Auswählen eines Präsidenten

Quelle: Laura Weis, mit Erlaubnis verwendet

Wer soll bei den US-Präsidentschaftswahlen dafür stimmen? Was würde ein HR Professional oder I / O Psychologe empfehlen?

Die erste Stufe ist immer eine Jobanalyse. Man ernennt jemanden zu einer bestimmten Position. Um diese Position mit all diesen anderen E-Worten (effizient, effektiv, energetisch und das spezielle Englisch "mühelos") angemessen, sogar exemplarisch, zu erfüllen, benötigt man Talente und Fähigkeiten. Psychologen nennen sie Fähigkeiten, Eigenschaften und Werte. HR-Mitarbeiter nennen sie Kompetenzen. Die Idee besteht darin, eine sparsame, nach Rang geordnete Liste von notwendigen und ausreichenden Kompetenzen zu erstellen, die für diese spezielle Aufgabe erforderlich sind.

Aber um eine Menge verschwenderischer Berater Zeit und Geld zu sparen, warum nicht andere Top-Führung Jobs betrachten. Der Präsident ist schließlich wirklich nur eine besondere Führungsrolle. Ist es wirklich etwas anderes, als irgendeine große Firma zu leiten? Ein Anführer ist ein Anführer ist ein Anführer.

Von anderen Beispielen ausgehend, ist es ziemlich einfach, eine solide HR-akzeptable Liste zu erstellen: strategisches Denken, Fähigkeit, andere zu inspirieren, Überzeugungskraft und Kommunikationsfähigkeit, Fähigkeit, Veränderungen zu planen und zu managen, Teammanagement …… etc.

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Schauen Sie sich das Tagebuch des derzeitigen Amtsinhabers an. Was machen sie den ganzen Tag? Wie viel Zeit und welche Fähigkeiten werden benötigt, um ausländische Potentaten zu "schmökern", neugierige Journalisten abzuwerben, das Top-Team auf den neuesten Stand zu bringen und mit einer Stimme zu sprechen, einen Wahlkampf zu planen usw.

Aber es gab einige wirklich interessante Entwicklungen im Auswahlgeschäft. Am wichtigsten ist vielleicht das Konzept des Auswählens und Auswählens. Der alte Weg bestand darin, die benötigten Kompetenzen aufzulisten und dann nach Beweisen zu suchen. Genug Beweise und du hast den Job bekommen.

Aber wir wissen seit Jahren, dass es spezielle Jobs gibt: Bombenentsorgungsexperten, Spione, Submariner, die eine besondere Art der Überprüfung benötigen. Hier sieht man nicht nur was man will sondern auch was man nicht will. Somit gibt es Listen zum Ein- und Ausblenden.

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Geschäftspsychologen haben kürzlich Hinweise auf Faktoren gefunden, die zu Entgleisungen führen. Man will sie wirklich nicht in der Person mit dem Finger auf dem Atomknopf haben. Die Top Drei sind übertriebene Kühnheit, Bosheit, Selbstvertrauen und Machiavellismus. Das Paradox sind oft die Eigenschaften, die einem helfen, den schmierigen Pol zu erklimmen, die später zu Entgleisung führen. Unter Stress oder mit beträchtlicher Macht entstehen die weniger wünschenswerten Aspekte von Menschen. Und wir alle zahlen den Preis.

Also eine gute kurze Liste, um die Angst in jeden Herausforderer zu legen. Drei wählen ein und drei wählen aus. Unzureichende Beweise für das erstgenannte und zu viel von letzterem bedeuten NEIN.

Wählen Sie für:

Integrität : Das ist Ehrlichkeit, Vertrauenswürdigkeit, Wahrhaftigkeit. Auf einer gewissen Ebene sollte man sicher sein können, dass das, was gesagt wird, wahr ist. Es braucht Mut, Integrität in der Politik zu bewahren

Intelligenz: Dies ist mehr als nur eine Strategie, sondern analytisch, logisch, schnell aufnahmefähig. Wir haben viele Beweise für Mängel der Kurzumstellung. Wo Menschen ausgebildet wurden, ist kein guter Indikator für Intelligenz mehr

Inspiration: Die Fähigkeit, erhebend, enthusiastisch, positiv zu sein … um Gemeinschaft zu schaffen und zu erhalten. Umso wichtiger im Multi-Media-Zeitalter. Dies ist mehr als das Lesen von Auto-Cues

Wählen Sie aus

Verantwortungslosigkeit : Beweise für amoralisches, impulsives, selbstsüchtiges Verhalten in der Vergangenheit, das mehr mit Erfüllung persönlicher Ambitionen zu tun hat als alles andere. Ein gutes Maß ist, wie viele Freunde die Person aus vergangenen Welten (Schule, Arbeit, Familie) behalten hat

Übermäßiges Selbstvertrauen : Deutliche Beweise für eine narzisstische Linie, die sich in allem von der Kleidung bis zur Anzahl und Art der Personen zeigt, die für ihre persönlichen Bedürfnisse ausgewählt wurden.

Stress-Anfälligkeit : Es ist hart an der Spitze. Ein Anführer muss robust, nicht launisch sein; belastbar.

Wie wäre es damit, dies als Checkliste zu verwenden, für wen man wählen sollte?

Die obige Liste könnte für alle möglichen leitenden Positionen passen. Gibt es jedoch einzigartige Kompetenzen und Eigenschaften für den Job des Präsidenten? Sie müssen fähig und stabil sein; fleißig und robust. Aber da ist das Problem der Werte. Nach der Politik soll oder sollte man sich von Werten leiten lassen oder von dem, was wir früher Ideologen nannten