Der Business Case für Hoffnung: Die Zukunft gestalten, die Sie wollen

Die vielen Möglichkeiten, auf die Hoffnung hoffen, wirken sich positiv auf Ihre Gesundheit, Ihr Glück und Ihre Arbeit aus

Der Beginn eines neuen Jahres ist ein natürlicher Zeitpunkt, um festzustellen, wo Sie sich im Leben befinden und Ziele zu setzen. Angesichts der Geschäftigkeit des Lebens, des fortschreitenden Arbeitstempos und des allgemeinen Tenors der Welt, in der wir leben, ist Hoffnung eine wichtige Fähigkeit, um sich zu entwickeln.

Während viele Menschen Hoffnung als Emotion betrachten, beschreiben Forscher sie als kognitive Theorie, die an die Zielsetzung gebunden ist. Hoffnungsforscher, Dr. CR Snyder, beschrieb die Hoffnung oft mit diesem Satz: “Sie können von hier aus dorthin gelangen.” zu Punkt B.

Hoffnungsvolle Menschen teilen vier Grundüberzeugungen:

1. Die Zukunft wird besser sein als die Gegenwart;
2. Sie haben ein Mitspracherecht bei der Entwicklung Ihres Lebens.
3. Es gibt mehrere Wege, persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. und
4. Es wird Hindernisse geben.

Ein hohes Maß an Hoffnung wurde mit weniger Fehlzeiten, höherer Produktivität und größerer Gesundheit und Zufriedenheit in Verbindung gebracht. Dies ist eine Zusammenfassung einiger Hoffnungsforschung:

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Hoffnung und Führung

Führungskräfte müssen fähig sein, in ihren Anhängern Hoffnung aufzubauen. Eine Zufallsstichprobe von mehr als 10.000 Personen wurde von einem Gallup-Organisationsteam befragt und nach einem Führer gefragt, der den Alltag am positivsten beeinflusste. Diese Anhänger wurden gebeten, diesen einflussreichen Führer in drei Worten zu beschreiben. Die Forschung zeigte, dass die Anhänger wollen, dass ihre Führer vier psychologischen Bedürfnissen entsprechen: Stabilität, Vertrauen, Mitgefühl und Hoffnung.

Hoffnung und Produktivität

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Hoffnung und Produktivität sind miteinander verbunden. Ich vermute, dass Sie an den Tagen, an denen Sie am meisten fertig sind, ein starkes Gespür dafür haben, was Ihre Ziele mit der Energie verbinden, um das zu erreichen, was Sie wollen. Höhere Produktivität führt zu Geschäftsergebnissen. Hoffnungsvolle Verkäufer erreichen häufiger ihre Quoten, hoffnungsvolle Hypothekenmakler verarbeiten und schließen weitere Kredite, und hoffnungsvolle leitende Angestellte erzielen häufiger ihre vierteljährlichen Ziele.

Hoffnung, Stress & Belastbarkeit

Wie reagieren Sie, wenn Sie unter Stress leiden? Menschen mit einem hohen Maß an Hoffnung generieren in der Regel mehr Strategien, um mit einem stressproduzierenden Ereignis effektiv umzugehen, und drücken eine größere Wahrscheinlichkeit für die Verwendung einer der erzeugten Strategien aus. Menschen mit hoher Hoffnung sind flexible, genaue und gründliche Denker. Das heißt, sie haben die kognitive Flexibilität, um alternative Lösungen zu finden, wenn sie vom Kurs abkommen.

Hoffnung und soziale Verbindung

Menschen mit einem höheren Maß an Hoffnung haben oft enge Beziehungen zu anderen Menschen, weil sie an den Zielen und dem Leben anderer Menschen interessiert sind. Die Forschung zeigt auch, dass Menschen mit hoher Hoffnung die Fähigkeit haben, die Perspektive anderer zu übernehmen und Spaß an der Interaktion mit anderen Menschen zu haben. Ein höheres Maß an Hoffnung ist auch mit einer stärker wahrgenommenen sozialen Unterstützung, mehr sozialer Kompetenz und geringerer Einsamkeit verbunden (eine wichtige Erkenntnis, da Untersuchungen gezeigt haben, dass viele Fachleute mit Einsamkeit zu kämpfen haben).

Hoffnung ist ein Prozess, der drei Teile umfasst:

1. Ziele: Hoffnung ergibt sich aus den Zielen, die für uns am wichtigsten sind, wenn wir gestalten, wohin wir im Leben und in der Arbeit gehen wollen.
2. Agentur: Dies ist unsere Fähigkeit, das Gefühl zu haben, dass wir Ergebnisse in unserem Leben erzielen und Dinge bewegen können.
3. Wege: Es gibt oft viele Wege, auf denen Sie Ihre Ziele erreichen können. Um diese verschiedenen Routen und mögliche Hindernisse identifizieren zu können, ist es wichtig, hoffnungsvoll zu sein.

Da das Einbringen von Hoffnung ein so wichtiger Aspekt einer guten Führung ist, gibt es drei Möglichkeiten, wie Führungskräfte ihre Anhänger motivieren können:

• Schaffen und erhalten Sie Spannung für die Zukunft. Gibt es ein großartiges Projekt am Horizont? Was ist die überzeugende Vision, die Sie für die Anhänger bei der Arbeit zeichnen?
• Helfen Sie Ihren Anhängern, Hindernisse für Ziele zu beseitigen, und stellen Sie keine neuen auf. Nutzen Sie die Gelegenheit, um spezifische Hindernisse zu besprechen, mit denen Ihre Teammitglieder konfrontiert sind, und helfen Sie ihnen dabei, neue Wege in der Nähe von Barrieren zu finden.
• Stellen Sie Ziele neu auf – oder zielen Sie sie erneut um, wenn die Umstände dies erfordern. Manchmal klappt Ihre ursprüngliche Vision einfach nicht und gute Führungskräfte wissen, wann Sie zu Plan B wechseln müssen.

Hoffnung inspiriert. Mein Mentor Dr. Shane Lopez sagte es am besten: “Anhänger erwarten von Führungskräften, vom Geist und den Ideen der Zeit zu profitieren, groß zu träumen und sie zu einer bedeutungsvollen Zukunft zu motivieren.” Wir brauchen dringend diese Fähigkeit in unserem Arbeit und in unserer Welt.

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Paula Davis-Laack arbeitet mit Organisationen zusammen, um sie beim Aufbau agiler und anpassungsfähiger Führungskräfte, Teams und Kulturen zu unterstützen.