In einem früheren Blog habe ich das Konzept des Workaholismus untersucht. Vor ein paar Jahren, ein Papier, dass ich co-schrieb (und im Scandinavian Journal of Psychology veröffentlicht ) mit einigen meiner Forschungskollegen von der Universität Bergen (Norwegen) und von Dr. Cecilie Andreasson geführt in vielen der nationale Zeitungen wie der Daily Telegraph, Daily Mail, The Guardian und USA Today.
Kurz gesagt, unser Artikel präsentierte ein neues Instrument zur Bewertung von "Arbeitssucht" und basiert auf den Kernelementen der Sucht, die in einem früheren Blog für Psychology Today beschrieben wurden und die als Schlüsselkriterien für Suchterkrankungen gelten. In der Pressemitteilung unserer Studie, Dr. Andreassen, haben wir im Zuge der Globalisierung, der neuen Technologien und der verschwommenen Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben festgestellt, dass die Arbeitsabhängigkeit zunimmt. Eine Reihe von Studien zeigt, dass Arbeitssucht mit Schlafstörungen, gesundheitlichen Problemen, Burnout und Stress sowie Konflikten zwischen Beruf und Familie in Verbindung gebracht wird.
Bis heute wurden nur wenige Maßnahmen des Workaholismus entwickelt. Im Jahr 1992 entwickelte Dr. Janet Spence die am häufigsten verwendete Maßnahme des Workaholism (dh die Workaholism Battery; Work-BAT). Sie argumentierten, dass der typische Workaholic stark in die Arbeit involviert ist, sich durch inneren Antrieb motiviert fühlt und wenig Freude an der Arbeit hat. Im Einklang mit diesen Ideen erstellten sie drei Selbstberichtsskalen, in denen (i) die Arbeitsbeteiligung bewertet wurde; (ii) fahren; und (iii) Freude an der Arbeit. Mögliche Gegenstände wurden zuerst an Studenten verabreicht. Gegenstände mit schlechten psychometrischen Eigenschaften wurden fallen gelassen oder umgeschrieben, bevor die Waage einer erwachsenen Probe verabreicht wurde. Der WorkBAT umfasst 25 Items, die auf einer 5-Punkte-Skala beantwortet werden, die von "stimme überhaupt nicht zu" bis "stimme voll zu " reicht . Obwohl der WorkBAT derzeit der am häufigsten verwendete Maßstab für Workaholism ist, hat die Subskala "Work Involvement" in mehreren Studien keine geeigneten psychometrischen Eigenschaften gezeigt. Das Konzept der "Genuss der Arbeit" -Subskala wurde von vielen Forschern kritisiert, weil es nicht als die Merkmale von Workaholism definiert wird.
Das erste quantitative Maß für Arbeitssucht oder Arbeitssucht war der Work Addiction Risk Test (WART), der 1989 von Dr. Bryan Robinson entwickelt wurde. Die Items basierten auf Symptomen, die von Klinikern berichtet wurden, die sowohl mit Klienten als auch mit Familien arbeiten, die unter Berufssucht leiden. Mehrere Studien von Robinson und seinen Kollegen haben die psychometrischen Eigenschaften des WART bestätigt. Es wurde gezeigt, dass die Gesamt-Komposit-Scores des WART positiv mit den Scores von Angstwerten und Typ-A-Verhalten assoziiert sind.
