Wie man die richtige Karriere wählt

Einen Karriereweg zu wählen (oder einen zu wechseln) ist für die meisten von uns eine verwirrende und angstbesetzte Erfahrung. Viele werden dir sagen, "folge deiner Leidenschaft" oder "tu, was du liebst", aber wie Cal Newport argumentiert, in so gut, dass sie dich nicht ignorieren können , ist das kein sehr nützlicher Ratschlag. Als ich das College absolvierte, mochte ich viele Dinge. Aber Liebe ? Leidenschaft ? Das hätte es ernsthaft übertrieben.

Wir alle wollen eine Karriere wählen, die uns glücklich macht, aber wie können wir wissen, was das sein wird? Forschungsergebnisse legen nahe, dass Menschen außergewöhnlich schlecht vorhersagen können, wie sie sich fühlen, wenn sie in der Zukunft etwas tun. Es ist nicht schwer, jemanden zu finden, der anfing zu denken, dass sie ihren gewählten Beruf lieben würden, nur um ihn schließlich zu hassen. Wie sollen Sie fairerweise wissen, ob Sie als Investmentbanker, Künstler oder Professor glücklich sein werden, wenn Sie noch nichts davon getan haben? Wer hat jemals in der Geschichte der Menschheit einen Job angenommen und genau so ausgeführt, wie er es sich vorgestellt hatte?

Wenn also Leidenschaft und erwartetes Glück nicht deine Führer sein können, was kann dann sein? Nun, Sie können damit beginnen, eine Karriere zu wählen, die gut zu Ihren Fähigkeiten und Werten passt. Da Sie tatsächlich ein Gefühl dafür haben, was diese sind (hoffentlich), ist dies ein guter Ausgangspunkt.

Aber ein bisschen weniger offensichtlich – aber genauso wichtig – möchten Sie auch einen Beruf wählen, der Ihnen eine gute Motivation bietet.

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Wie ich in meinem neuen Buch mit Tory Higgins von der Columbia Business School beschreibe, FOCUS: Benutze verschiedene Möglichkeiten, die Welt nach Erfolg und Einfluss zu sehen , es gibt zwei Möglichkeiten, wie du motiviert werden kannst, deine Ziele zu erreichen.

Einige von uns neigen dazu, unsere Ziele (in der Arbeit und im Leben) als Gelegenheiten für Fortschritt, Leistung und Belohnung zu sehen. Wir überlegen, was wir gewinnen könnten , wenn wir sie erfolgreich erreichen. Wenn Sie jemand sind, der Ihre Ziele auf diese Weise sieht, haben Sie einen sogenannten Promotion-Fokus .

Der Rest von uns sieht unsere Ziele als Sicherheit – nicht alles zu verlieren , für das wir so hart gearbeitet haben. Wenn Sie auf Prävention ausgerichtet sind, möchten Sie Gefahren vermeiden, Ihre Verantwortlichkeiten erfüllen und auf jemanden zählen, auf den sich die Menschen verlassen können. Sie möchten die Dinge reibungslos laufen lassen.

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Jeder Mensch ist sowohl durch Förderung als auch durch Prävention motiviert, aber wir neigen auch dazu, in bestimmten Bereichen des Lebens, wie Arbeit, Liebe und Erziehung, einen dominierenden Motivationsfokus zu haben. Es ist wichtig zu verstehen, dass Personen, die auf Förderung und Prävention ausgerichtet sind, aufgrund ihrer unterschiedlichen Motivationen unterschiedliche Stärken und Schwächen haben. Um Ihnen einen Eindruck davon zu geben, was ich meine:

 

Promotion-fokussierte Menschen zeichnen sich aus

– Kreativität und Innovation

– Chancen ergreifen, um weiter zu kommen

– Umfassendes Risiko

– Schnell arbeiten

– Erzeugen vieler Optionen und Alternativen

– Abstraktes Denken

(Leider sind sie auch fehleranfälliger, überoptimistischer und nehmen eher Risiken auf sich, wenn sie in heißem Wasser landen)

