Gastbeitrag von Mish Middelmann
Wir sind in einer Zeit aufgewachsen, die von Individualismus und Wettbewerb geprägt war. Diese menschlichen Eigenschaften haben die Akkumulation von Reichtum und Macht vorangetrieben. und technologischer Fortschritt und brachte uns an einen Ort, wo wir in einen Abgrund von globaler Ungleichheit und Konflikten starren. Viele Entscheidungen werden immer noch unter der Annahme getroffen, dass es menschlich ist, eng egoistisch zu sein. Ein umfassenderes Bild zeigt jedoch, wie sehr wir sowohl für die Zusammenarbeit als auch für den Wettbewerb fest verdrahtet sind.
Wie die wissenschaftliche Geschichte des Monats in diesem Monat zeigt, gibt es direkte Beweise dafür, dass der Erfolg des Homo Sapiens bei der Kolonisierung der Erde vor etwa 70.000 Jahren von unserer Fähigkeit abhing, über Verwandtschaftsgruppen hinaus zusammenzuarbeiten. Unsere frühen Vorfahren in Afrika fanden einen guten Grund, sich vom individualistischen Jäger-Sammler-Modus zu entfernen: Während rauer klimatischer Bedingungen vor etwa 100.000 Jahren schlossen sie sich zusammen, um reiche Muschelvorkommen an der Südküste Afrikas zu verteidigen – und wie wir wissen, essen diese "Gehirnnahrung" Turn unterstützte ihre Entwicklung. Ein internationales Forscherteam unter der Leitung von Curtis Marean von der Arizona State University liefert einen starken Beweis dafür, dass jene frühen Menschen, die auf diese Weise zusammenarbeiten konnten, überlebten. Nachdem sie ihrem Kollaborationsdurchbruch die Projektilwaffentechnologie hinzugefügt hatten, waren unsere Vorfahren erfolgreich in ihrer schnellen Expansion aus Afrika, um die Welt zu kolonisieren.
Warum ist das wichtig?
Weil wir in Verhalten, Politik und Entscheidung so stark von der Theorie beeinflusst werden, dass Menschen rational und eng an sich selbst interessiert sind. Diese Idee muss sterben, sagt Margaret Levi von der Stanford University: "Das überwältigende Ergebnis experimenteller Forschung widerlegt die Vermutung, dass Individuen in der Regel freie Fahrt haben. Tatsächlich handeln die meisten nach den Normen der Fairness und der Gegenseitigkeit. Viele werden kleine Opfer bringen oder auf größere Erträge verzichten, und einige werden sogar (bis zu einem gewissen Punkt) kostspielige Maßnahmen ergreifen, um "das Richtige zu tun".
Wir haben jetzt sowohl die evolutionäre als auch die zeitgenössische Bestätigung, dass Menschen von der Zusammenarbeit profitieren können und profitieren. Es ist an der Zeit, auf diesem Fundament in den Betrieben und Familien aufzubauen, indem wir unsere Beziehungsfähigkeiten verbessern. Einige praktische Auswirkungen:
In Beziehungen aller Art, konzentrieren Sie sich weniger auf das, was ich will und was Sie wollen, und mehr darauf, was die Beziehung zwischen uns will
Am Arbeitsplatz geben Sie das Modell eines einzelnen dominanten Führers auf, der Untergebene befehligt und kontrolliert, und entwickeln aktiv kollaborative, innovative Teams. Dies ist nicht nur eine warme, fuzzy-nette-nette Herangehensweise
Was in unserer angestammten Erfolgsstrategie verwurzelt ist, ist, dass sowohl die Beziehung als auch die Ergebnisse wichtig sind. Wir ignorieren beide auf unsere Gefahr.
Mish Middelmann, Berater für Führungskräfte und Unternehmen, ist der ehemalige CEO von Praxis Computing. Er hat seinen Sitz in Johannesburg, Südafrika.