Jede Frau und jeder Mann muss die Gesetze verstehen, die sie am Arbeitsplatz beeinflussen können. Dazu gehören Titel VII des Civil Rights Act von 1964, der Diskriminierung aufgrund des Geschlechts definiert; das Schwangerschaftsdiskriminierungsgesetz unter Titel VII; das Equal Pay Act, das gleiche Bezahlung für im Wesentlichen die gleiche Arbeit verlangt, die von Männern und Frauen in einem bestimmten Unternehmen geleistet wird; das Lilly Ledbetter Fair Pay Act von 2009, das auf unfaire Bezahlung und den Zeitrahmen für die Einreichung einer Diskriminierungsprämie eingeht; und die Richtlinien der US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) zu sexueller Belästigung. Auf der Website www.eeoc.gov erfahren Sie mehr über diese Bundesgesetze und andere (Diskriminierung, Belästigung, damit verbundene Vergeltungsmaßnahmen und ein feindseliges Arbeitsumfeld aufgrund von Rasse, Geschlecht, Alter, Religion, nationaler Herkunft, Behinderungen, Veteranenstatus und Farbe) ) das sich auf Sie oder Ihre Kollegen auswirken kann. Überprüfen Sie die Gesetze Ihres Landes für ähnliche Vorschriften, die Ihre Rechte schützen. Einige Landesgesetze verhindern auch Diskriminierung aufgrund des Familienstandes und der sexuellen Orientierung.
Die EEOC definiert sexuelle Belästigung wie folgt:
Unerwünschte sexuelle Annäherungsversuche, Ersuchen um sexuelle Gefälligkeiten und andere verbale oder physische Verhaltensweisen sexueller Natur stellen sexuelle Belästigung dar, wenn dieses Verhalten die Beschäftigung einer Person explizit oder implizit beeinflusst, die Arbeitsleistung einer Person unangemessen beeinträchtigt oder eine Einschüchterung, Feindseligkeit oder Beleidigung hervorruft Arbeitsumgebung.
Unwillkommenes Verhalten sexueller Natur kann verbal sein (Witze, Anspielungen, suggestive Kommentare) oder nonverbal (unangemessenes Berühren, Goppen, Plakate, E-Mails, Blicke auf Körperteile, Grinsen, Pfeifen, Bürsten gegen den Körper eines anderen und Verhaltensweisen bis und) einschließlich sexueller Nötigung oder Vergewaltigung).
Belästigt er sie oder sie ihn belästigen?
Sowohl Frauen als auch Männer können sexuelle Belästigungen oder Belästigungen darstellen. Im Jahr 2008 wurden 16 Prozent der 13 867 Beschwerden wegen sexueller Belästigung, die bei der EEOC eingereicht wurden, von Männern eingereicht. Die restlichen 84 Prozent waren Beschwerden von Frauen. Während es einige Fälle gibt, in denen Männer andere Männer belästigen, Frauen andere Frauen belästigen und Frauen Männer belästigen, beinhalten die überwältigende Mehrheit der eingereichten EEOC-Fälle, dass Männer Frauen belästigen.
Dennoch ist die Zahl der Fälle von sexueller Belästigung durch Männer in den letzten 16 Jahren stetig gestiegen. Im Jahr 1992 wurden neun Prozent der an die EEOC gemeldeten Fälle von Männern gemeldet, sieben Prozentpunkte weniger als fünf Jahre später. Dieser Anstieg könnte darauf hindeuten, dass Frauen, nachdem sie begonnen haben, Machtpositionen einzunehmen, diese Macht missbraucht haben, indem sie ihre Umgebung sexuell belästigt haben.
Aber weil die meisten sexuellen Belästiger Männer sind und die meisten belästigten Frauen sind, konzentrieren wir uns darauf. Es wäre großartig, wenn wir sagen könnten, dass alle männlichen sexuellen Belästiger sechs Fuß groß, kaukasisch und muskulös waren, mit braunen, welligen Haaren und einem Schnurrbart. Dann würden wir wissen, worauf wir achten sollten. Aber wir können nicht. Sexuelle Belästiger gibt es in allen Farben, Größen und Formen. Wir wussten von einem Mann im Rollstuhl, der die Angewohnheit hatte, hinter Frauen aufzurollen und ihre Ärsche zu streicheln, um ihre Aufmerksamkeit zu bekommen.
