Eine Innovationskultur schaffen

Wo Wahrnehmung Wirklichkeit wird.

Es gab Zeiten, in denen ich mich mit einem Kunden zusammengesetzt habe und ihm gesagt habe: “Ihre Organisation ist sehr innovativ”, aber sie glauben mir nicht. Ich sage ihnen, wenn Sie sich selbst nicht als innovativ empfinden, dann nicht. Daher ist es wichtig, dass sowohl Ihre internen als auch externen Stakeholder die Wahrheit erfahren.

Folgendes müssen sie sehen und glauben:

Eine innovative Unternehmenskultur unterstützt die Schaffung neuer Ideen und die Umsetzung dieser Ideen. Führungskräfte müssen den Mitarbeitern helfen, Innovationen in der Praxis als festen Bestandteil des Unternehmens zu betrachten.

Siehe Innovation als Kompetenz

• Den Sprung machen: Vom Elfenbeinturm zur „wirklichen Welt“
• Starten und Erfolg in privater Praxis
• Was ist der Zweck einer “modernen” Universität?
• Riskante Entscheidungen spiegeln ein Tauziehen im Gehirn wider
• Zehn Jahre militärpositive Psychologie

Innovation ist eine Fähigkeit, kein Geschenk. Es kann von jedem gelernt und systematisch angewendet werden. Innovative Unternehmen behandeln es als eine weitere Kernkompetenz:

• Eine gut definierte Gruppe von Innovationskompetenzen schaffen und sie zusammen mit anderen erforderlichen Verhaltensweisen wie Ethik und Führung in das Kompetenzmodell jedes Mitarbeiters einbetten.
• Durchführung regelmäßiger Schulungen zu Kreativitätsmethoden und Innovationsmanagement.
• Besetzung von internen Innovationsexperten und Trainern, die mit Teams zusammenarbeiten, um ihre Innovationsbemühungen voranzutreiben und ihren Erfolg zu erleichtern.
• Mitarbeiter werden mit Innovationen belohnt, sowohl die Ergebnisse als auch die Bemühungen, innovativer zu werden.

Sehen Sie Innovation als Konkurrenzwaffe

Innovative Unternehmen nutzen Innovationen, um sich zu differenzieren:

• Antibullyismus und “Die Verstrickung des amerikanischen Geistes” Teil 1
• Moralisches Kind erwecken: Tipp 1
• Ethische Ansichten zum Gebrauch und Missbrauch von Tieren
• Wenn es genug ist: Die Kosten des Verlusts
• Wie unerkannte psychische Gesundheitsprobleme die Ärzte in den USA beeinflussen

• Durchführung regelmäßiger Workshops zur Ideenfindung in den Geschäftsbereichen.
• Einsatz von Innovationsmethoden innerhalb von Planungs- und Strategieinitiativen.
• Innovation aus den Kernkompetenzen des Unternehmens als Ausgangspunkt.

Siehe Innovation als Prozess

Innovative Unternehmen betrachten Innovation nicht als besondere, einzigartige Tätigkeit. Sie sehen es stattdessen als einen fortwährenden „Kraftfluss“ zusammen mit Qualität, Führung, Produktivität und anderen Imperativen. Sie tun dies durch:

• Die Versuchung vermeiden, das Innovationsprogramm mit einem Brand zu versehen.
• Entwicklung einer Ideenmanagement- und Tracking-Funktion.
• Verknüpfung von Innovationen mit allen wichtigen Prozessen, einschließlich finanzieller, kommerzieller und technischer.

Sehen Sie Innovation als systematisch und opportunistisch an

Die innovativsten Unternehmen variieren zwischen verschiedenen Arten der Schaffung von Möglichkeiten durch:

• Sponsoring von Mitarbeitern für das Eingehen von Risiken und die Förderung neuer Ideen bis hin zur Umsetzung.
• Offenheit gegenüber Ideen aus externen Quellen, um nicht offensichtliche Verbindungen zu internen Projekten herzustellen.
• Erprobung und Erprobung neuer Methoden zur Anwendung von Innovationsmethoden.
• Zusammenarbeit mit gleichgesinnten Unternehmen in nicht konkurrierenden Branchen, um neue Ideen und Trends zu finden.

Vor allem müssen Sie als Marketingleiter Ihre Mitarbeiter und externe Stakeholder ständig daran erinnern, wie innovativ das Unternehmen ist. Es ist die Wahrnehmung dieser beiden Gruppen, die eine innovative Kultur vorantreiben.