Präventionsorientierte Menschen zeichnen sich aus

– Gründlichkeit und Detailorientierung

– Analytisches Denken und Denken

– Planung

– Genauigkeit (funktioniert einwandfrei)

-Zuverlässigkeit

-Antiquipating Probleme

(Leider sind sie auch vorsichtig, wenn sie Veränderungen vornehmen oder Risiken eingehen, und arbeiten langsamer. Fleiß braucht Zeit.)

Inzwischen haben Sie wahrscheinlich einen Sinn für Ihren eigenen Fokus am Arbeitsplatz, aber wenn Sie dies nicht tun, versuchen Sie es mit unserer kostenlosen Online-Bewertung hier.

Wenn Sie Ihren dominanten Fokus kennen, können Sie jetzt beurteilen, wie gut Sie sich für verschiedene Karrieren oder unterschiedliche Positionen in Ihrem Unternehmen motivieren. Mehr als ein Jahrzehnt Forschung zeigt, dass Menschen, die zwischen ihrer eigenen Motivation und der Art und Weise arbeiten, wie sie arbeiten, nicht nur effektiver sind, sondern auch ihre Arbeit interessanter und interessanter finden und sie mehr wertschätzen.

Wenn Sie werbeorientiert sind, suchen Sie nach Jobs, die Fortschritt und Wachstum bieten. Berücksichtigen Sie schnelllebige Branchen, in denen sich Produkte und Dienstleistungen schnell verändern und wo die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, von entscheidender Bedeutung sein wird, wie der Technologiesektor oder die sozialen Medien. Um eine Sportmetapher zu verwenden, suche nach einer Karriere, in der du Offensive spielen kannst – wo Kühnheit, Schnelligkeit und Denken außerhalb der Box sich auszahlen.

Wenn Sie auf Prävention ausgerichtet sind, suchen Sie nach Jobs, die Ihnen ein Gefühl von Stabilität und Sicherheit bieten. Sie sind gut darin, die Dinge am Laufen zu halten, die Komplexität in den Griff zu bekommen und jederzeit einen Plan B (und C und D) bereit zu haben. Denken Sie an Karrieren, bei denen Ihre Gründlichkeit und Detailgenauigkeit geschätzt werden – zum Beispiel als Vertragsanwalt oder Datenguru. Du arbeitest am besten, wenn du Verteidigung spielst – du kannst eine Bedrohung eine Meile entfernt erkennen und deine Firma oder deinen Kunden vor Schaden bewahren.

Aber was ist mit Unternehmern? du fragst. Ich denke darüber nach, mein eigenes Unternehmen zu gründen – welcher motivationale Fokus ist dafür am besten? Für jedes erfolgreiche Unternehmen ist die Wahrheit, dass Sie sowohl Förderung als auch Prävention benötigen. Eine Unternehmerin, die nur Werbung macht, mag ihr Geschäft in Gang bringen, aber sie wird es wahrscheinlich nicht lange durchhalten, da sie auf die Hindernisse, die unvermeidlich auf sie zukommen werden, nicht vorbereitet sein wird. Und der präventiv ausgerichtete Unternehmer wird so festgefahren sein, dass er sich Gedanken über Hindernisse machen muss, die sein Geschäft möglicherweise nie auf den Weg bringen wird.

Dies ist einer der Gründe, warum gute Partnerschaften so wertvoll sein können – es braucht oft Steve Jobs, um das Potenzial eines Produkts zu sehen, und Steve Wozniak, um es zu bauen und es zum Laufen zu bringen. Wenn Sie also ein neues Unternehmen gründen, stellen Sie sicher, dass Sie ein gesundes Gleichgewicht zwischen Förderung und Prävention an den richtigen Stellen haben.

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