Arbeit als Berufung (Teil 1)

Wie beschreibst du deine Arbeit?

Ist es nur ein Mittel, um die Rechnungen zu bezahlen? Etwas, das den Tag füllt, an dem Sie nicht warten können? Oder ist es etwas, was du grundsätzlich genießt, aber erwarte nicht, dass du es in fünf Jahren tun wirst? Sie haben größere Pläne und andere Ziele. Oder sehen Sie Ihre Arbeit grundsätzlich als Teil dessen an, wer Sie sind? Es ist etwas Wesentliches und Wichtiges. Sie lieben es. Es macht die Welt besser. Du willst nie aufhören.

Höchstwahrscheinlich wird Ihre Arbeit und die Ihrer Kollegen eine Mischung aus allen dreien sein: Ein wenig von diesem, viele andere. Es wird sich von Tag zu Tag verschieben, abhängig davon, was Sie tun müssen, oder mit einem Boss, einem Kollegen oder einem Kunden. Die meisten von uns passen jedoch in eines dieser drei dominanten Profile.

Unternehmen geben oft an, dass sie ihren Mitarbeitern eine "Karriere" (Nr. 2 oben) und nicht nur "Arbeit" (Nr. 1) wünschen. Sie gestalten Anreize und Entwicklungsprogramme in diesem Sinne. Das ist gut. Menschen, die sich der Arbeit als Karriere nähern, sind engagierter, kranken weniger oft und eher ihre arbeitsbezogenen Ziele zu erreichen, als diejenigen, die Arbeit als einen "Job" betrachten.

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Aber es gibt einen dritten Ansatz: Arbeit als Berufung. Wenn wir "Calling" hören, denken wir eher an Minister oder Künstler, Lehrer oder solche, die sich auf die größeren Dinge konzentrieren. Assoziierte in Anwaltskanzleien kommen mir normalerweise nicht in den Sinn. Auch mittlere Manager oder Kurzarbeiter kochen nicht.

Die Forschung hat jedoch gezeigt, dass unabhängig von der Rolle oder Funktion etwa ein Drittel der Beschäftigten sieht, was sie als "Arbeit" tun, ein Drittel sieht sie als "Karriere" und ein Drittel sieht sie als "Berufung" an. Ob Arzt oder Geschäftsführer, Lebensmittelhändler oder Schlosser, rund ein Drittel sieht ihre Arbeit als Berufung. Bis zu einem gewissen Grad ist es nicht unsere Rolle, die den Unterschied macht. (Bis zu einem gewissen Grad: Mehr dazu in einem späteren Artikel)

Quelle: Über die öffentliche Domäne verfügbar

Wenn wir also unseren Mitarbeitern helfen wollen, Arbeit als "Karriere" zu sehen, schränken wir ihren Erfolg und ihre Zufriedenheit ein. Wir machen dasselbe für uns.

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Im Vergleich zu denen, die sich der Arbeit als Karriere nähern, identifizieren sich Menschen mit einem Gefühl der Berufung mehr mit dem Team, haben mehr Vertrauen in das Management, sind engagierter, arbeiten besser miteinander, haben weniger Konflikte und sind zufriedener mit ihren beiden Mitarbeiter und die Arbeit selbst. Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit als Berufung sehen. Wir wollen unsere Arbeit als Berufung sehen.

Wege zum Anrufen: Stärken

Eine Möglichkeit, unsere Arbeit in eine Berufung umzuwandeln, ist die Rekrutierung von Jobs, um unsere Stärken zu nutzen. Mit Stärken meine ich nicht unsere mündlichen Advocacy-Fähigkeiten oder die Fähigkeit, eine Reihe von Zahlen hinzuzufügen. Ich meine vielmehr unsere Charakterstärken: Die Dinge, die uns am meisten zu dem machen, wer wir sind, wenn wir unser Bestes sind. Es könnte Freundlichkeit oder Neugier, Persistenz oder Perspektive sein. Sie sind die Arten persönlicher Tugenden, die uns definieren, die wir aber oft im Auto zurücklassen, wenn wir morgens im Büro auftauchen.

Erster Schritt : Identifizieren Sie Ihre Stärken. Ob bei der Arbeit oder beim Spielen, merken Sie, wenn Sie am engagiertesten, energisch und lebendig sind. Was ist los? Welche persönlichen Eigenschaften greifen Sie an? Eine andere Möglichkeit, Ihre Stärken zu ermitteln, ist eine kostenlose Bewertung, die Sie hier finden.

Zweiter Schritt : Sobald Sie Ihre Stärken identifiziert haben, finden Sie Wege, um sie in das zu bringen, was Sie jeden Tag tun. Wir alle haben Dinge, die wir nicht tun wollen. Es gibt schwierige Kunden und die schlechten Nachrichten, die wir dem Chef erzählen müssen. Wenn wir jedoch neue Wege schaffen, um uns alten Aufgaben zu nähern, werden wir mit größerer Wahrscheinlichkeit größere Ziele und Freude an unserer Arbeit finden.

Quelle: Über die öffentliche Domäne verfügbar

Zum Beispiel: Denken Sie an eine langweilige Aufgabe, die Sie tausend Mal gemacht haben und noch tausend weitere Aufgaben erledigen müssen. Wenn Neugier eine Ihrer Stärken ist, dann schauen Sie sich dieses Mal etwas anderes an. Wenn Sie schauen, werden Sie etwas Subtiles bemerken, das Sie noch nie zuvor gesehen haben. Plötzlich wird die Arbeit interessanter. Oder was Sie an Freundlichkeit haben und mit einem schwierigen Mitarbeiter zu tun haben? Sprechen Sie das Problem an, halten Sie aber auch an der Menschlichkeit des anderen fest. Es kann immer noch unangenehm sein, aber Sie werden effektiver und zentrierter sein, während Sie gleichzeitig sanft zu Ihnen und zu ihnen sind.

Es gibt kein Skript, dem jeder folgen kann.

Sei kreativ und verspielt. Aber erkenne, dass am Ende noch einige Aufgaben und Verantwortlichkeiten bestehen, die einfach nur miserabel, langweilig oder langweilig sind. Wenn Sie jedoch die besten Aspekte von sich selbst häufiger in Ihre Arbeit einbringen, werden diese schwierigen Momente nicht so dominant oder bestimmend sein, und was Sie täglich tun, wird sich mehr wie Ihre Berufung anfühlen.

*** Schau dir nächste Woche einen zweiten Weg an, um ein Gefühl von Berufung bei der Arbeit zu erzeugen: Bedeutung

Ausgewählte Referenzen

Wrzesniewski, A. (2003). Positive Bedeutung bei der Arbeit finden. In K. Cameron, J. Dutton, & R. Quinn, Eds. Positives Organisationsstipendium: Grundlagen einer neuen Disziplin . San Francisco: Berrett Kohler. S. 306

Eine Version dieses Artikels erschien zuerst unter www.johnseandoyle.com/work-as-a-calling-part-1/

Copyright © 2017 John A Doyle, Jr.

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