Wenn "Helicopter Parents" bei den Jobs ihrer Kinder landen

"Hubschraubereltern" landen zunehmend in der Job-Szene ihrer Kinder.

Die Flugrouten von Helikoptereltern, die seit langem für das umständliche Schweben in Schulen und Sportveranstaltungen bekannt sind, umfassen manchmal auch Haltestellen am Arbeitsplatz.

Dies sind die Ergebnisse einer faszinierenden Umfrage von Office Team, die kürzlich das Phänomen einer solchen Beteiligung der Eltern untersucht hat und wie das Management darauf reagiert.

Für die Umfrage wurden die Manager gebeten, sich an etwas "ungewöhnlicheres oder überraschendes Verhalten" von Hubschraubereltern zu erinnern. Einige der Antworten finden Sie unten.

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"Ein Elternteil fragte, ob sie das Interview für ihr Kind machen könnte, weil er woanders hätte sein sollen."

"Ein Arbeitssuchender schrieb seinen Eltern die Fragen, die ich während des Interviews gestellt hatte, und wartete auf eine Antwort."

"Ein Vater hat uns gebeten, seinem Sohn ein höheres Gehalt zu zahlen."

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"Eine Frau brachte einen Kuchen, um uns zu überzeugen, ihre Tochter einzustellen."

"Eine Mutter hat während eines Interviews an die Bürotür geklopft und gefragt, ob sie da drin sitzen könnte."

"Der Kandidat hat seinen Laptop geöffnet und seine Mutter Skype für das Interview zur Verfügung gestellt."

Während das genaue Ausmaß der Inzidenz schwer zu bestimmen ist, bestätigt Brandi Britton, Distriktspräsidentin für Office Team, dass die Beteiligung der Eltern ein relativ häufiges Phänomen ist. "Als Personalberatungsunternehmen ist es nicht ungewöhnlich, dass wir bei der Jobsuche Helicopter-Eltern kennenlernen", sagt Britton. "Und wir haben sogar gehört, dass Mütter und Väter darüber hinaus in Karrierestufen schweben. Vor allem zu dieser Jahreszeit hören wir mehr über Helikopter-Eltern, da viele Studenten vor kurzem ihren Abschluss gemacht haben und hoffen, ihre ersten Positionen zu bekleiden – möglicherweise mit ein wenig Hilfe von Mama und Papa, da die Suche nach einem Job für sie völlig neu ist.

Reaktionen der Manager –   Wie reagieren Manager auf Eltern, die aktiv an der Arbeitssuche ihrer Kinder beteiligt sind?

Laut der Umfrage fühlen sich 35% "Es ist nervig – Arbeitssuchende sollten die Dinge alleine bewältigen."

34% fühlten "Ich würde es nicht empfehlen, aber ich lasse es gleiten."

29% fanden "Es ist völlig in Ordnung für Arbeitssuchende, Hilfe von ihren Eltern zu bekommen."

Lassen Sie mich hier die Perspektive eines langjährigen Managers (und der Eltern) einbringen. Ich persönlich denke, die für diese Umfrage interviewten Manager waren außerordentlich tolerant und geduldig. Und ich verstehe, dass die Eltern das Beste für ihre Kinder wollen. Sicher. Verstanden. Das machen wir alle. Als ehemaliger Manager des größten Arbeitgebers in meiner Gegend wurde ich gelegentlich von einem Elternteil gebeten, den Lebenslauf eines Sohnes oder einer Tochter an den richtigen Personalchef oder Personalverantwortlichen zu leiten – und wenn ich den jungen Mann oder die junge Frau kannte und hoch dachte, was Normalerweise tat ich es, ich war froh, ihnen freiwillig ein gutes Wort zu geben. Diese Ebene der elterlichen Beteiligung ist eine völlig vernünftige Vernetzung – so wird Geschäft gemacht. Ich habe mich nie darum gekümmert, habe nie darüber nachgedacht.

Aber diese Art von elterlicher Beteiligung ist ganz anders als die oben beschriebenen Skypen- und Kuchen-Übertragungs- und Interview-Einmischungen.

Ich will nicht wie ein Gräuel klingen, aber das ist meine aufrichtige Reaktion auf solch "high-touch" elterliche Beteiligung. Wenn Mama oder Papa mich gebeten hatten, zu einem Interview mit ihrem Sohn oder meiner Tochter "Skype" zu machen, hätte ich, nachdem ich mich von meinem anfänglichen Erstaunen erholt hatte, fünf Worte dafür gehabt.

1.Outländisch

2. Unpassend

3. Keine Chance

Es gibt ein großes altes Sprichwort, dass Eltern ihren Kindern "Wurzeln und Flügel" geben sollten. Wurzeln für ein solides Fundament und Flügel, um ihren eigenen Weg zu gehen.

Das schließt die Flügel eines Hubschraubers nicht ein!

Vielleicht am wichtigsten, für Arbeitssuchende und Eltern ist dieses Ausmaß der Überbeteiligung einfach nicht hilfreich. Es ist kontraproduktiv.

Frau Britton bietet die beste Perspektive. "Letztendlich", sagt sie schlicht, "suchen Unternehmen Mitarbeiter, die Selbständigkeit und Reife zeigen."

Dieser Artikel erschien zuerst auf Forbes.com.

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Victor Lipman leitet Howling Wolf Management Training und ist Autor des Typs B Manager.