Der März ist der weltweite Frauenmonat, der den Fortschritt der Errungenschaften und Gleichberechtigung der Frauen feiern soll. Zwar gibt es viele individuelle Errungenschaften, um das Gesamtbild zu feiern, ist jedoch nicht rosig, besonders in den USA. Die Glasdecke kann die Betondecke sein.
In einem Artikel, den ich im Mai 2010 in der Financial Post mit dem Titel "Was ist mit der Glasdecke passiert" schrieb, sagte ich: "Nennen Sie es eine gläserne Decke, eine Glaswand oder einen Glasboden – es gibt immer noch eine Barriere, die leitende Anführerinnen blockiert in Organisationen. Hochrangige Führungskräfte und berufstätige Frauen entscheiden sich zunehmend dafür, die professionelle Arbeitswelt zu verlassen, sie zu umgehen oder auf andere Weise zu verschwinden. Während dies existiert, wird wahre Vielfalt in Organisationen nicht passieren. "
Es gibt eindeutige Beweise dafür, dass sich die Situation für Frauen in Nordamerika, insbesondere aber in den USA, aufgrund von Forschungsdaten vom Arbeitsplatz und der klaren, ultrakonservativen Agenda rechtsextremer Gruppen in den USA, die die Rechte von Frauen angreifen, tatsächlich verschlechtert.
Untersuchungen aus einem internationalen Wirtschaftsbericht 2011 von Grant Thornton ergaben , dass Frauen heute weltweit 20% der Führungspositionen innehaben, ein Rückgang von 24% im Jahr 2009, und dass der Anteil von Organisationen ohne leitende Angestellte auf 38% gestiegen ist. im Jahr 2011 von 35% im Jahr 2009. Nur 16% der Frauen in den G7-Ländern hatten leitende Funktionen, während 27% in Asien-Pazifik dies taten, mit steigender Anzahl in Hongkong und Thailand. Weltweit hatten nur 8% der Unternehmen weibliche CEOs und in den USA nur 3,6% der Fortune 500-Unternehmen. Im Gegensatz dazu hatte Thailand in Thailand 30%, China 19% und Taiwan 18%.
Vor allem die USA gehen im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter zurück. Auf dem Gebiet des Rechts sind Frauen mehr als 50% der Jurastudenten, aber weniger als 25% der Kanzleipartner, Bundesrichter und Dekane der Rechtsschulen. Im Jahr 2012 werden Frauen voraussichtlich 63% der Master-Abschlüsse und 54% der Doktoranden- und Berufsabschlüsse erhalten, aber nur 20% der Universitätsprofessoren und nur 25% der Hochschulpräsidenten. Frauen umfassen nur 17% des US-Repräsentantenhauses, 16% des US-Senats, 16% der Gouverneure und 24% aller staatlichen Gesetzgeber. International nimmt die USA mit ihrem Anteil an Frauen in nationalen Gesetzgebungsorganen den 85. Platz ein . Von den 100 größten Städten der USA haben nur 9% weibliche Bürgermeister. Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der Catalyst Corporation zeigte, dass Frauen nur 16% der Sitze im Board of Directors in großen Unternehmen innehatten, und mehr als 25% der Fortune 500-Unternehmen hatten keine weiblichen Führungskräfte.
Selbst in der Filmindustrie ist das Bild das gleiche. 2011 steuerten Männer 95% der erfolgreichsten Filme, ein Anstieg seit 1998. Nur 4 Frauen wurden als beste Regisseurin für den Oscar nominiert und nur einer hat gewonnen. Vierundachtzig Prozent der Oscar-Nominierungen für das Drehbuchschreiben 2011 gingen an Männer. Siebzig Prozent der Filme waren Männer, nicht Frauen. Und schließlich gingen 77% aller Oscars an Männer.
