Benjamin Hardy ist Doktorand in Industrie- und Organisationspsychologie an der Clemson University. Seine Forschung während seines Studiums konzentrierte sich auf ein einzigartiges Konzept, das er "The Point of No Return" nennt.
In diesem Artikel wird Hardy detailliert beschreiben, was ein Point of No Return mit sich bringt, wie es aussieht, wie es sich anfühlt und was passiert, sobald man diese Schwelle überschritten hat.
Es beginnt mit 100 Prozent Engagement
"Bis man sich verpflichtet fühlt, gibt es Zögern, die Chance, sich zurückzuziehen, immer Ineffektivität. Bei allen Handlungen der Initiative (und der Schöpfung) gibt es eine elementare Wahrheit, deren Unwissenheit zahllose Ideen und großartige Pläne tötet: dass sich die Vorsehung, sobald man sich endgültig festlegt, auch bewegt. Es geschehen alle möglichen Dinge, um jemandem zu helfen, der sonst niemals aufgetreten wäre. Ein ganzer Strom von Ereignissen ergibt sich aus der Entscheidung, die alle möglichen unvorhergesehenen Ereignisse und Begegnungen und materielle Unterstützung, zu der kein Mann geträumt hätte, zu seinen Gunsten erhoben hätte. "- William Hutchison Murray
Große Wellen zu surfen ist eine ganz andere Sportart als kleine Wellen zu surfen. Beim Surfen auf großen Wellen sind die Konsequenzen für das Scheitern viel höher. Eigentlich besteht die Chance, dass Sie sogar sterben könnten, wenn Sie nicht erfolgreich sind. Wie Indo Surf Life berichtet:
"Es braucht eine bestimmte Art von Menschen, um große Wellen zu surfen, wenn der Horizont schwarz wird und eine riesige Wasserwand auf dich niederprasselt, du musst diese Welle wollen, um sie zu machen! Wenn du zögerst oder dich nicht vollständig engagierst, wirst du gegessen werden! "
Um eine große Welle zu fangen und zu reiten, müssen Sie zu 100 Prozent verpflichtet sein. Wenn Sie überhaupt zögern, werden Sie scheitern. Sie können sogar scheitern, wenn Sie sich vollständig verpflichten. Aber der einzige Weg, um erfolgreich zu sein, ist, wenn Sie es bis zum Ende sehen wollen.
Wenn Sie sich für etwas entschieden haben, haben Sie eine andere Haltung als wenn Sie nur teilweise engagiert sind. Wenn Sie teilweise engagiert sind, zögern Sie nicht. Du bist nicht zuversichtlich. Du bist unsicher und unbestimmt. Sobald du jedoch tot auf etwas gestellt bist, verschwindet der ganze mentale Nebel. Sie werden klar darüber, was Sie tun und warum Sie es tun. Sie hören auf, über die anderen verfügbaren Optionen nachzudenken. Wie Dr. Barry Schwartz in dem Buch The Paradox of Choice sagte: "Zu wissen, dass Sie eine Entscheidung getroffen haben, die Sie nicht rückgängig machen, erlaubt es Ihnen, Ihre Energie in die Verbesserung der Beziehung zu investieren, anstatt sie ständig zu hinterfragen . "
Laut Hardy erfordert der Sprung in eine höchst anspruchsvolle Situation das gleiche Engagement wie das Auffangen einer großen Welle. Manchmal, um in anspruchsvolle Situationen zu kommen, müssen Sie über einen Punkt hinausgehen, an dem es kein Zurück mehr gibt. Sie müssen so engagiert sein, dass das Zurückkehren buchstäblich keine Option ist. Sobald Sie so engagiert sind, ist es in Ihrem Kopf, als ob Sie bereits erreicht haben, was Sie sich vorgenommen haben. Du hast all deine Chips reingelegt. Es ist alles oder nichts. Dies ist der Urvater der zwingenden Funktionen: um eine Umgebung zu schaffen, die Sie daran hindert, gegen Ihre feststen Überzeugungen zu handeln. Ein solcher Vorfall war 711 AD, als muslimische Streitkräfte die Iberische Halbinsel überfielen. Als seine Streitmacht auf dem fremden Land landete, befahl der Kommandant Tariq ibn Ziyad, seine Schiffe zu verbrennen. Während seine Schiffe in Flammen standen, hielt Tariq seinen Männern folgende Rede:
"Meine lieben Brüder, wir sind hier, um die Botschaft Allahs zu verbreiten. Jetzt ist der Feind vor dir und das Meer hinter dir. Du kämpfst für seine Sache. Entweder wirst du siegreich oder Märtyrer werden. Es gibt keine dritte Wahl. Alle Fluchtwege sind zerstört. "
Benjamin Hardys Graduate Research
Hardy hat sein gesamtes Doktorandenprogramm nach "Point of No Return" -Erfahrungen geforscht. Genauer gesagt, er hat die Idee des Punktes der Rückkehr in Bezug auf Unternehmertum untersucht. Immer wieder hat er die gleichen Themen gesehen. Fast jede Person, die ein Geschäft begonnen hat, sagte mir, dass sie in irgendeiner Form einen Punkt ohne Rückkehr erlebt haben. Umgekehrt muss fast jeder aufstrebende oder Möchtegern-Unternehmer eine solche Erfahrung machen, obwohl viele davon erwarten, eines Tages diese Schwelle zu überschreiten.
Ein Punkt ohne Rückkehr ist der Moment, in dem Sie eine Situation schaffen, in die Sie nicht zurückkehren können. Es beinhaltet weit mehr als nur über etwas nachzudenken. Es erfordert ein hohes Maß an Investitionen, Risiken eingehen und verändern die Rolle, die Sie spielen. In jedem Fall erfordert ein Punkt ohne Rückkehr eine Identitätsverschiebung. Du gehst davon, über etwas zu träumen, um es tatsächlich zu tun.
