Vor einem Jahrzehnt hat unser Kravis Leadership Institute John Wooden mit einer Auszeichnung für herausragende Führung ausgezeichnet. Als Institutsleiter hatte ich das große Vergnügen, mit Coach Wooden zu arbeiten und ihm den Preis zu verleihen. Er sprach über seine bekannte "Erfolgspyramide", eine Gruppierung von 25 Verhaltensweisen, die zusammen Charakter schaffen. Es ist am besten als Weg für persönlichen oder athletischen Erfolg bekannt, aber es ist auch eine Blaupause für große Führung.
Ich dachte, ich würde John Wooden ehren, indem ich einige Geschichten und meine eigenen Beobachtungen über Coach Woods Besuch am Claremont McKenna College und seine Interaktion mit unseren Schülern teile. Ich dachte auch, ich würde die Elemente von Wojects eigenem Charakter als Anführer teilen, die ziemlich offensichtlich waren, und diese in einige grundlegende Lektionen für Führer aufteilen.
Coach Wooden begann seinen Tag am Claremont McKenna College, indem er mit unseren Athleten und Trainern sprach. Er stellte Fragen und machte Beobachtungen. Später erzählte er mir, dass er nicht viel über die Leichtathletik der NCAA Division III nachgedacht hätte, und er hatte auch wenig Kontakt zu kleinen Colleges wie unserem, die keine Sportstipendien anbieten – Studenten spielen ausschließlich aus Liebe zum Sport. Kurz vor seiner Rede nach dem Abendessen wandte sich Coach Wooden an mich und sagte: "Ich denke, wenn ich es noch einmal machen müsste, würde ich Division III betreuen." Ich war wie betäubt. Hier war der größte Trainer in der Geschichte der NCAA Division I Sport und sagte, dass er all den Ruhm und die Aufmerksamkeit für die "Liebe des Spiels" verschenken würde.
Lektion Eins für Führungskräfte: Coach Wooden zeigte seine Aufrichtigkeit und Demut. Beim Coaching ging es nicht um ihn, sondern um die studentischen Athleten und den Erfolg ihrer gemeinsamen Bemühungen. Die besten Führungskräfte sind zuversichtlich, zeigen aber große Demut.
Beim Abendessen in unserem Athenaeum hat Coach Wooden alle Schüler an den Tisch gesetzt (unser Haupttisch mit dem Redner ist nur für Studenten reserviert – sie machten eine Ausnahme in meinem Fall, weil ich den Leadership Award überreichte). Er sprach direkt mit jedem und beantwortete Fragen klar und ehrlich. Ich erinnere mich daran, dass ich die Schüler als "unsere Kinder" bezeichnete und er sanft und gutmütig mich tadelte: "Kinder sind Babyziegen, Professor."
Lektionen Zwei und Drei für Leiter: Sei transparent und präsentiere dein wahres Selbst anderen. Wie John Wooden sollten Führungskräfte sowohl Lehrer als auch positive Vorbilder sein.
Coach Wooden machte sich für unsere studentischen Athleten zugänglich – er wollte, dass dies ein zentraler Teil seines Besuchs ist. Trainer wurde gesagt, dass eines unserer Frauenteams bei den nationalen Playoffs weg sei und dass sie sehr enttäuscht seien, seinen Besuch auf dem Campus zu verpassen. Als das Team zurückkehrte, lud er sie persönlich zu sich nach Hause zum Mittagessen ein.
Lektion 4 für Führungskräfte: Konzentriere dich auf deine Leute. Führe Führung über die Anhänger, nicht über den Führer.
Seit Jahrzehnten habe ich den Leuten erzählt, dass Coach John Wooden die beste Führung verkörpert – innerhalb und außerhalb des Sports. Ich werde immer die kurze Zeit, die ich mit ihm verbrachte, schätzen und mich an seine Führungsstunden erinnern.
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