Hier ist der zweite in einer Reihe von Blogbeiträgen, die aus den Wochenend-Panels unserer erfahrenen Führungskräfte des Kravis Leadership Institute abgeleitet wurden. Unsere Beiratsmitglieder wurden gefragt: “Was tun Sie, um sich kontinuierlich als Führungskraft weiterzuentwickeln?”
1. Seien Sie ein aktiver Lernender. Bleib intellektuell neugierig. Ein Leiter sagte: „Ich versuche, jeden Tag mindestens eine neue Sache zu lernen.“ Ein anderer erwähnte die Wichtigkeit eines „Wachstumsdenkens“ – ständig offen für neues Lernen zu sein – und bezog sich auf die Forschung der Psychologin Carol Dweck.
2. Seien Sie ein positives Vorbild. Ein erfahrener Anführer sagte, dass er sich die Frage stellt: „Wie kann ich eine gute und ethische Führung besser modellieren?“ Er sagte: „Ich versuche jeden Tag besser zu werden, indem ich darüber nachdenke, wie ich von meinen Anhängern wahrgenommen werde. Bin ich ein gutes Beispiel für sie? Mache ich das Richtige? ”
3. Sei flexibel. „Bleib nicht in einer Furche stecken“, war die Empfehlung eines unserer führenden Panelisten. Sie sagte, es sei wichtig, Neues auszuprobieren – einschließlich neuer Strategien zur Problemlösung. Mehrere Panelisten erwähnten außerdem, dass es wichtig ist, stets auf Entwicklungsmöglichkeiten aufmerksam zu sein, sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb der Arbeit.
4. Benutze einen Mentor / Coach. Viele unserer Führungspersönlichkeiten auf höherer Ebene haben Executive Coaches eingestellt, um sie dabei zu unterstützen, ihre Führungskapazitäten auszubauen. Andere erwähnten jedoch, dass jeder Führer auf jeder Ebene Mentoren erreichen kann. Eine Führungskraft sagte: „Wenden Sie sich an Personen, die Sie kennen. Bitten Sie um konstruktive Rückmeldungen und Ratschläge. “Sie müssen nicht nur einen Mentor einsetzen, es kann hilfreich sein, Mentoren für verschiedene Aspekte der Führung zu haben.
5. Nehmen Sie Herausforderungen an. Um als Führungskraft zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, ist es wichtig, Herausforderungen anzunehmen und “Aufgaben zu strecken”. Wie eine Führungskraft sagte, “nehmen Sie eine Herausforderung oder eine Aufgabe an, die niemand sonst machen möchte, und lernen Sie aus dieser Erfahrung und wachsen Sie mit Ein anderer erwähnte die bekannte Vorstellung, die wir aus unseren Fehlern lernen. „Wenn Sie versagen, versuchen Sie, daraus zu lernen. Beim nächsten Mal werden Sie wahrscheinlich Erfolg haben. “
Allzu oft glauben erfahrene Führungskräfte, dass “sie alles wissen” und dass es nichts mehr zu lernen gibt. Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt. Die Entwicklung als Führungskraft ist ein lebenslanges Streben.
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