Vision Zieleinstellung ist Zielsetzung mit einem großen Zweck. Es beginnt mit einem Traum, der auf Ihrer Leidenschaft und Inspiration in Ihrer Arbeit basiert. Aus dem Traum ergibt sich eine klare Vorstellung davon, wo Sie sein möchten und was Sie in Ihrer Karriere tun möchten. Diese Vision projiziert Ihnen fünf, zehn und sogar 20 Jahre in die Zukunft. Die Zielsetzung des Visionsziels liefert Ihnen ein klares "Warum", "Was", "Wie" und "Wo" für Ihre Bemühungen.
Wert der Vision Zieleinstellung
Visionszielsetzung (Vision Goal Setting, VGS) bietet Ihnen gezielte Schritte zur Erfüllung Ihrer beruflichen Verpflichtungen und beruflichen Ziele. Es kann Ihr Engagement und Ihre Motivation für Planung, Vorbereitung und Handlung erhöhen. VGS kann Ihre Gefühle der Kontrolle über Ihre Arbeit verbessern, was Ihr Selbstvertrauen verbessern, Stress reduzieren und Ihnen helfen kann, sich zu konzentrieren. Weil Sie eine klare Vorstellung davon haben, wohin Sie fahren und was Sie tun, können Sie Ihre Effizienz, Qualität und Produktivität steigern.
Der Grundwert von VGS ist, dass Motivation nicht ausreicht, um im Geschäft erfolgreich zu sein. Sie müssen in der Lage sein, diese Motivation auf möglichst effektive Weise zu nutzen. VGS fungiert als die Straßenkarte (oder GPS-Navigation, diese Tage), die zu Ihrem Karriereziel führt.
Zielrichtlinien
Ziele sollten herausfordernd, aber realistisch und erreichbar sein . Sie sollten Ziele setzen, die erreicht werden können, aber nur mit Zeit und Aufwand. Wenn Sie sich Ziele setzen, die zu einfach sind, erreichen Sie sie mit wenig Aufwand, so dass sie wenig für Ihre Motivation tun. Wenn Sie Ziele festlegen, die zu schwierig sind, können Sie diese nicht erreichen, egal wie sehr Sie es versuchen.
Ziele sollten konkret und konkret sein . Es reicht nicht, ein Ziel wie "Ich möchte in diesem Jahr meine Verkaufszahlen steigern" zu setzen. Ziele sollten messbar sein, zum Beispiel: "Ich möchte meine Verkaufszahlen in den nächsten 12 Monaten um 10% steigern." Dieses Ziel zeigt der genaue Bereich, an dem gearbeitet werden soll, die konkrete angestrebte Verbesserung und der Zeitrahmen, in dem das Ziel erreicht werden soll.
Fokus auf den Grad der Zielerreichung, nicht auf den absoluten Wert . Ein unvermeidlicher Teil der Zielsetzung ist, dass Sie nicht alle Ihre Ziele erreichen werden, da es nicht möglich ist, genau zu beurteilen, was für jedes Tor realistisch ist. Sie sollten sich darauf konzentrieren, wie viel von dem Ziel, das Sie erreichen, erreicht wird (Grad des Erreichens) und nicht darauf, ob Sie das Ziel vollständig erreichen oder nicht (absolute Errungenschaft). Obwohl Sie nicht alle Ihre Ziele erreichen werden, werden Sie sich fast immer auf ein Ziel hin verbessern.
Zielsetzung ist ein dynamischer und fließender Prozess . Zielsetzung ist ein Prozess, der niemals endet. Wenn ein Ziel erreicht wird, solltest du ein höheres oder ein anderes Ziel setzen, um dich ständig verbessern zu lassen. Sie sollten Ihre Ziele regelmäßig überprüfen, sie mit dem tatsächlichen Fortschritt vergleichen und sie nach Bedarf anpassen.
Teamziele müssen übereinstimmen . Ziele, die von Ihrem Unternehmen (oder Abteilung, Abteilung oder Team innerhalb) festgelegt werden, sind am effektivsten, wenn sie gemeinsam erstellt und vereinbart werden und eine Zusammenarbeit erfordern, um die Ziele zu erreichen.
Bereiten Sie einen schriftlichen Vertrag vor . Die Forschung legt nahe, dass die Zielsetzung am effektivsten ist, wenn sie als schriftlicher Vertrag erstellt wird, der aus expliziten Aussagen über Ihre Ziele und den spezifischen Wegen besteht, wie Sie diese Ziele erreichen. Dieser Ansatz identifiziert Ihre Ziele und macht Sie verantwortlich für die Erfüllung des Vertrags.
Erhalten Sie regelmäßig Feedback . Einer der wichtigsten Faktoren für die Effektivität der Festlegung von Visionszielen ist ein konsistentes Feedback. Sie sollten regelmäßig Feedback darüber erhalten, wie Sie Ihre Ziele von Vorgesetzten, Kollegen oder Mentoren verfolgen.
Arten von Zielen
Jeder unten beschriebene Zieltyp sollte auf jeder Ebene Ihrer Organisation festgelegt werden. Die Zielsetzung des Visionsziels sollte auf der Ebene der Organisation beginnen und dann nach Abteilung, Abteilung, Team und Individuum fortschreiten. Die obersten Organisationsziele werden zu Zielen für alle untergeordneten Ziele. Ausgehend von der individuellen Ebene sollte die Erreichung niedrigerer Ziele zur Erreichung höherer Ziele führen.
Vision-Ziele identifizieren die langfristigen Ziele der Organisation, des Teams oder des Einzelnen, z. B. Marktanteil und Umsatz für Unternehmen, Produktionszahlen für eine Gruppe oder Verkaufszahlen für eine Person.
Das Mission Statement beschreibt die Werte, Identität und Philosophie. Mission Statements, obwohl oft als unternehmensweite Deklarationen, haben den gleichen Wert für Gruppen und Einzelpersonen innerhalb der Organisation.
Jährliche Ziele bieten Unternehmen greifbare und "in Sicht" -Ziele, auf die sich Geschäftsleitung und Team konzentrieren können. Basierend auf den oben beschriebenen Zielrichtlinien sollten diese Ziele spezifisch, konkret und herausfordernd sein.
Projektziele liefern detaillierte Ziele für die gesamte Zeitleiste einer Aufgabe. Wesentliche Bestandteile der Projektziele sind Vorbereitung, Prozess, Abschluss, Ergebnisse, Follow-up und Evaluierung.
Wöchentliche Ziele liefern den Aktionsplan für die Umsetzung der Projektziele. Mit anderen Worten, sie beschreiben die spezifischen Schritte, die in einer bestimmten Woche unternommen werden, um die Projektziele zu erreichen.
Die Zeit und Energie, die in die Zielsetzung der Vision investiert wird, kann sich um ein Vielfaches auszahlen. Der Wert für die individuelle und organisatorische Funktionsweise und Leistung kann erheblich und messbar sein. Und eine verstärkte organisatorische Unterstützung, Zusammenarbeit und Kohäsion ist ein oft unerkannter Vorteil, der Produktivität und Rentabilität weiter stärken wird.
