Leader als Performer: Führen Sie den Weg zu maximalem Erfolg

In einem kürzlich erschienenen Beitrag habe ich Sie in Die 5 Dinge, die große Führer sehr gut machen, vorgestellt, in denen ich die fünf wesentlichen Rollen beschrieben habe, die Führungskräfte erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein:

1. Leiter als Person
2. Führer als Darsteller
3. Leader als Team Builder
4. Leader als Entscheidungsträger
5. Leader als Change Agent

In der Follow-up Post erkunde ich Leader als Person, in der ich argumentiere, wer du bist, ist, wie du führst.

In diesem Beitrag werde ich Ihre Rolle als Leader als Performer untersuchen und prüfen, wie Sie mit diesem Schwerpunkt sicherstellen können, dass Sie und Ihr Team über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um Ihre Leistungen und damit Ihre Erfolge zu maximieren.

Leistung ist so wichtig, weil sie die Grundlage für zwei übergeordnete Ziele des persönlichen und organisatorischen Erfolgs in der Geschäftswelt darstellt: Produktivität und Rentabilität. Der einzige Weg, diese beiden zu maximieren, ist die Maximierung der Leistung.

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Hauptgeschäft

Obwohl jeder Unternehmer zustimmen würde, dass der Geist eine zentrale Rolle in der Geschäftsleistung spielt, können nur wenige die spezifischen Bereiche, die die Leistung beeinflussen, klar artikulieren. Ich definiere Prime Business als "auf einem konstant hohen Niveau unter den schwierigsten Bedingungen." Prime Business ist ein Ziel, auf das alle in der Geschäftswelt strebt, das Ergebnis ist die Maximierung der Leistung, Produktivität und Rentabilität.

Aber nur wenige Einzelpersonen oder Unternehmen verstehen die Informationen und Strategien, die sie verwenden müssen, um dieses Ziel zu erreichen. Viele haben auch keine Struktur und keinen Prozess, um auf Prime Business hinzuarbeiten.

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Prime Business bietet sowohl einen Rahmen als auch ein Mittel zur Identifizierung und Entwicklung der wichtigsten Faktoren für die individuelle und organisatorische Leistung. In einem Beitrag vom März 2008 beschrieb ich meine Prime Business Pyramid (vor kurzem als "Starflower" neu konzipiert), die aus den fünf mentalen Bereichen besteht, die die Geschäftsentwicklung am stärksten beeinflussen.

Motivation . Motivation beinhaltet die Entschlossenheit und das Streben, Maßnahmen zu ergreifen, um Ihre Ziele zu erreichen. Motivation ist so wichtig, weil alle Bemühungen aufhören würden und jeder andere Beitrag zur Leistung, ob der Erwerb von Informationen, Fähigkeiten, Ressourcen oder körperlicher Gesundheit, strittig wäre. Motivation sorgt dafür, dass Sie alles tun, um Ihre Ziele zu erreichen. Um Motivation zu entwickeln, ist es wichtig zu verstehen, was Sie dazu motiviert, hart an Ihren Zielen zu arbeiten.

Vertrauen . Aus der Motivation und Vorbereitung auf Ihre Ziele erhalten Sie die Grundlage für das Vertrauen, auf dem Erfolg aufgebaut ist. Wenn Sie die notwendige Zeit und Mühe investiert haben, werden Sie einen starken und beständigen Glauben an Ihre Fähigkeit haben, Ihre Ziele zu erreichen. Sie werden Vertrauen in Ihre:

• Wissen, Erfahrung und Fachwissen,
• Fähigkeit, Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten zu erfüllen, und
• Fähigkeit Hindernisse zu überwinden, Rückschläge zu bewältigen und konstruktiv auf Herausforderungen zu reagieren.

