Beamte, die die Regeln brechen

Fast jeden Tag lesen wir über einen Beamten – den Leiter eines College, eines Unternehmens, einer religiösen Organisation oder einer Regierungsbehörde -, der die Regeln gebrochen hat. Warum sollten solche klugen Menschen (und die Menschen, auf die ich mich beziehe, klug sein müssen, um in ihre Machtpositionen zu gelangen) solche Risiken eingehen? Und warum geben sie nicht mehr Mühe, ihre Spuren zu verwischen? Ich denke, ich kann einige der Antworten haben.

Wer sich bei jedem Vorhaben an die Spitze erhebt, ist in der Regel außergewöhnlich talentiert, denn in den meisten Bereichen ist der Spitzenplatz kein Plateau, sondern ein Gipfel, den die meisten Menschen gar nicht erst erreichen wollen. Wer den Gipfel sucht, gelingt meist nicht. Wie erklären die, die es schaffen, ihren Erfolg?

Sie haben zwei Möglichkeiten: Sie können denken, dass sie wirklich viel besser sind als alle anderen oder dass sie glücklicher sind. Wenn sie es sogar zum Teil dem Glück zuschreiben, müssen sie mit der Ungewissheit leben, ob, in den Worten des Liedes, "das Glück heute Nacht eine Dame sein wird". Sie können vermeiden, sich über die Launenhaftigkeit des Glücks Gedanken zu machen, indem sie die Wichtigkeit ihrer einzigartigen Talente überbewerten und die Rolle des Glücks unterbewerten.

Solch ein Denken ist anfällig für eine andere verwandte, aber falsche Selbsteinschätzung. Eine Reihe von Erfolgen, sei es das Werfen der Würfel oder das Brechen der Regeln, kann den Glauben hervorrufen, dass Sie bezaubert sind, Sie können und werden immer damit davonkommen. Spieler wissen, dass das Glück ausgeht, Sie können "heiß" sein und dann plötzlich ohne Vorwarnung "kalt" werden. Wenn du glaubst, dass nur dein Talent dich heiß gemacht hat, wirst du deine Verletzlichkeit, kalt zu werden, nicht erkennen.

Du denkst vielleicht, dass Regeln nicht auf dich zutreffen und selbst wenn sie das tun, werden deine Talente dir erlauben, ihnen auszuweichen und ungeschoren zu bleiben. Solch ein Denken ermutigt, Risiken einzugehen, die unweigerlich zum Einfangen führen, da immer gefährlichere Risiken eingegangen werden. Warum? Weil Sie den Nervenkitzel spüren müssen, gefährdet zu sein. Es ist aufregend; Risikofreudige können von dieser Aufregung abhängig werden. Aber wie bei Drogenabhängigkeiten nimmt die Aufregung ab, wenn nicht die Dosierung – in diesem Fall das Risiko – erhöht wird. Das Problem ist, dass es zu einer Überdosierung kommen kann!

Ich vermute, dass diejenigen, die süchtig nach dem Nervenkitzel der Risikobereitschaft werden, unweigerlich zum Absturz bringen. Sie schließen sich dem Zug der peinlichen, gedemütigten Prominenten an, deren Nachrichtenwert kurz ist, aber deren Selbstzerstörung Bestand haben kann. Sie haben ein trauriges Ende für eine oft hervorragende und sogar manchmal sozial nützliche Karriere. Es bedarf eines klugen Urteilsvermögens, um die Gefahr der Risikosucht zu vermeiden; mit der Prominenz zufrieden zu sein, aufgrund der wirklichen Leistung, die den zusätzlichen Kick von der Risikobereitschaft nicht benötigt.

Aber wenn das Erreichen von Berühmtheit die primäre Motivation ist, ist seine Verfolgung gefährlich, denn die Risikoübernahme, die sie oft erfordert, wird irgendwann zum Scheitern führen. Sicherer motiviert zu sein, durch Altruismus und Empathie etwas verändern zu wollen, als durch Risikobereitschaft und die damit verbundene Aufregung.

Dr. Paul Ekman ist ein bekannter Psychologe und Mitentdecker von Mikroexpressionen. Er wurde 2009 vom TIME Magazine zu einem der 100 einflussreichsten Menschen der Welt ernannt. Er hat mit vielen Regierungsbehörden im In- und Ausland zusammengearbeitet. Dr. Ekman hat über 40 Jahre seiner Forschung zusammengetragen, um umfassende Trainingswerkzeuge zu entwickeln, mit denen Sie die verborgenen Emotionen Ihrer Mitmenschen lesen können. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie bitte: www.paulekman.com.