Mr. Sunshine: Narzissmus? Nicht genau

Treffen Sie Ben Donavon. Er ist selbstverwalteter Manager einer zweitklassigen Sportarena in San Diego. Er ist auch der Hauptdarsteller auf ABCs kürzlich erschienenem "Mr. Sunshine. "In der ersten Folge feiert Ben seinen 40. Geburtstag und zeigt leichte Anzeichen einer Midlife-Crisis. Da sich die Show um seinen neugefundenen Prozess der Selbstbeobachtung und Selbstverbesserung dreht, kann viel über die Komplexität psychologischer Bewertungen gesagt werden.

Exhibit A: In der jüngsten Episode – Hostile Workplace – erfahren wir mehr über Ben durch eine Reihe von sozialen Problemen.

Der erste soziale Schluckauf ist subtil. Ben wird vom Arena-Maskottchen angesprochen. Obwohl das Maskottchen um eine Gehaltserhöhung bittet (was prompt abgelehnt wird), findet das Herz der Kommunikation auf einer emotionalen Ebene statt. Geld ist nicht das, was das Maskottchen will, sondern ein Gefühl der Wertschätzung. Nachdem er ein paar Witze darüber gemacht hat, wie eine Gehaltserhöhung SO nicht passieren wird, geht Ben unbewusst weg. Obwohl dies das letzte ist, was wir vom Maskottchen sehen, ist die Bühne bereitet. Etwas gesellschaftlich Unwirksames passiert.

Das nächste Problem entsteht schnell. Die Klimaanlage ist kaputt. Das Gebäude ist unerträglich heiß. Als Ben Hilfe von den Hausmeistern anfordert, ist das Problem wieder mit Wertschätzung verbunden. Ben verwirrt die Namen jeder Person und beschließt schließlich, jeden "Steve" zu nennen. Als Reaktion darauf fühlt sich das Personal um so abgelenkter und weigert sich, die Klimaanlage zu reparieren.

An diesem Punkt fängt die Show an, Bens Problem als eine Frage der sozialen Fähigkeiten darzustellen. Die Idee hier ist, dass Ben zwischenmenschliche Konflikte schafft, weil er nicht weiß, wie er mit Menschen in angemessener Weise umgehen soll. Er besucht seine Chefin, Alice, die sich ungewollt ein wenig an sozialen Fähigkeiten ausbildet. Sie modelliert angemessenes Benehmen – "Ben, wenn du willst, dass die Leute dich mögen, musst du die Grundlagen machen: Sag Hallo, lächle, lerne ihre Namen, sag manchmal Danke …" Während der ganzen Folge führt sie ihn zur Umsetzung sozialer Fähigkeiten Bauagenda (lernen Sie ihre Namen, schmeißen Sie eine Eiscremeparty, etc.).

Also Ben versucht dies für die Größe. Er bringt sich die Namen aller seiner Angestellten bei. Dann geht er zurück in den Hausmeisterraum und gibt eine interpersonelle Reparaturrede. Er verweist auf Namen mit Genauigkeit und Begeisterung. Darüber hinaus macht er einen festen Blickkontakt, spricht in einem warmen, klaren Ton, demonstriert einladende Körperhaltung, gestaltet Kommunikation auf sozial angemessene Weise (dh "kann ich die Aufmerksamkeit aller haben, bitte …") und fragt sogar nach Dingen auf effektive Weise (dh er verlangt eher als dass das Personal die Hitze repariert). Seine Gesten, Entscheidungen und allgemeinen Gemütsverfassungen entsprechen einem sozial geschickten Individuum.

Daher hat Ben kein Problem mit sozialen Fähigkeiten. Er wurde von Alice und anderen falsch diagnostiziert. Wie sich schließlich herausstellt, hat Bens Problem mehr mit Empathie zu tun. Ben nimmt nicht effektiv die Perspektive anderer und benutzt dieses Verständnis dann als sozialen Leitfaden. Lassen Sie uns einige Schlüsselszenen betrachten, um das Empathieproblem bei der Arbeit zu beobachten. Das Maskottchen geht von Ben weg, seine Bedürfnisse sind noch immer nicht erfüllt, weil Ben nicht genügend Aufmerksamkeit auf die Konversation legt, um zwischen den Zeilen zu lesen (etwas, das perfekt in seinen Fähigkeiten liegt). Und wenn Ben sich daran macht, die Namen der Angestellten durch die Paarung von Initialen mit verschiedenen physischen Attributen zu merken, denkt er nicht daran, dass die Auswahl ausschließlich negativer Kriterien (zB Doug Miller … DM … Disgusting Moles) als beleidigend und ärgerlich empfunden wird .

Jetzt, wo Bens Problem geeigneter von einem Problem der sozialen Kompetenz in ein Empathie-Problem umgekrempelt wurde, bleibt die letzte Aufgabe – die Identifizierung seiner Quelle.

Die Menschen können sich schwer tun, Empathie zu zeigen, die Perspektive anderer aus allen möglichen Gründen einzunehmen. Ein gemeinsamer Weg zu Empathiedefiziten ist Narzissmus, und die Show läuft mit dieser Idee. Während einer späteren Szene, die einen Affinitätskreis beinhaltet, erhält Ben ein soziales Feedback und wird als Narzisst bezeichnet. Alice nennt ihn egozentrisch, und ein anderer Kollege bemerkt Bens Neigung, seine Haare in der Sonnenbrille des Kollegen zu überprüfen. Außerdem können wir uns früher in der Folge daran erinnern, dass Ben fälschlicherweise geglaubt hat, dass andere ihn als "ungezügelte Freude" betrachten.

Es gibt ein gewisses Maß an Selbstbezogenheit und Großartigkeit, das von Ben ausgeht, das tatsächlich stark an Narzissmus erinnert. Dies ist oft die einfache Antwort. Wenn jemand, der über die erforderlichen sozialen Fähigkeiten verfügt, um die Perspektive eines anderen zu übernehmen, dies aber nicht tut, nehmen wir an, dass es ihm egal ist.

Aber in den letzten Augenblicken der Episode ergibt sich eine alternative Erklärung für Bens soziale Probleme. Ironischerweise wird diese Erklärung kaum jemals zitiert und ist doch viel wahrscheinlicher die beste Erklärung – Ben ist unsicher. In der letzten Szene gesteht Ben seine Ängste, dass es schwierig ist, jemanden kennenzulernen, dass er es nicht kann. Er mag sich selbst involvieren und manchmal mag das ein Problem sein, aber Bens introspektive Reise hat nun eine gewisse Verflechtung von Unsicherheit und Angst gezeigt.

Es ist nicht so, dass Ben sich so sehr um sich selbst kümmert, dass er sich nicht um andere kümmern kann; es ist, dass er sich Sorgen macht, dass er bei der Verbindung scheitern wird. So sind seine Begegnungen mit anderen nicht so sehr von Egoismus als von Vermeidung geprägt. Er möchte in soziale Begegnungen eintauchen, bevor die Leute sehen, wovor er Angst hat – seine Unzulänglichkeiten (das Ergebnis seiner unsicheren Selbstgespräche).

Eine Lektion von Mr. Sunshine ist nicht nur, dass die Leute komplizierter sind, als sie ursprünglich erscheinen, sondern auch, dass wir vorsichtigere und verständigere Erklärungen berücksichtigen sollten (Ben ignorierte Menschen, weil er nervös war), bevor er zu pathologischeren Schlussfolgerungen überging ( Ben ignorierte Menschen, weil er narzisstisch war.