Wie man produktiv großzügig wird

In der westlichen Kultur definieren viele Menschen Erfolg als Geld und Macht. Arianna Huffington argumentiert in ihrem aufmunternden Buch Thrive, dass wir auf einem zweibeinigen Stuhl sitzen, der umkippt, wenn wir kein drittes Bein hinzufügen. Sie macht einen leidenschaftlichen Fall, unterstützt von der Wissenschaft, um unsere Definition dessen zu erweitern, was es bedeutet, erfolgreich zu sein. Eine ihrer neuen Maßstäbe lautet: Ein wahrhaft lohnendes Leben beinhaltet den Beitrag und die Sorge für andere.

Ich liebe diese Nachricht. Es ist ein mächtiger Ruf für uns, großzügiger und mitfühlender zu werden. Leider, wenn die Leute diesen Ruf beantworten, opfern sie ihren eigenen Erfolg. Wenn sie das Mitternachtsöl für andere Menschen verbrennen, geraten sie in ihre persönliche Verantwortung und brennen aus. Wenn sie herunterkommen, um den Menschen zu helfen, die Leiter hochzuklettern, werden sie betreten und manchmal gequetscht.

Nach dem Studium dieser Dynamik im letzten Jahrzehnt stellt sich heraus, dass es Hoffnung gibt. In Give and Take entdeckte ich, dass, obwohl viele Leute auf eigene Kosten geben, es eine Gruppe von Leuten gibt, die produktiv großzügig sind. Wie geben sie, ohne ihr Wohlbefinden zu kompromittieren und traditionelle Erfolgsfaktoren zu vernachlässigen? Sie lehnen drei gemeinsame Vorstellungen über das Geben ab.

1. Geben bedeutet nicht nett zu sein. Die meisten Menschen verwechseln großzügig mit nett zu sein, aber die Forschung zeigt, dass sie getrennte Qualitäten sind. Eine nette Person zu sein ist Höflichkeit: Sie sind freundlich, höflich, angenehm und zuvorkommend. Wenn die Leute denken, dass sie immer nett sein müssen, um geben zu können, scheitern sie daran, Grenzen zu setzen, sagen selten Nein und werden Fußmatten, lassen andere über sie hinweglaufen.

Produktive Geber konzentrieren sich darauf, im langfristigen Interesse anderer zu handeln, auch wenn es nicht angenehm ist. Sie haben den Mut, kritisches Feedback zu geben, das wir lieber nicht hören, aber wirklich hören müssen. Sie bieten harte Liebe an und wissen, dass wir sie vielleicht weniger mögen, aber wir werden ihnen mehr vertrauen und sie respektieren.

2. Geben geht nicht um Altruismus. In den Augen vieler Menschen zählt das Geben nicht, außer es ist völlig selbstlos. In der Realität ist das Geben jedoch nicht nachhaltig, wenn es völlig selbstlos ist. Zum Beispiel zeigen Studien, dass Menschen, die altruistisch – ohne Rücksicht auf ihre eigenen Interessen – anfällig für Burnout und Depressionen sind. Ironischerweise sind sie auch weniger dazu bereit, im Laufe der Zeit freiwillig zu helfen und zu helfen, weil sie zu erschöpft sind, um weiter zu geben.

Erfolgreiche Geber sichern ihre Sauerstoffmasken, bevor sie anderen helfen. Obwohl ihre Motive weniger rein altruistisch sind, erweisen sich ihre Handlungen als eher uneigennützig, weil sie mehr geben. Wie der Psychologe Mark Snyder schreibt: "Ironischerweise … können es jene Freiwilligen sein, die selbst von den selbstsüchtigsten Motivationen motiviert sind, die auf lange Sicht am Ende den größten Nutzen für andere Menschen bringen." Das bedeutet nicht, dass sie es sind erwarte etwas von den Menschen, denen sie helfen. Es bedeutet einfach, dass wenn sie geben, sie ihre eigenen Interessen im Rückspiegel behalten. Die produktivsten Menschen entscheiden sich dafür, auf energetische und nicht auf anstrengende Weise zu helfen.

3. Geben bedeutet nicht, anderen die Hilfe zu verweigern. Die klarste Unterscheidung zwischen gescheiterten und erfolgreichen Gebenden ist die Bereitschaft, Hilfe zu suchen und anzunehmen. Wenn Menschen sich auf das Geben konzentrieren, werden sie oft Angst davor zu fragen. Sie wollen andere nicht belasten oder belästigen – sie wollen Geber sein, keine Abnehmer. Leider leiden sie darunter, weil ihnen die Unterstützung anderer fehlt.

Die produktiv großzügig erkennen den Unterschied zwischen nehmen und empfangen. Nehmen verwendet andere nur für persönlichen Gewinn. Der Empfang akzeptiert Hilfe, wenn Sie sie benötigen, und sie ist bereit, sie zurück- oder weiterzugeben.

"Geben und Empfangen entstehen aus derselben freien und großzügigen Quelle", reflektiert Ariannas Schwester Agapi Stassinopoulos in ihrem bewegenden Buch "Unbinding the Heart". "Wir haben das Recht zu fragen, aber wir müssen der Person, die wir bitten, die Möglichkeit geben, so zu reagieren, wie sie antworten möchte – wir müssen diese Tür offen halten." Wenn wir niemals empfangen, begrenzen wir unsere Fähigkeit zu geben .

Auf dem Weg zum Erfolg

Statt Mythen über Spenden zu unterstützen, können Führungskräfte ihren Mitarbeitern zeigen, was produktiv großzügig ist:

1. Nette Jungs können als Letzte ins Ziel kommen, aber gute Jungs sind eher am Ende.

2. Während die selbstlosen geben, bis es ihnen weh tut, und die selbstsüchtigen geben nur, wenn es ihnen hilft, geben die nachhaltig großzügig geben, wenn es anderen hilft, aber tut ihnen nicht weh.

3. Empfangen ist notwendig, um zu geben – und wenn du nie fragst, beraubst du die Menschen in deinem Leben der Freude am Geben.

Zusammen mit Geben ist Thrive über drei weitere Säulen eines erfolgreichen Lebens: Wohlbefinden, Weisheit und Wunder. Alle diese Säulen können Nebenwirkungen produktiven Gebens sein. Wirksam zu helfen kann unser Wohlbefinden steigern, indem wir Beziehungen stärken und Sinn in unser Leben bringen, uns wiederbeleben, anstatt uns zu entwässern. Es kann uns weiser machen und es uns ermöglichen, das Gemeinwohl voranzubringen, ohne Märtyrer zu werden. Und es kann Zeit schaffen, um von den Wundern um uns herum erstaunt zu sein. "Wenn unsere Lebensreise sich als menschliche Wesen entwickeln soll", schreibt Arianna, "gibt es keinen schnelleren Weg als durch Geben."

***

Adam Grant ist ein Wharton-Professor und der Autor von Give and Take, einem New York Times Bestseller über den überraschenden Erfolg der Geber. Es debütiert diese Woche im Taschenbuch, und Sie können das erste Kapitel kostenlos unter www.giveandtake.com herunterladen.