehen.

Unterm Strich kann der Befragungs- und Beurteilungsprozess selbst für den erfahrensten Arbeitssuchenden angstauslösend und mühsam sein. Denken Sie daran, dass Ihre Fähigkeiten und Ihre Erfahrung möglicherweise nicht bedeuten, dass Sie für den Job am besten geeignet sind. Eine langfristige Erfolgsstrategie ist es, während des Interviewprozesses ehrlich und aufrichtig zu sein. Vermeiden Sie pandering (sagen Sie ihnen, was Sie hören möchten) und erwarten Sie nicht, welche Qualifikationen der Interviewer anhand der jeweiligen Frage bewertet. Das Ziel des Befragungsprozesses besteht nicht darin, den erfahrensten Kandidaten zu finden, sondern eine Person zu identifizieren, die innerhalb des Unternehmens erfolgreich sein kann. Die Langlebigkeit von Unternehmen basiert auf Kompatibilität, genau wie jede andere produktive, erfüllende und befriedigende Beziehung.

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