Über 100 Jahre Führungsforschung haben die Schlüssel zum Führungserfolg eindeutig bestimmt. Es gibt vier Schlüsselfaktoren, die einen Führer effektiv machen, und hier sind sie:
Sei ein positives (und ethisches) Vorbild. Ein beispielhafter Leiter dient als positives Vorbild und verlangt von anderen nicht, das zu tun, was sie oder er nicht tun würde. Außerdem sind die allerbesten Anführer ehrlich, geradlinig und spielen keine Spiele. Sie nutzen ihre Anhänger nicht aus und konzentrieren sich auf gemeinsame Ziele und Gewinne statt auf ihre eigenen persönlichen Ergebnisse.
Einer der größten Trainer in der Geschichte des Sports, UCLA Basketballtrainer John Wooden, war ein sehr positives Vorbild für seine Spieler. Er hat nie geschworen, war nie außer Kontrolle geraten, und er zeigte Respekt für andere. In seinem frühen Leben war er ein hervorragender Spieler. Es ist kein Wunder, dass viele seiner loyalen ehemaligen Spieler sagten, dass er nicht nur ein guter Sportler, sondern auch ein guter Mensch sei.
Seien Sie inspirierend, optimistisch und richten Sie Werte und Ziele aus. Um Anhänger zu motivieren, ist es wichtig, eine positive Einstellung zu haben und inspirierend zu sein. Es ist auch wichtig, eine Richtung oder Vision zu haben, die von Anhängern geteilt werden kann. Für den Erfolg eines Führers ist es wichtig, sicherzustellen, dass der Zweck einer Gruppe, eines Teams oder einer Organisation die Anhänger anspricht und etwas ist, das sie hinter sich bringen können.
Ein hervorragendes Beispiel für eine inspirierende Rede ist Martin Luther King Jr.s Rede "Ich habe einen Traum" während der Bürgerrechtsbewegung.
Herausforderung, aber Unterstützung bieten. Die besten Führungskräfte fordern ihre Anhänger heraus, kreativ und innovativ zu sein und kalkulierte Risiken einzugehen. So erhalten Teams und Organisationen außergewöhnliche Dinge. Es ist jedoch wichtig, dass der Leiter Unterstützung und Anleitung bietet. Tadeln Sie nicht. Verwenden Sie Rückschläge als positive Lernerfahrungen.
Viele erfolgreiche High-Tech-Führungskräfte ermutigen ihre Follower, Risiken einzugehen und Fehler zu machen und jeden Fehler als Chance zu nutzen, um zu lernen und weiter zu innovieren und kreativ zu sein.
Höre auf die Anhänger und sei ernsthaft besorgt. Achten Sie auf Ihre Teammitglieder, hören Sie ihnen zu und stimmen Sie sich mit jedem Mitglied ab. Zeigen Sie, dass Sie sich um die Bedürfnisse, Wünsche und Leistungen jedes Einzelnen kümmern. und auf ihre persönliche Entwicklung konzentrieren. Große Führer produzieren große Führer aus den Reihen ihrer Anhänger.
Ein großartiger Führer zu sein, geht nicht um Sie, sondern um die Menschen, die Sie führen, und um sicherzustellen, dass Sie gemeinsam außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.
Diese vier Säulen einer großartigen Führung sind die Schlüsselkomponenten der transformativen Führung – eine Form der Führung, die nachweislich zu großartigen Gruppen- oder Teamergebnissen geführt hat und dazu beiträgt, Anhänger zu Führungskräften zu entwickeln. Sie können hier mehr über Transformational Leadership lesen.
Bild: Wikimedia
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