Es gibt eine Szene im Mad Men des Fernsehens.
Roger Sterling: "Meine Mutter hat immer gesagt, sei vorsichtig, was du dir wünschst, denn du wirst es bekommen. Und dann werden die Leute eifersüchtig und versuchen, es dir wegzunehmen."
Don Draper: "Ich glaube nicht, dass es so ist."
Dieses Nebenspiel – von einer Show von Momenten, die das "Vorher" im "Vorher und Nachher" in der Transformation der Welt der arbeitenden Frauen erfassen – ist eine nützliche Zusammenfassung. Es gibt jetzt eine klare Sichtlinie zu den finanziellen und emotionalen Belohnungen der wahren Gleichheit, die sich eine frühere Generation von Frauen gewünscht hat. Aber trotz all der Gewinne ist der Weggang der alten Tage immer noch der Weg nach vorne mit einer überraschenden Menge an Trümmern, die den Komfort, den der Fortschritt angenommen hat, wegnehmen.
Wenn Sie den Umfragen Glauben schenken und alles, was sie kommentieren, paraphieren, müssen erfolgreiche arbeitende Frauen Balance finden, wenn sie sich nach vorn lehnen und an die gläserne Decke blicken, während sie in einer Umgebung, die nicht annähernd ist, ihren Konkurrenten über die Schulter schauen schwesterlich wie wir angenommen haben.
Mit der emotionalen Ergonomie ist es schwierig, in dieser Position zu arbeiten.
Andererseits: vielleicht geht das nicht so. Vielleicht sind die verschiedenen Hindernisse und Verschärfungen, die das Arbeitsleben der Frauen zu definieren scheinen, ein fehlgeleiteter Zeitpunkt. Vielleicht ist es ein Symptom dafür, dass wenn Organisationen und Agenturen – insbesondere Medien – existieren, um Probleme anzusprechen, dann sind es die Probleme, die das Gespräch beherrschen: "Wenn man ein Hammer ist, sieht alles wie ein Nagel aus."
Wenn wir die Welt der Frauen und der Arbeit wirklich sehen wollen, sollten wir unseren Blick von jetzt auf den nächsten erweitern. Wie wird diese Welt für berufstätige Frauen 2020 aussehen?
Jeder Blick in die Zukunft muss mit den Millennials beginnen – einer Armee der Erwartungen, 80 Millionen in den USA und 2,5 Milliarden weltweit. Bis zum Jahr 2025 werden die Millennials mit 75 Prozent der verfügbaren Mitarbeiter arbeiten.
Die Frauen in dieser Gruppe sind ehrgeizig und optimistisch. Eine aktuelle Pew-Studie zeigte, dass ebenso viele junge Frauen wie junge Männer Erfolg in einer hoch bezahlten Karriere auf der Liste der Dinge, die in ihrem Leben wichtig sind, setzen. Und zum ersten Mal setzen mehr junge Frauen als junge Männer den Karriereerfolg an die Spitze ihrer Werte. Andere Studien zeigen, dass der Wunsch nach mehr Jobverantwortung auch jungen Frauen die Führung signalisiert.
Im Zuge meiner Recherchen zu Frauen und Arbeit sprach ich mit Carla, einer 28-jährigen Analystin für eine Warenform aus Chicago. Ich fragte sie – aus eigener Erfahrung – nach weiblicher Befriedigung, die den weiblichen Möglichkeiten nicht standhielt.
"Ich sehe alles, was die Artikel sagen, stimmt nicht mit dem Arbeitsplatz für Frauen", sagte sie. "Ich sehe Männer, die es vorziehen, mit Männern zu arbeiten. Ich sehe Frauen, die ihr Territorium bewachen. Ich sehe Richtlinien, die viel hilfreicher sein könnten, um Arbeit und Leben in Einklang zu bringen. Aber die Sache ist – ich sehe es nicht die ganze Zeit in jeder Situation. Meistens sind die Dinge momentan ziemlich gut für Frauen. Die Jungs haben ihre kleinen Gruppen, und sie rauchen Zigarren oder was auch immer. Aber Frauen tun es auch. Wir kommen alle gut miteinander aus. Und wenn Sie an einem Team arbeiten, um etwas zu erledigen, liegt der Fokus darauf, es zu erledigen. Das letzte, was in die Quere kommen würde, sind Männer-Frauen-Probleme. Ich denke wirklich, dass wir den Punkt erreicht haben, der zählt, was Sie ins Team bringen. Es ist vielleicht nicht für alle in allen Situationen so. Aber zeig mir jeden Teil eines Arbeitsplatzes, der perfekt ist. "
Und dennoch, schauen Sie sich McKinsey-Forschung an. Frauen erhalten 53 Prozent der Einsteigerjobs. Auf der mittleren Führungsebene bekommen sie 37 Prozent. Auf der Ebene des Vice President und des Senior Managements sinkt sie auf 28 Prozent. Wohin gehen Sie? Warum stecken sie in der Talent-Pipeline fest?
