Warum sind so viele Ökonomen über die Auswirkungen von ACA verwirrt?

Was ist los mit den Betriebswirten? Haben sie alles vergessen, was sie in Econ 101 gelernt haben?

Casey Mulligan erklärt es zum x-ten Mal:

Soweit ich weiß, war vor diesem Monat der einzige Ort, an dem man über die neue Lohnsteuer des Affordable Care Act lesen konnte, in diesem Artikel von David Gamage, in Beiträgen, die ich für dieses Blog geschrieben habe, in meinem 2012 Buch oder in einem 2013 Papier. Auch wenn die Folgen des Gesetzes bereits 2009 diskutiert wurden, müssen die Anwälte des Gesetzes die neue implizite Lohnsteuer noch nicht anerkennen, geschweige denn die Zahl der Menschen, die sich damit konfrontiert sehen, schätzen.

Aber in einem kürzlich erschienenen Papier hat das Congressional Budget Office mir erklärt, dass nicht nur die implizite Einkommenssteuer den Arbeitsmarkt beschneiden wird. Wie der Artikel es ausdrückt: "Der Verlust von Subventionen bei der Rückkehr zu einem Arbeitsplatz bei der Krankenversicherung ist eine implizite Arbeitssteuer", fügt hinzu, dass die Wirkung der neuen Steuer "ähnlich der Wirkung von Arbeitslosengeld" ist (siehe Seite 120). .

Sobald wir davon ausgehen, dass das neue Gesetz auch eine Arbeitgeberstrafe hat, wird der Arbeitsmarkt vom neuen Gesetz drei Schläge bekommen: die implizite Lohnsteuer, die Arbeitgeberstrafe und die implizite Einkommenssteuer. Unabhängig davon, wie wenig Ökonomen die neue Lohnsteuer anerkennen, sollte es nicht überraschen, wenn der Arbeitsmarkt unter solchen Bedingungen nicht wachsen kann.

[Cross-Posted in John Goodman's Health Policy Blog ]

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Für die entscheidende Alternative zu Obamacare, siehe das vielbeachtete Buch des unabhängigen Instituts: Unbezahlbar: Heilung der Gesundheitskrise , von John C. Goodman.