3 Dinge, die dein Zugehörigkeitsgefühl bei der Arbeit verletzen

Hast du das Gefühl, du gehörst nicht zur Arbeit? Finden Sie einige Gründe heraus, warum.

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Für unsere Vorfahren war es vorteilhaft, eine “uns gegen sie” -Perspektive zu halten. Indem sie sich auf ihre eigenen Stämme, Familien oder Gemeinschaften konzentrierten, sorgten sie dafür, dass ihre Verwandten mit größerer Wahrscheinlichkeit überleben würden. Daher sind unsere Gehirne immer noch fest darauf fixiert, Menschen auf der Basis von winzigen Signalen in “uns gegen sie” zu klassifizieren.

Wenn Sie zum Beispiel ein rotes Trikot tragen und ein anderes Team blaue Trikots tragen soll, ändert sich Ihre Wahrnehmung, wer “wir” und wer “sie” ist. Das Gleiche passiert, wenn Sie einer Autoritätsposition zugewiesen sind oder wenn Sie einer Gruppe basierend auf der Art, wie Sie Punkte zählen, zugewiesen sind. Plötzlich beginnen Sie, den Gewinn für die Mitglieder Ihrer Gruppe zu maximieren und den Gewinn für die andere Gruppe zu minimieren.

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Natürlich kann dies dazu beitragen, viele der Probleme auf der Welt zu erklären, aber es verursacht auch vor Ort, an unseren Arbeitsplätzen, große Probleme, besonders im Zeitalter der Technologie.

Hier sind 3 Dinge, die Unternehmen oft dazu bringen, dass sie sich wie Außenseiter fühlen:

1. Geben Sie den Menschen “verschiedenfarbige Hemden”.

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Tragen Manager schwarze Shirts, während Angestellte rote Shirts tragen? Trägt die Lagermannschaft Jeans, während die Büroangestellten Kleider oder Anzüge tragen? Erhalten Menschen Auszeichnungen, Abzeichen oder andere Markierungen, die sie vom Rest des Personals trennen? Sind einige Leute Kreise und andere Leute auf dem Slack-Kanal? Das sind alles Signale, die wir verwenden, um zu identifizieren, wer “einer von uns” ist und wer nicht, und sie entsprechend zu behandeln.

Dieser Ansatz ist durchaus sinnvoll, wenn wir den Wettbewerb verstärken wollen – etwa wenn Sportmannschaften verschiedenfarbige Trikots tragen. Aber am Arbeitsplatz sollen wir alle im selben Team sein. Sobald sich Menschen innerhalb ihres eigenen Teams wie Außenseiter fühlen, werden sie anfangen zu konkurrieren, anstatt zusammenzuarbeiten. Das ist nur menschliche Natur.

2. Verwenden Sie eine Sprache, die nicht inklusive ist.

Sicherlich wurde der Begriff “Teammitglieder” am Arbeitsplatz zunehmend verwendet, um den Gruppenzusammenhalt zu erhöhen. Die Ironie ist, dass fast 40% der Belegschaft in Kürze unabhängig sein werden – freiberufliche Mitarbeiter, Auftragnehmer oder Zeitarbeiter. Diese Personen werden nicht als “Teammitglieder” betrachtet, wenn es um Vorteile, Vergünstigungen und die Beteiligung des Unternehmens geht, und sie werden von Führungskräften oft nicht als Teammitglieder bezeichnet. Was denkst du passiert, wenn Teammitglieder mit all diesen Nicht-Teammitgliedern arbeiten müssen? Stimmt. Es schafft eine “uns vs. sie” -Dynamik.

Im Zeitalter der Technologie wird die Einstellung von Auftragnehmern oder Telearbeitern immer häufiger. In der Tat werden unabhängige Positionen zunehmend von den Besten und Klügsten begehrt und geschätzt – Menschen, die sich nicht auf eine Position oder ein Unternehmen beschränken wollen. Eine Dynamik zu schaffen, die diese Leute sich wie Außenseiter fühlen lässt, ist ein gutes Rezept, um sie zu verlieren.

3. Misshandle Remote-Mitarbeiter.

Immer mehr Unternehmen stellen Telearbeiter ein. Dieser Ansatz ermöglicht es ihnen, Menschen aus der ganzen Welt einzustellen. Fernarbeit schneidet leider viele Leute vom Teambuilding im Büro ab. “Uns gegen sie” -Dynamiken beginnen sich einfach zu bilden, weil sie “hier vs. dort” sind.

In der Summe: Es gibt viele Arten, wie Unternehmen Mitarbeiter ungewollt zum Außenseiter machen. Ich hoffe, dass wir einige dieser Mauern niederreißen können, damit sich die Menschen an ihrem Arbeitsplatz fühlen können.