Eine Eigenschaft, die sexuelle Belästiger gemein haben, ist Macht. Entweder haben sie Macht zugewiesen (Ihren Chef, Direktor, CEO) oder sie nehmen wahr, dass sie Macht über Sie haben. Selbst wenn Sie Kollegen auf der gleichen Arbeitsebene sind, haben sie das Gefühl, dass sie ihre Meinung über Sie äußern können. Und Belästiger tendieren dazu, nach dem verletzlichsten Mitglied der Gruppe zu suchen. Es könnte eine Frau sein, die ein neuer Angestellter ist, ein isolierter Angestellter, jemand, der mit der Gruppe zusammenarbeitet oder sich nie äußert, oder jemand, den die Belästigerin für sich selbst nicht halten will.
Der Belästiger könnte der Verkäufer sein, der einmal im Monat ins Büro kommt und der Empfangsdame, die immer allein im Büro ist, eine Reihe von sexuellen Witzen beschert. Sie mag die Witze nicht und denkt, dass der Typ schleimig ist. Es könnte der 80-jährige Teilzeit-Freiwillige sein, der allen "Mädchen" (den 55- bis 65-Jährigen) gerne erzählt, wie hübsch sie sind und was er mit ihnen machen würde, wenn er 20 Jahre wäre jünger. Einige der Frauen ignorieren ihn, andere schießen in einen anderen Gang, wenn sie ihn sehen, einige bedauern ihn, andere wollen, dass der gruselige Typ sie in Ruhe lässt. Es könnte Ihr Verkaufsleiter bei der Lieferantenkonferenz in Toledo sein. Nach ein paar Drinks nimmt er dich zur Seite und drückt seine tiefen Sehnsüchte nach dir aus. Du sagst, du bist nicht interessiert und gehst zurück zu deinem Hotelzimmer. Ein paar Stunden später, um 2 Uhr morgens, hörst du lautes Klopfen an deiner Tür. Es sind er und ein Kumpel, und sie wollen sehen, wie gut du in deinem Nachthemd aussiehst.
Sind diese Situationen übertrieben? Kaum. Dies sind Situationen, in denen Sie etwas unternehmen müssen. Setz dich nicht hin und lass dir das Verhalten passieren.
Bestimmend sein. Lassen Sie den Belästiger wissen, dass sein Verhalten nicht erwünscht ist, ist nicht für den Arbeitsplatz geeignet und muss aufhören. Sowohl Männer als auch Frauen haben die Verantwortung dafür aufzutreten und Belästigungen zu stoppen.
Fallstudie:
Christine war neu im Büro und Dan saß in der Nähe. Er war bekannt für seine nichtssagenden Witze und unbequemen Kommentare, aber niemand widersprach ihm. Es ist nicht so, dass er besonders stark war. Er hatte eine Art Standardkraft, weil er jahrelang länger im Büro gearbeitet hatte als die meisten anderen. Er war ein harter Arbeiter. Niemand wollte ihn aufregen, weil er viel geschafft hatte.
Dann, eines Tages, nahm Christine einen Pfirsich an ihrem Schreibtisch, als sie bemerkte, dass Dan sie anstarrte. Sie versuchte ihn zu ignorieren, aber er lachte weiter. Dann machte er einen perversen Kommentar darüber, wie sie den Pfirsich aß. Anstatt zu lachen oder ihn zu ignorieren, stand sie auf und sagte sachlich vor allen anderen: "Ich will nicht, dass du so mit mir sprichst." Er war so aufgebracht und geschockt, dass er eine Woche später aufhörte. Die anderen Frauen im Büro sagten Christine später Danke und sagten, dass sie sich so erleichtert fühlten, nicht mehr mit ihm zu tun zu haben.
* Angepasst von Audreys Buch (Co-Autor), Code Switching: Wie man spricht, damit die Männer zuhören.