In diesem Stadium der Entwicklung der Belegschaft ist das Problem sicherlich nicht die Politik. Sammelklagen haben eine Möglichkeit, Unternehmen die Weisheit der Gleichheit zu zeigen. Das Thema ist das vieldiskutierte kulturelle Denken. Die McKinsey-Studie – als Antwort auf offene Fragen – bestätigte eine Reihe von Mitverschwörern: die Bevorzugung von Männern, die lange Zeit für Ruhm und Ehre gerüstet waren; Mangel an gemeinsamen Interessen mit einem potenziellen männlichen Chef; die unnachgiebige Spannung, zu aggressiv oder zu passiv zu sein; Klischees über die Eignung für den Job; und befürchtet, dass wenn eine Frau in einer schwierigen Aufgabe versagt, dies alle Frauen zurückwirft. (Tausch Männer für Frauen in dieser Aussage, und die absurd veraltete Ironie ist offensichtlich.)
"Es ist eine großartige Möglichkeit, einen Streit anzufangen", sagte mir ein HR-Manager. "Aber Sie können den Effekt der Selbstselektion nicht abzählen. Ganz allgemein gesprochen, und ich erkenne, dass es nicht immer eine Wahl für Frauen ist, sehe ich eher, dass Männer Familien entwurzeln, um Jobs anzunehmen, die zu ihrer Erfahrung beitragen – vielleicht an einem Ort, an dem ihre Familie nicht besonders leben möchte. Vielleicht ist es in Übersee. Vielleicht ist es ein Job, der ihnen wenig Befriedigung und Bedeutung gibt.
"Wir sagen nicht, dass du irgendetwas davon tun musst. Niemand wird sagen, dass du kein Teamplayer bist.
"Aber eine Joböffnung kommt auf. Eine Person hat die Bewegungen akzeptiert, Opfer gebracht und das Portfolio der Erfahrung aufgebaut. Ein anderer wählte Gleichgewicht und Bedeutung. Wer bekommt die Beförderung? "
Es gibt ein Sprichwort: "Es gibt diejenigen, die, unglücklich mit dem Regen, den Sonnenschein legalisieren." Organisationen können Fairness gesetzlich regeln. Sie können eine Unterstützungsstruktur aufbauen. Aber das emotionale Gleichgewicht für Frauen und Arbeit wird wahrscheinlich Frau für Frau passieren.
Zurück zu McKinsey. Während die Zahlen die Anzahl der Frauen hervorheben, die nicht die nächste Stufe erreichen, spiegeln sie auch die Frauen wider, die das tun. Mit Frauen, die am Anfang der Führungspipeline mehr als 50 Prozent erreichen, wird mehr hinter denjenigen herkommen, die den Schritt gemacht haben und planen, dort zu bleiben.
Kombinieren Sie den Aufwärtsdruck dieser Zahlen mit dem wachsenden Anteil von Frauen, die den Karriereerfolg an die Spitze ihrer Lebensziele stellen. Fügen Sie die dringende Notwendigkeit hinzu, Talente zu finden, um die scheidenden Babyboomer zu ersetzen. Multiplizieren Sie dies mit der Tatsache, dass in etwas mehr als zehn Jahren eine neue Generation, die mit Männern und Frauen zusammen arbeitet, voll verantwortlich sein wird, und diese hartnäckigen kulturellen Denkweisen werden durch neue ersetzt werden.
Alles in allem ist eine echte Veränderung in der nahtlosen Passform von Frauen und Arbeit nicht nur wünschenswert – es ist unvermeidlich.
Dies erschien zuerst in Forbes.com
Peggy Drexler, Ph.D. ist Forschungspsychologin, Assistenzprofessorin für Psychologie am Weill Medical College, Cornell University und Autorin von zwei Büchern über moderne Familien und die von ihnen produzierten Kinder. Folgen Sie Peggy auf Twitter und Facebook und erfahren Sie mehr über Peggy auf www.peggydrexler.com
