"Sei anders" für mehr Leistung und Produktivität

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Ich werde regelmäßig von Unternehmen gebeten, Wege zu finden, ihre individuelle und organisatorische Leistung, Produktivität und Rentabilität zu steigern. In diesen Situationen fallen mir zwei alte Sprichwörter ein:

• "Immer wieder dasselbe tun und unterschiedliche Ergebnisse erwarten."
• "Wenn alles, was du jemals tust, alles ist, was du jemals getan hast, dann wird alles, was du jemals bekommst, alles sein, was du je bekommen hast."

Was ist die Nachricht hier? Wenn Sie weiter machen, was Sie schon immer getan haben, wird sich nichts ändern. Diese Schlussfolgerung scheint naheliegend, dennoch ist ein Unternehmenswandel sehr schwierig, weil Menschen und Unternehmen träge sind und Veränderungen schwierig sind.

Eine weitere wichtige Tatsache ist, dass das Gleiche auch für die Wettbewerber Ihres Unternehmens gilt. Das heißt, der beste Weg, um die gleichen Ergebnisse wie Ihre Konkurrenten zu erzielen, ist, die gleichen Dinge zu tun, die sie tun.

Mit dieser Einführung möchte ich mein "Be Different" -Prinzip vorstellen, das auf einer einfachen, aber unbestreitbaren Prämisse beruht: Um andere Ergebnisse zu erzielen als in der jüngeren Vergangenheit und anders als Ihre Mitbewerber, müssen Sie und Ihr Unternehmen unterschiedliche Dinge denken und tun Mit anderen Worten, du musst anders werden.

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Anders zu sein beginnt mit dem Verständnis, wo du bist und wo du sein willst. Eine Abgrenzung dieser beiden Metriken hilft Ihnen, alle zukünftigen Handlungen und Veränderungen zu katalysieren.

Denke anders

Veränderung beginnt mit der Überlegung, zu überlegen, wohin Sie gehen und wo Sie sein möchten. Sie sollten zuerst die Einstellungen, Überzeugungen, Annahmen und Erwartungen untersuchen, die Sie und Ihr Unternehmen zu diesem Punkt gebracht haben. Bei dieser Untersuchung sollten alle Aspekte der Struktur und des Prozesses Ihres Unternehmens berücksichtigt werden, alles, was geändert werden muss oder das eine Änderung verhindert. Diese Übung ist so wichtig, weil das zugrunde liegende Denken eines Individuums oder Unternehmens die getroffenen Entscheidungen, die gewählte Richtung und die ergriffenen Maßnahmen beeinflusst.

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Anders machen

Denken definiert und ermöglicht oder verhindert, wie Sie und Ihr Unternehmen Ihre relevanten Kompetenzen, die Entwicklung effektiver Beziehungen und produktives Verhalten nutzen.

Ergebnis anders

Die individuellen und kollektiven Aktionen, die von Ihnen und Ihrem Unternehmen ergriffen werden, wirken sich direkt auf die Ergebnisse aus, die auf mehreren Ebenen generiert werden: Erstens, die Ergebnisse, die Ihr Unternehmen produziert, ob Güter oder Dienstleistungen. Zweitens, die Erfahrungen Ihrer Stakeholder einschließlich Mitarbeiter und Kunden. Und drittens die greifbaren Ergebnisse, die entstehen, einschließlich der Einnahmen, des Marktanteils und der Kapitalrendite.

Der entscheidende Punkt, den ich mache, ist, dass alles, was Sie und Ihr Unternehmen tun, produktives Denken zu positiven Veränderungen und erhöhter Leistung, Produktivität und Rentabilität führt. Wenn du dein Denken richtig machst, wird alles andere folgen.

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Übungen

1. Wählen Sie eine Gruppe von Vordenkern in Ihrem Unternehmen aus, die an dieser Übung teilnehmen können.
2. Identifizieren Sie in Gruppen von 2-4 die Einstellungen, Überzeugungen, Annahmen und Erwartungen, die Ihr Unternehmen davon abhalten, erfolgreicher zu sein.
3. Identifizieren Sie in Gruppen von 2-4 die Einstellungen, Überzeugungen, Annahmen und Erwartungen, die für das Wachstum Ihres Unternehmens gelten müssen.
4. Erstellen Sie eine Reihe von Empfehlungen zur Umsetzung des Konsensdenkens, das zu Veränderungen und Wachstum führen wird.