Zwei Sekunden sind nicht viel Zeit. Nicht genug Zeit, um eine Situation zu bewerten. Nicht genug Zeit, um zu verhandeln. Aber es ist genug Zeit für implizite Einstellungen und Emotionen, um Antworten zu erzeugen. Es ist genug Zeit, um einen 12-jährigen Jungen zu schießen und zu töten, der in einem Park spielt.
Das Video ist beunruhigend. Tamir Rice, ein 12-jähriger Junge, spielt in einem Pavillon in einem Stadtpark. Ein Polizeiauto hält nur wenige Meter vor dem Jungen. Als der Polizist auf der Beifahrerseite aus dem Auto steigt, erschießt er den Jungen. Zwei Sekunden. Der Polizist beschloss, innerhalb von zwei Sekunden zu schießen. Welche Art von Denken leitet die Entscheidungsfindung und das Verhalten eines Menschen, wenn er so schnell reagiert? Wahrscheinlich nicht die Art von Denken, die wir eine Entscheidung leiten wollen, jemanden zu erschießen und zu töten. Es gibt einen wichtigen Unterschied in unseren Antworten, wenn wir schnell denken und wenn wir langsam denken. Echtes Denken braucht Zeit.
Daniel Kahneman beschrieb in seinem jüngsten Buch die Unterschiede zwischen schnellem Denken und langsamem Denken. Wenn wir schnell denken, werden unsere Reaktionen von Emotionen, Heuristiken und Voreingenommenheiten bestimmt. Im Gegensatz dazu können wir, wenn wir langsam denken, eine rationellere Verarbeitung von Informationen einbeziehen und unsere Vorurteile und Emotionen außer Kraft setzen. Schnelles Denken ist einfach und automatisch. Langsames Denken erfordert Anstrengung und die kontrollierte Verarbeitung von Informationen. Weil langsames Denken schwieriger ist, verlassen sich Menschen oft auf schnelles Denken, selbst wenn sie genug Zeit haben, ihre kontrollierten Denkprozesse in Gang zu setzen.
Einige Aspekte des schnellen Denkens tragen zu den größeren Risiken bei, mit denen schwarze Menschen konfrontiert sind, wenn sie mit anderen in unserer Gesellschaft interagieren, einschließlich der Interaktion mit Polizeibeamten. Erste implizite Einstellungen gegenüber Schwarzen sind in unserer Gesellschaft weit verbreitet und im Allgemeinen negativ. Implizite Einstellungen und Assoziationen sind die grundlegenden Gedanken und emotionalen Reaktionen, die einem bei der Begegnung mit einem Objekt oder einer Person in den Sinn kommen. Da diese Assoziationen und Einstellungen über das Leben in einer Gesellschaft hinweg entwickelt werden, können Sie Ihren Geist nicht daran hindern, implizite Einstellungen zu aktivieren – diese Gedanken werden Ihnen einfallen. Anthony Greenwald und seine Kollegen haben eine Reihe von Methoden entwickelt, um implizite Assoziationen zu messen. Sie können eine Vielzahl von impliziten Assoziationstests auf ihrer Website durchführen (die derzeit in Maharzin Banaji, einer von Greenwalds häufigen Mitarbeitern, in Harvard stattfindet). Der Implizite Assoziations-Test lädt Sie ein, schnell Entscheidungen zu treffen, indem Sie Elemente klassifizieren. Zum Beispiel könnten Sie Wörter mit Bezug auf angenehm mit einer Taste, die Sie mit der rechten Hand drücken und unangenehme Wörter mit einem linken Knopf drücken. Sie versuchen, die angenehmen und unangenehmen Worte so schnell wie möglich zu klassifizieren, während Sie genau bleiben. Gleichzeitig werden Sie gebeten, Blumen und Insekten mit denselben Knöpfen zu klassifizieren. Weil die Leute im Allgemeinen denken, Blumen sind angenehm und Insekten sind nicht so nett, sie sind schneller, wenn es angenehm ist und Blumen zusammen gehen, als wenn angenehme und Insekten zusammen gehen. So können die Forscher sehen, dass Menschen Assoziationen von Blumen mit angenehmen Gedanken (und Insekten mit unangenehmen Gedanken) gelernt haben. Dies sind die impliziten Assoziationen, die Menschen über ein ganzes Leben hinweg gelernt haben. Wenn Sie so schnell und genau wie möglich antworten, wird dieser Test Ihre impliziten Assoziationen einfach messen.
Was hat die Bevölkerung mit Blumen und Insekten zu tun? Die Polizisten haben einen 12-jährigen Jungen erschossen. Der Grund dafür ist, dass Greenwald und seine Kollegen den gleichen Typ von impliziten Assoziations-Tests verwendet haben, um implizite Rasseneinstellungen und -verzerrungen zu messen. Anstatt nun Blumen und Insekten mit angenehm und unangenehm zu klassifizieren, klassifizierst du Schwarz-Weiß-Leute. Menschen sind im Allgemeinen schneller, wenn Weiß und Angenehm mit einer einzigen Reaktion (und somit schwarz und unangenehm) gepaart sind, als wenn die Kategorien umgedreht werden. Das sind die Assoziationen, die jeder, der in unserer Gesellschaft lebt, im Laufe seines Lebens gelernt hat: Schwarz ist schlecht und Weiß ist gut.