Bevor Sie einen Punkt ohne Rückkehr passieren, sind Sie zögerlich und unsicher. Es bleibt eine Chance, sich zurückzuziehen. Sie wägen immer noch Ihre Möglichkeiten ab. Somit ist dein Kopf nicht vollständig im Spiel. Es gibt eine Menge mentaler Trübung über die Entscheidung und über Ihre Zukunft. Als Folge dieser Unsicherheit ist Ihr Vertrauen nicht optimal in Bezug auf das, was Sie verfolgen. Sobald Sie jedoch über Ihren Punkt, an dem es kein Zurück mehr gibt, hinausgegangen sind, ändert sich Ihre Situation dramatisch. Sofort werden Sie ein gesteigertes Gefühl von Vertrauen und Klarheit spüren. Alle dritten Optionen wurden für Sie entfernt. Dein Rücken ist jetzt gegen die Wand. Dies war jedoch eine bewusste Entscheidung. Sie sind derjenige, der sich in diese Position als eine treibende Funktion versetzt. Du wurdest von niemandem außer dir selbst dazu gezwungen.
Du hast deinen Punkt ohne Rückkehr bestanden, weil du weißt, dass Veränderung nur passiert, wenn es passieren muss, wenn es keine andere Option gibt. Sie waren also bereit, sich in eine anspruchsvolle und einschüchternde Situation zu versetzen, weil Sie sich für etwas engagieren, das über Sie hinausgeht. Sie haben sich verpflichtet, sich zu entwickeln, und zwar so sehr, dass Sie Barrieren geschaffen haben, die es für Sie sehr sehr schwierig, wenn nicht unmöglich machen, Ihre Verpflichtung zu erfüllen.
Ein Freund von Hardy namens Doug arbeitet für ein innovatives Haussicherheitsunternehmen namens Vivint in Salt Lake City. Eines Abends vor einigen Jahren war Doug bei einem der Führer der Firma, Casey. Casey sagte Doug, dass er viel Potenzial habe und sich gut verkaufen könne. Dann lud er Doug ein, sein Engagement zu verstärken, indem er eine neue Rolle übernahm. "Anstatt einfach nur Sicherheitssysteme zu verkaufen, warum rekrutieren Sie dann kein Team und verwalten dieses Team?", Fragte Casey Doug. Dieses Gespräch öffnete Dougs Augen und erregte ihn. In dieser Nacht entschied er, dass er Vivint die nächsten fünf Jahre zur Verfügung stellen würde. Leadership, erkannte Doug, war für jeden eine jederzeit verfügbare Rolle. Und es war gerade verfügbar.
Innerhalb weniger Wochen hatte Doug ein paar Mitglieder seines neuen Teams rekrutiert, was für ihn ein Punkt ohne Rückkehr war. Jetzt gab es kein Zurück mehr. Er wollte keinen Plan B. "Wenn Sie einen Plan B haben, ist es einfach, mit der Arbeit aufzuhören, wenn es ein heißer Tag ist und Sie nicht verkaufen", sagte Doug während eines Vivint-Trainings. Sobald er ein paar Teammitglieder rekrutierte, hatte er Leute, die ihn als ihren Anführer ansahen. Er war jetzt in einer neuen Rolle mit viel mehr Verantwortung. Dies sperrte ihn nicht nur in Vivint ein, sondern gab ihm auch die Möglichkeit, die nächste Stufe seiner persönlichen Entwicklung zu erreichen. Er konnte jemand anders sein als in seiner Vergangenheit. In seinen Worten: "Ich musste diese neuen Leute trainieren und ich wusste, dass sie auf mich als ihren Führer zählen. Also musste ich erfüllen. Ich konnte nicht aufhören, sobald ich so weit war. Ich war zwei Fuß groß und konnte an diesem Punkt nicht aufhören. "
Alles, was weniger als 100 Prozent Engagement bedeutet, und du wirst dem inneren Widerstand unterliegen und schließlich in alte Muster und Umgebungen zurückfallen. Nur wer zu 100 Prozent zu etwas verpflichtet ist, ist bereit, sich dafür zu verändern. Wenn Sie einer Beziehung verpflichtet sind, werden Sie sich selbst ändern, damit es funktioniert. Wenn Sie sich für ein Handwerk engagieren, werden Sie sich selbst verändern, um Exzellenz zu erreichen. Dies kann das Loslassen von Beziehungen, Süchten oder Überzeugungen erfordern, die dich davon abhalten würden, die notwendigen Änderungen vorzunehmen. Letztendlich müssen Sie eine neue Person mit einer neuen Identität werden, wenn Sie sich wirklich für etwas engagieren. Dieses Maß an Engagement macht die meisten Leute verrückt. Es ist ein Preis, den die meisten Leute nicht zahlen wollen. Wie Steven Kotler geschrieben hat: "Das sagen Ihnen die Selbsthilfebücher nicht. Lebendig und tief engagiert ist ein riskantes Geschäft. Sobald Sie die Plattitüden abstreifen, wird ein Leben der Leidenschaft und des Zwecks immer kosten, wie TS Eliot uns daran erinnert, "Nicht weniger als alles."
Fazit
Benjamin Hardy steht kurz vor dem Abschluss seines Doktorandenprogramms. Sein erstes Buch, The Proximity Effect, behandelt in viel detaillierterer Weise, wie man Punkte ohne Rückkehrerfahrungen schafft.
Was wird Ihr Punkt der Rückkehr sein?
