Wenn sie unter Stress stehen oder frustriert sind, sind die meisten Chefs nicht in ihrem besten Verhalten. Noch sind die meisten sterblichen Wesen. Ihr Chef kann sich am Morgen von einem virtuellen Charmeur zu einem tobenden Stier verwandeln. Sie können ihre Ziele mitten in emotionalen Turbulenzen aus den Augen verlieren – manchmal wie ungezogene Kinder. Aber du kannst eine Win-Win-Situation schaffen, indem du dich aufstellst.
Kinder brauchen Anleitung, um solche Eigenschaften wie Bedürftigkeit, Unbeständigkeit und Vergesslichkeit zu überwinden, während sie Ängste vor dem Unbekannten überwinden. Ihr Chef benötigt möglicherweise eine ähnliche Art von Unterstützung für beide von Ihnen, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein. Und wie gute Eltern wissen, ist es ebenso wichtig, Grenzen für negatives Verhalten zu setzen, solange man Diplomatie und Taktgefühl einsetzt.
Obwohl die Kollegen Ihres Chefs diese Lücke füllen sollten, passiert es nicht so sehr, wie es sollte. Es ist wirklich einsam an der Spitze – weil Chefs nicht immer Freunde mit ihren Führungskollegen sein können. Da Sie mit einem anspruchsvollen, sturen oder unbeständigen Boss zu tun haben, haben Sie viel zu gewinnen, wenn Sie eingreifen und "managen" können. Mit etwas Übung und Geduld werden Sie einen Unterschied sehen. Sie können sogar einige Meetings verlassen und sich dabei fühlen, als sei gerade ein Wunder geschehen oder Sie sind in den Superhero-Status aufgestiegen. Aber natürlich ist dies eine fortwährende Arbeit.
Märtyrer oder Starter
Wenn sich Bosse wie "Schreckliche Bürotyranten" (TOTs) verhalten, können Sie:
• Werde zum Märtyrer – Verbringe den Tag mit dem Misten, weil dein Projekt als "nicht motivierend" abgelehnt wurde. Oder leg deine dunkelste Sonnenbrille auf, trage ein Kleenex und sag jedem, dass du für dein Projekt "trauern" wirst.
• Machen Sie nichts produktives – Üben Sie stundenlang Yoga in Ihrer Kabine und achten Sie darauf, dass Sie die "Downdog-Pose" machen, wenn der Chef vorbeikommt. Phantasiere darüber, welche der mächtigsten Helden der Erde du bist und bitte deine Mitarbeiter, dich für den Rest der Woche Thor (Iron Man, Black Widow, etc.) zu nennen.
Oder:
• Handeln Sie – Sehen Sie, ob Ihr Vorgesetzter das Potenzial hat, reformiert zu werden. Handeln bedeutet nicht, dass der Chef die Schule in Handschellen reformiert. Es bedeutet, einige bewährte und echte Schritte zu verfolgen, die Ihre Hebelwirkung als geschulter Mitarbeiter nutzen.
Seien Sie proaktiv, indem Sie Ihren Chef subtil daran erinnern, dass das Unternehmen Zeit und Geld in die Ausbildung investiert hat und dass Sie effizient in Ihrem Job sind. Weisen Sie darauf hin, dass Sie am qualifiziertesten darin sind, ihm bei der Fertigstellung seines Projekts in möglichst kurzer Zeit zu helfen. Zeigen Sie ihm, wie Sie helfen können, seine Arbeit zu machbaren Aufgaben zu erklären und dabei helfen, seine Ängste zu überwinden.
Hier sind einige Trainingshinweise und -verbote:
A. Tue das NICHT . . . Kaufen Sie einen Hammer. Wenn Sie von Ihrem TOT zu einem neuen Projekt in ihr Büro gerufen werden, behandeln Sie es wie einen Gerichtsfall. Jedes Mal, wenn sie einen Befehl erteilt, springt auf und schreit: "Einspruch!"
Tun Sie das … Seien Sie ein Leuchtfeuer der Vernunft. Wenn du ein Projekt erfolgreich abgeschlossen hast, das deine TOT dir aufgezwungen hat, erzähle ihm, wie du es geschafft hast. Nutzen Sie Ihren Erfolg, um eine nicht bedrohliche Aussage darüber zu erhalten, wie Ihr Chef bei zukünftigen Projekten bessere Ergebnisse erzielen kann.
B. TUN SIE DIES NICHT . . . Mache Ultimaten oft. Wenn Ihr Chef darauf besteht, dass Sie an einem Meeting teilnehmen, obwohl Ihre E-Mail Ihre Notwendigkeit dokumentiert, woanders zu sein, ziehen Sie eine Zeile in den Sand. Sag ihr, "Boss, entweder lässt du mich das Treffen auslassen oder ich muss einfach aufhören und ein australischer Kopfgeldjäger werden."
Tun Sie das … bieten Sie Möglichkeiten. Anstatt Ihre Anfrage als Ja- oder Nein-Frage zu stellen, bieten Sie Ihre TOT-Auswahl an. Mit anderen Worten, frage nicht: "Können wir das Treffen heute früh beenden?" Frag eher: "Sollten wir das Meeting um 16:00 Uhr oder um 16:30 Uhr beenden?"
C. TUN SIE DIES NICHT . . . Ignorieren, Ignorieren, Ignorieren. Entlasse völlig deine verspottende TOT. Gehe zur nächsten Baustelle, leihe dir einen Schutzhelm und benutze einen Presslufthammer, während ein Arbeiter in der Mittagspause ist. Geh zurück zur Arbeit, und lass deinen Chef weggehen, während du wegen des Klingelns in deinen Ohren nicht betroffen bist.
Tu dies … interveniere früh. Achten Sie genau auf frühe Warnsignale, dass Ihr normalerweise sanftmütiger Chef sich in einen Mobber verwandelt oder einen Wutanfall bekommt. Versuchen Sie Stressfaktoren zu minimieren. Verschieben Sie unnötige Besprechungen, bis die Küste frei ist. Wenn Sie im Zweifel ein Warnzeichen bemerken, gehen Sie aus dem Weg. Genauso wie du dein Gesicht nicht in die Nähe der Schnauze eines knurrenden Hundes (oder in der Nähe der Faust eines grünen Hulk) stecken solltest, solltest du dich aus dem Pfad eines knurrenden TOT entfernen, bis sich die Dinge abkühlen.
Indem Sie die Bemühungen Ihres Managers unterstützen, diese schlechten Eigenschaften des Chefs zu überwinden, machen Sie Ihr Arbeitsleben stressfreier, während Sie sich für den Aufstieg positionieren. Obwohl einige seiner Charakterzüge deine Geduld versuchen, werden deine TOT-Zähmungstechniken Wunder wirken und deine Mit-Superhelden vor Neid erblassen lassen.
