Sex und Führung für Frauen

Drei Männer, die auf einem Strand gehen, finden eine alte Lampe. Einer der Männer reibt die Lampe und lässt einen Geist erscheinen, der jedem einen Wunsch erfüllt. Als der erste Mann darum bittet, die reichste Person der Welt zu sein, erhält er sofort einen Text von seiner Bank, der ihn darüber informiert, dass eine Billion Dollar auf sein Konto überwiesen wurde. Sobald der zweite Mann darum bittet, die sexieste Person der Welt zu sein, wird er von jeder Frau am Strand gemobbt. Der dritte Mann denkt einen Moment nach und bittet dann darum, die klügste Person der Welt zu sein. Bevor er den Wunsch erfüllt, fragt der Geist: "Bist du sicher, dass du das willst?" Wenn der Mann "Ja" nickt, verwandelt der Geist den Mann in eine Frau.

Quelle: Eric Haseltine

Diese Geschichte verstärkt, was Neurowissenschaftler seit einiger Zeit wissen, dass – im Durchschnitt – Frauen in Schlüsselbereichen, die den Erfolg am Arbeitsplatz vorantreiben, überragende Fähigkeiten gegenüber Männern aufweisen. Zum Beispiel neigen Frauen dazu, bessere verbale Kommunikatoren zu sein als Männer und besitzen eine größere emotionale Intelligenz (EQ) als der durchschnittliche Mann. So können Frauenführer einen Vorteil darin haben, ihren Angestellten eine Unternehmensvision zu vermitteln und besser in der Lage zu sein, Menschen zu lesen: immer eine entscheidende Fähigkeit am Arbeitsplatz.

Fortschritte in Technologien wie MRI, fMRT und Diffusionstensor-Bildgebung legen nahe, dass diese geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Kognition entstehen, weil Gehirne von Frauen anders als Männer strukturiert und verdrahtet sind, auf eine Weise, die ihnen bessere verbale und emotionale Fähigkeiten verleiht. Zum Beispiel fanden Dr. Godfrey Pearlson von Yale und Kollegen heraus, dass Bereiche des Frontal- und Schläfenlappens, die für Sprache verantwortlich sind, im Durchschnitt bei Frauen größer sind als bei Männern.

Bevor ich weiter gehe, muss ich betonen, dass ich die durchschnittlichen geschlechtsspezifischen Unterschiede in Gehirn und kognitiver Leistung beschreibe. Ich bin sicher, dass Sie Männer kennen, die überlegene verbale und emotionale Fähigkeiten besitzen und Frauen, die dies nicht tun.

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Das heißt, es lohnt sich zu fragen: Wenn Sie eine professionelle Frau sind, wie können Sie Ihre natürlichen kognitiven Vorteile besser nutzen, um in Ihrem Job erfolgreich zu sein?

Die Forschung von Marcus Buckingham, Co-Autor von Now, entdeckt Ihre Stärken, hält die Antwort bereit: Wenn Sie ein guter Kommunikator sind und einen hohen EQ haben, werden Sie ein noch besserer Kommunikator und erhöhen Ihren EQ auf noch höhere Ebenen.

Das ist vielleicht nicht so einfach wie es klingt.

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Wenn Ihr Chef für die meisten typisch ist, kann er oder sie sich dieser Idee während Ihrer jährlichen Leistungsüberprüfung widersetzen und Sie stattdessen bitten, Ihre Schwächen zu "reparieren". Aber Buckingham und andere haben gezeigt, dass die Verbesserung Ihrer Schwächen bei der Verbesserung Ihrer Arbeitsleistung weit weniger effektiv ist als die Verbesserung Ihrer Stärken. Dafür gibt es zwei Gründe. Erstens, große Stärken mehr als kompensieren kleinere Schwächen. Zweitens, wie Sir Arthur Helps 1868 prägnant schrieb: "Nichts gelingt wie Erfolg."

Also, wenn dein Chef sich auf deine Schwächen konzentriert, ignoriere ihn diskret (oder sie) und widme viel mehr Energie, um deine Kommunikation und deine emotionalen Fähigkeiten zu stärken.

Nehmen Sie an einem kreativen Schreibkurs, einer Schauspielstunde teil oder schließen Sie sich Toastmasters an, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu erweitern.

Lesen Sie Preston Nis Arbeit zur Verbesserung Ihrer emotionalen Intelligenz und üben Sie seine "sechs wesentlichen Dinge", um Ihren EQ zu verbessern. Eine dieser Grundlagen ist das Erlernen der Kontrolle über "negative Personalisierung". Wenn ein Freund keinen Anruf zurückgibt, ignoriert er Sie möglicherweise nicht, sondern ist einfach zu beschäftigt damit, Probleme bei der Arbeit zu lösen, um Telefonanrufe zurückzugeben. Eine weitere wichtige Aufgabe von Ni besteht darin, die Fähigkeit zu entwickeln, schwierige Emotionen auszudrücken, indem Sie "Sie" -Aussagen (Sie verletzen mich, wenn Sie X gemacht haben) mit "Ich" -Anweisungen (Ich fühlte mich verletzt, als Sie X und in Zukunft würde ich gerne tun Sie tun Y).

Wenn Sie Ihre natürlichen Stärken durch solche Techniken erhöhen, werden Sie, Ihre Firma, Ihr Gehaltsscheck und ja – sogar Ihr Chef – letztendlich froh sein, dass Sie das getan haben.

http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17017729

http://en.m.wikipedia.org/wiki/Neuroscience_of_sex_differences

https://www.tmbc.com/offer/strengths

http://www.psyn-journal.com/article/0925-4927(95)02634-A/abstract

https://www.psychologytoday.com/blog/communication-success/201410/how-in…