Stress . Aus Vertrauen und bleibendem Glauben, dass Sie erfolgreich sein können, werden Sie in der Lage sein, positiv auf die signifikanten Anforderungen und den hohen Stress zu reagieren, die ein unvermeidlicher und konstanter Teil der Geschäftswelt sind. Diese gesunde Reaktion bedeutet, Stress als Herausforderung und nicht als Bedrohung zu sehen und ihn daher frontal anzugehen, anstatt ihn zu vermeiden. Ein Teil deines Selbstvertrauens kommt von einer metaphorischen Toolbox, die du entwickelst und in die du nach Informationen, Strategien und Werkzeugen greifen kannst, um Stress in einen Verbündeten zu verwandeln, wenn er für viele um dich herum ein Feind ist. Ihr Ziel ist nicht nur Stress zu bewältigen, sondern Stress zu meistern und ihn als Werkzeug zu nutzen, um Sie vorwärts zu treiben, anstatt Sie zurückzuhalten. Die Vorteile der Stressbeherrschung können auf jeder Ebene Ihrer geschäftlichen Bemühungen gefunden werden, einschließlich psychologischer, physischer und zwischenmenschlicher.

Fokus . Mit einem klaren Kopf, der mit Stressbeherrschung einhergeht, haben Sie die essentielle Fähigkeit, konzentriert zu bleiben und Ablenkungen zu vermeiden, während andere von dem Chaos, das oft in der Geschäftswelt existiert, verbraucht werden. Effektiver Fokus bedeutet, dass man sich intensiv auf die jeweilige Aufgabe konzentrieren, den Fokus verschieben kann, wenn sich die Anforderungen oder die Aufgaben ändern, und störungsbedingte Ablenkungen, die im Unternehmen immer vorhanden sind, blockieren. Der Fokus ist besonders wichtig bei komplexen Aufgaben, vielfältigen Aufgaben, Terminen und unsicheren Ergebnissen.

Emotionen . Die Entwicklung der vier vorherigen Prime Business-Faktoren bietet Ihnen die Grundlage für emotionale Beherrschung, vielleicht die schwierigste der Leistungsfaktoren. Emotionen liegen an der Spitze der Prime Business Sternenblume, weil ich festgestellt habe, dass sie die ultimative Determinante für deine Fähigkeit sind, unter schwierigsten Bedingungen beständig zu funktionieren. Emotionen tragen auch wesentlich zu Ihren Fähigkeiten als Führungskraft und Teammitglied bei. Die Geschäftswelt kann ein breites Spektrum von Emotionen hervorrufen, angefangen von Inspiration, Stolz, Freude und Zufriedenheit bis hin zu Angst, Frustration, Wut und Verzweiflung. Emotionale Meisterschaft bedeutet nicht, diese Emotionen nicht zu fühlen – als Menschen, das ist unmöglich -, sondern die Emotionen, die Sie auf gesunde Weise fühlen, zu identifizieren, zu verstehen und auszudrücken. Am wichtigsten ist jedoch, dass emotionale Beherrschung Ihnen die Macht verleiht, Emotionen als Werkzeuge zu nutzen, um die Leistung von Einzelpersonen und Teams zu fördern, anstatt Waffen, die Sie und andere verletzen.

Von-zu-Leistungs-Verschiebungen

Mit einem neuen und tieferen Verständnis dessen, was sich auf Ihre Leistung in der Geschäftswelt auswirkt, können Sie jetzt die Veränderungen erkennen, die Sie vornehmen können, um Ihre Arbeitsbemühungen zu optimieren, Prime Business zu erreichen und die Leistung, Produktivität und Rentabilität Ihres Unternehmens zu maximieren.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Übung 1

1. Identifizieren Sie einen Leistungsträger in dem Geschäft, das Sie bewundern.
2. Beschreibe die Attribute, von denen du glaubst, dass sie so erfolgreich sind.

Übung 2

1. Überlegen Sie sich das nächste Level, das Sie in Ihrer Karriere erreichen möchten.
2. Identifizieren Sie die Prime Business Faktoren, die Sie auf die nächste Stufe bringen.
3. Identifizieren Sie die Prime Business Faktoren, die Sie zurückhalten können.
4. Beschreibe die mentalen Werkzeuge, mit denen du die in # 3 identifizierten Faktoren entwickeln kannst.