Aber das sind nur die grundlegenden Assoziationen, die unmittelbare emotionale Reaktionen und schnelles Denken antreiben. Greenwald hat immer argumentiert, dass dies nicht bedeutet, dass jeder rassistisch ist. Stattdessen können die Menschen denken, bevor sie reagieren, nachdenklich denken und sich nicht auf ihre impliziten Assoziationen und Voreingenommenheiten verlassen. Sie können langsames Denken verwenden. Aber wenn Menschen sich auf schnelles Denken verlassen, werden diese impliziten Assoziationen und Verzerrungen eine wichtigere Rolle spielen.
Emotionen, besonders im Zusammenhang mit Bedrohungen, spielen ebenfalls eine wichtige Rolle im schnellen Denken. Joshua Correll, Bernadette Park und ihre Kollegen haben dies anhand eines Ego-Shooter-Videospiels untersucht. Zugegeben, das Spiel ist im Vergleich zu vielen kommerziellen Spielen ziemlich einfach, aber es ist sehr nützlich für die Forschung. Die Prämisse ist einfach: Man muss schnell schießen oder keine Entscheidung treffen. Du machst deine Schießentscheidung für eine Reihe von Leuten mit unterschiedlichen Hintergründen, die entweder eine Waffe oder ein anderes Objekt halten. Sie schießen, wenn die Person eine Waffe hält. Die Leute reagieren schneller, wenn die Person eine Waffe hält, als andere vom Objekt wahrgenommene Bedrohungen das schnelle Denken vorantreiben. Der Trick im Videospiel ist, dass einige Leute Afroamerikaner sind und einige sind weiß. Hier sind die kritischen Ergebnisse. Leute schießen schneller eine schwarze Person, die eine Pistole hält als eine weiße Person, die eine Pistole hält. Sie schießen auch unbewaffnete Schwarze eher als unbewaffnete Weiße. Natürlich wurde die erste dieser Studien mit weißen Studenten durchgeführt. Aber dann fanden die Forscher die gleichen Schießverzerrungen, die Erwachsene aus der Allgemeinbevölkerung und von afroamerikanischen Teilnehmern rekrutierten. Entscheidend ist, dass sie in einigen Studien auch das gleiche Muster bei Polizeibeamten gefunden haben – die insgesamt schneller und genauer als die allgemeine Öffentlichkeit sind, aber immer noch schneller schwarze Menschen mit Schusswaffen erschießen und eher unbewaffnete Schwarze in diesem experimentellen Videospiel erschießen. Die Rassenvoreingenommenheit ist bei dieser schnell denkenden Bedrohungsanalyse klar: Alle Menschen reagieren schneller auf Afroamerikaner mit Gewehren und schießen eher unbewaffnete Schwarze fälschlicherweise.
Diese impliziten negativen Assoziationen zu Schwarzen und diese schnellen Bedrohungsanalysen von Schwarzen spiegeln beide ein schnelles Denken wider. Wenn Menschen schnell urteilen, wird das Rennen die Entscheidung beeinflussen. Um Rassenvorurteile zu begrenzen, müssen wir langsam denken. Wir müssen uns Zeit nehmen, um das harte, kontrollierte Denken auszuführen. Wir sollten versuchen, Situationen zu vermeiden, in denen wir zu schnellen Entscheidungen gezwungen sind.
Im Falle des Tamir Rice-Shootings macht das Video deutlich, dass die Polizisten sich weder Zeit noch Raum für kontrolliertes und langsames Denken verschafft haben. Die Polizei fuhr mit ihrem Auto nur wenige Meter von Tamir Rice entfernt. Die Polizei suchte nach einer Gefahr, weil der Funkdienstleiter eine Waffe anzeigte, ohne die Informationen des Notrufs zu übermitteln, dass es sich wahrscheinlich um eine Spielzeugpistole handelte. In dieser Situation, ohne Platz und nur wenige Sekunden, musste sich der Polizist entscheiden, ob er schießen wollte oder nicht. Schnelles Denken. Schnelles Denken kann durch Emotionen, wahrgenommene Bedrohung und implizite Einstellungen gegenüber Schwarzen ausgelöst werden. Schnelles Denken hat wahrscheinlich zur Tragödie beigetragen. Wenn nur die Offiziere sich Zeit und Raum gelassen hätten, um langsam zu denken.
Die Polizei hat nicht immer die Möglichkeit, langsam zu denken. In vielen Situationen müssen sie schnell denken, weil es keine Zeit gibt. Ihr Training ist darauf ausgerichtet, ihr Verhalten in diesen schnell denkenden Situationen zu lenken. Aber Emotionen und Vorurteile werden immer eine Rolle im schnellen Denken spielen. Wenn möglich, sollten wir uns alle Zeit nehmen, langsam zu denken.
