Women's Conflict Mantra: Harmonie ist normal, Konflikt ist Abno

Für die Leserinnen fragen Sie sich, ob Sie etwas davon mitbekommen:

Quelle: Kauf 123RF

Auf andere aufpassen: "Ich spiele gerne" Büro-Mutter ", wenn Leute mich mit ihren Problemen aufsuchen."

Auf dem Rücksitz: "Ich muss meine Meinung nicht mit einer so starken Gruppe ausdrücken."

Dumm handeln: "Ich kann mein Fachwissen zu diesem Thema nicht ausdrücken."

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Die Macht hinter dem Thron zu sein: "Es ist in Ordnung, wenn ich nicht die Anerkennung für die Arbeit bekomme, die ich hinter den Kulissen für meinen Manager mache."

Leise leiden: "Das war unpassend, aber ich werde darüber Stillschweigen bewahren."

Nett spielen: "Wenn ich mich nett zu meinen Kollegen benehme, wird mich niemand konfrontieren."

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Warten auf gerettet werden: "Mein Vorgesetzter wird in meinem Namen eingreifen."

Gesehen werden, nicht gehört: "Ich spreche nicht in Meetings."

Sich für andere opfern: "Es ist in Ordnung, wenn ich nicht den Kredit bekommen habe, den ich verdiene. Sie braucht es mehr. "

Ein Volksmagnet sein: "Mein Bedürfnis, Leute wie mich zu haben, ist stärker, als meine wahre Meinung zu äußern."

Das Boot nicht schaukeln: "Ich will kein Unruhestifter sein."

Den Frieden bewahren und machen: "Mein Bedürfnis, alle miteinander auszukommen, ist wichtiger als dieses Problem anzugehen."

Welche Auswirkungen hat dies auf den Umgang mit alltäglichen Konflikten bei der Arbeit (finanzielle Kosten, mangelnde Beförderung und Karrierefortschritt, Ausagieren von Ressentiments auf indirektem Weg, wie z. B. passiv-aggressives Verhalten und unterlegene Entscheidungsfindung)? Was sind einige Methoden der Kommunikation, die verwendet werden könnten, um diesen möglichen dysfunktionalen Stilen entgegenzuwirken? Hier sind ein paar Vorschläge:

• Ziehe Frauen in Kontroversen: "Ginny, jeder Vorschlag hat seine Stärken und Schwächen. Kannst du eine Schwäche teilen? "
• Lassen Sie sie wissen, dass es in Ordnung ist "zustimmen zu widersprechen": "Lass uns nicht in Gruppendenken fallen."
• Schaffen Sie eine Kultur, in der es gut ist, eine andere Meinung zu äußern und dennoch kollegial zu bleiben, besonders für Frauen. Eine Meinungsverschiedenheit muss nicht dazu führen, dass man sich Feinde macht.
• Legen Sie die Regeln des Engagements fest, um die volle Beteiligung aller einzubeziehen. Lassen Sie keine Person dominieren und nehmen Sie die gesamte Sendezeit.