Gastbeitrag von Iain Montgomery
Wir haben alle tolle Ideen. Ich wette, jeder, der dies liest, hat in der letzten Woche während eines Treffens einen Funken Genialität gehabt und die Kinder in die Schule oder beim Singen unter die Dusche getrieben. Das Problem ist, dass es sehr schwierig ist, Ideen umzusetzen, besonders wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten.
Neue Ideen sind oft inhärent riskant, weil sie vorher noch nicht gemacht wurden und wir nicht wissen, wie sie sich entwickeln werden. Unternehmen sind darauf ausgerichtet, den Gewinn zu maximieren und das Risiko zu minimieren. Systeme und Prozesse, die sich selbst überlassen sind, werden großartige Ideen zunichte machen.
Erlauben Sie mir ein Beispiel: Kodak war sich der Digitalkameratechnologie bewusst, entschied sich jedoch dafür, sie zu ignorieren, da sie bereits ein etabliertes Geschäft rund um den Film hatten. Die Entwicklung von Digitalkameras hätte das Kerngeschäft in Gefahr gebracht, so dass sie es vernachlässigt haben. Der Rest ist Geschichte.
Wie können wir unsere neuen Ideen verwirklichen? Nun, es geht darum, sie zu kommunizieren, Vertrauen in sie aufzubauen und nicht zu beschützend zu sein. Hier finden Sie meine 3 Tipps, wie Sie Ihre Ideen in Ihrem Unternehmen wirksam einsetzen können.
1. Bringen Sie Ihre Idee zum Leben.
Eine Idee, die auf einer Post-It-Notiz oder in Ihrem Kopf geschrieben ist, ist alles gut und schön, aber es wird der Idee nicht gerecht. Wenn Sie Ihre Idee mündlich oder schriftlich erklären, kommunizieren Sie sie oft nicht so gut wie eine visuelle Darstellung. Du brauchst andere, um es so zu verstehen, wie du es tust.
Versuchen Sie, eine Konzeptwerbung für Ihre Idee zu erstellen. Wenn Sie eine Plakat- oder Zeitschriftenseite haben, um Kunden von Ihrer Idee zu erzählen, wie würde sie aussehen? Sie müssen kein Designer sein, um dies zu tun, skizzieren Sie es selbst und finden Sie dann jemanden im Marketing- oder Werbeteam, um es zum Leben zu erwecken. Alternativ, wenn Ihre Idee für eine digitale Erfahrung ist, mock-up es mit einer Anwendung wie POP.
2. Iterate oft.
Nachdem Sie Ihre Idee skizziert haben, skizzieren Sie weiter. Versuchen Sie, 5 verschiedene Möglichkeiten zu schaffen, wie Ihr Konzept artikuliert werden könnte. Sobald Sie ein paar Optionen haben, finden Sie einige Leute, von denen Sie denken, dass Ihre Idee perfekt wäre, und testen Sie sie mit ihnen. Wenn Sie eine Idee für ein neues Hotelkonzept haben, sprechen Sie mit 5 Personen, die Sie oft reisen, und bringen Sie sie dazu, Ihnen zu sagen, was sie bei einem Kaffee denken.
3. Haben Sie keine Angst zu teilen.
Wenn Sie eine Idee für Ihr Unternehmen haben, haben Sie keine Angst, es mit einem Team zu teilen. Die Zusammenarbeit mit einer offenen Denkweise wird wahrscheinlich dazu beitragen, dass sich Ihre Idee verbessert, wenn andere sie gemeinsam mit Ihnen erstellen. Erstellen Sie eine Regel, in der Menschen auf Ihrer Idee aufbauen müssen, indem Sie "Ja" und nicht "Ja, aber" sagen. Wenn Menschen in ihrer Kritik konstruktiv sind, gedeihen Ideen. Wenn sie negativ sind, ist es schwer für sie zu überleben.
Aus dieser Denkweise ergeben sich die besten Beispiele für Innovationen im Unternehmensbereich. Kimberly Clark ermutigt ihre Teams, "Vordenker" von außerhalb der Organisation anzuzapfen und denken Akademiker, Experten anderer Unternehmen oder Startups in einem ähnlichen Raum.
In meiner eigenen Rolle bei Market Gravity, die große Unternehmen unterstützt, werde ich oft Co-Creation-Sitzungen abhalten, in denen Kunden eingeladen werden, um auf den anfänglichen Ideen aufzubauen, die wir vielleicht geschaffen haben. Ich würde gerne wissen, wie Sie Ihre großen Ideen verwirklichen. Gibt es Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen? Kannst du anderen deine besten Tipps geben? Kommentiere unten.
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Über Contributing Writer:
Iain Montgomery ist ein Engagement Manager und Innovationsberater für Market Gravity, eine Agentur, die sich auf Einblicke, Angebotsdesign und Rapid Prototyping spezialisiert hat. Iain hat dazu beigetragen, bahnbrechende neue Vorschläge für einige der größten Unternehmen in Großbritannien, den USA und Kanada zu entwickeln. In seiner Freizeit ist Iain ein wahrer "Entdecker", der das ideale Start-up sucht oder in einigen der obskursten Reiseziele der Welt zu finden ist. Er kann auf Twitter oder LinkedIn verfolgt werden