Es ist klar, dass die Gleichheit der Frauen, die auf viele Arten gemessen wird, nicht voranschreitet, sie kann sich rückwärts bewegen. Und doch erleben wir widersprüchliche Trends. Ein Pew Center Global Attitudes Project fand heraus, dass 75% der Befragten in den USA und 80% in Kanada glauben, dass Frauen gleichermaßen gute politische Führer sind, und die Zahlen waren viel höher und Europa, Asien und Teile von Südamerika. Eine weitere Pew-Center-Studie, Social and Demographic Survey, fand heraus, dass weibliche Führungskräfte mehr Führungseigenschaften wie Ehrlichkeit, Intelligenz, Mitgefühl und Kreativität besaßen als Männer, während Männer nur in ihrer Entschlossenheit höher lagen. Jack Zenger und Joseph Folkman, Autoren von The Inspiring Leader: Entsperren die Geheimnisse, wie außerordentliche Führungskräfte aktivieren , und Autoren eines Artikels in der Harvard Business Review zu diesem Thema sagte, "basierend auf ihrer Studie 2012 Studie von 7.280 Führungskräfte in Organisationen, gefunden dass in 12 der 16 Kategorien von Führungseigenschaften Frauen höher bewertet wurden als Männer, einschließlich solcher Bereiche, die traditionell als männliche Stärken betrachtet werden (zB: Streben nach Ergebnissen; Initiative ergreifen). Andere Studien der Harvard Business School und der Catalyst Corporation haben festgestellt, dass große Unternehmen mit den höchsten Anteilen von Frauen in Führungspositionen diejenigen mit dem niedrigsten Anteil an Kapitalrenditen deutlich übertrafen.
In den letzten Jahren habe ich als Mentor und Leadership-Trainer mit Absolventen mehrerer Business Schools in British Columbia gearbeitet, von denen die meisten Frauen sind, und ich muss feststellen, dass ihre Vorbereitung, ihre positive Einstellung und ihre Fähigkeiten als Gruppe weit fortgeschritten sind den männlichen Studenten überlegen.
Was also müssen wir mit der dicken Glasdecke abschließen und tun? Rosabeth Moss Kanter und Robin Ely von der Harvard University argumentieren, dass eine kritische Masse von Frauen in Führungspositionen und in Vorständen erforderlich ist. Dies könnte bedeuten, dass die Gesetzgebung, wie sie Norwegen getan hat, mindestens 40% weibliche Vorstandsmitglieder erfordert.
Eine McKinsey and Company-Studie aus dem Jahr 2011, in der über 100 bestehende Forschungsstudien zu diesem Thema ausgewertet und mehr als 2800 männliche und weibliche Führungskräfte befragt wurden, kam zu dem Schluss, dass vier Probleme zu überwinden seien: strukturell – Mangel an Vorbildern für Frauen, Ausschluss von informellen Netzwerken und Abwesenheit von Sponsoren; Lifestyle-Themen – Frauen, die auch das Familienleben schätzen und nicht bereit sind, sich auf den 24/7-Arbeitslebensstil einer Führungskraft einzulassen; eingebettete institutionelle Denkweisen – fest verwurzelte Überzeugungen, die von männlichen Managern gehalten werden, dass Frauen Führungsaufgaben nicht bewältigen können; und eingebettete individuelle Denkweisen, die darauf hinweisen, dass Frauen mit Karrieren weniger zufrieden sind als Männer.
Natürlich müssen führende Politiker unserer privaten und öffentlichen Organisationen und Politiker dieses wachsende Problem in Nordamerika, insbesondere in den USA, zur Kenntnis nehmen. Vielleicht gibt die feministische Bewegungspionierin Gloria Steinem einen Hinweis auf den gegenwärtigen Anfang und Ende des Fortschritts: "Klassisch gesprochen, Widerstand gegen Veränderung kommt an zwei Punkten. Das erste ist gleich zu Beginn, wenn Sie die Regeln brechen und die Leute sagen: Nein, Frauen können das nicht tun. Und die zweite kommt, wenn Sie eine kritische Masse erreichen, als ob die andere Gruppe großen Einfluss hätte, oder, im Fall von Frauen, könnte sie tatsächlich zahlenmäßig übertreffen. Wir befinden uns jetzt in der zweiten Stufe des Widerstands. "