Der WART umfasst 25 Items, die alle auf einer 4-Punkte-Skala von 1 (nie wahr) bis 4 (immer wahr) bewertet werden. Zu Beginn schienen die 25 Items auf fünf Faktoren / Subskalen verteilt zu sein: (i) zwanghafte Tendenzen; (ii) Kontrolle; (iii) beeinträchtigte Kommunikation / Selbstabsorption; (iv) Unfähigkeit zu delegieren; und (v) Selbstwertgefühl. Weitere Untersuchungen ergaben jedoch, dass nur 15 Punkte, verteilt auf die drei Ausgangsfaktoren, nützlich waren, um zwischen Workaholics und einer Kontrollgruppe korrekt zu unterscheiden. Die Autoren kamen zu dem Schluss, dass die Subskala "Compensive Tendencies" für diese Unterscheidung am wichtigsten war, und schlugen vor, die überarbeitete Skala in zukünftigen Studien zu verwenden. Der WART wurde jedoch kritisiert, weil er sich wenig mit zeitgenössischen und weithin akzeptierten Ansichten über Arbeitssucht überschneidet.
Im Jahr 2009 entwickelten Dr. Wilmar Schaufeli und seine Kollegen eine neue Workaholismusskala. Aus theoretischer Sicht argumentierten sie, dass Workaholics typischerweise viel Zeit mit Arbeit verbringen und dass sie zusätzlich von ihrer Arbeit besessen sind. Auf dieser Basis konstruierten sie die Dutch Workaholism Scale (DUWAS). Die Skalierung spiegelte diese beiden Dimensionen wider. Dabei wurden fünf Elemente aus der Skala "Zwangsstatistiken" des WART verwendet, die sie zu "Übermäßig arbeiten" umbenannt hatten, und fünf Elemente aus der Laufwerkskala des WorkBAT, die als "Arbeiten mit Zwang" bezeichnet wurden. Die DUWAS hat in mehreren Studien gute psychometrische Eigenschaften gezeigt
Wir argumentierten jedoch, dass, weil das Konzept des Workaholismus aus dem Bereich der Sucht stammt, erwartet werden sollte, dass Maßnahmen des Workaholismus oder der Arbeitssucht eng mit den Kernelementen von Süchten verbunden sind. Bei der Überprüfung der Konstruktionsprozesse der drei oben skizzierten Workaholism-Instrumente wurden nur wenige von ihnen speziell im Hinblick auf die Suchtperspektive entwickelt, und es könnte argumentiert werden, dass ihnen die Validität des Gesichts fehlt.
Mit unserer Skala – der Bergen Work Addiction Scale (BWAS) – kann jeder seinen Grad an Arbeitssucht herausfinden: nicht süchtig, mild süchtig oder workaholic. Mehr als 12.000 norwegische Mitarbeiter aus 25 verschiedenen Branchen haben an der Entwicklung der Skala teilgenommen. Die Skala wurde zwei berufsübergreifenden Stichproben zugeordnet und spiegelt die sieben Kernelemente der Sucht wider: Ausgeglichenheit, Stimmungsänderung, Toleranz, Rückzug, Konflikt, Rückfall und Probleme. Die Ergebnisse unserer Studie zeigten, dass die Skala zuverlässig zwischen Workaholics und Nicht-Workaholics unterscheidet.
Wir sind der Ansicht, dass diese Skala einen Mehrwert für die Arbeitssuchtforschung und -praxis darstellen kann, insbesondere wenn es darum geht, die Behandlung zu erleichtern und die Prävalenz von Arbeitssucht in der Allgemeinbevölkerung weltweit zu schätzen. Es verwendet nur sieben grundlegende Kriterien, um Arbeitssucht zu identifizieren, wobei alle Punkte auf der folgenden Skala bewertet werden: (1) = nie, (2) = selten, (3) = manchmal, (4) = oft und (5) = Immer. Die sieben Gegenstände sind:
– Sie denken daran, wie Sie mehr Zeit für die Arbeit frei machen können
– Sie verbringen viel mehr Zeit als ursprünglich geplant
– Sie arbeiten, um Schuldgefühle, Angstzustände, Hilflosigkeit und Depressionen zu reduzieren
– Sie wurden von anderen aufgefordert, die Arbeit zu kürzen, ohne ihnen zuzuhören
– Sie werden gestresst, wenn Sie nicht arbeiten dürfen
– Sie vernachlässigen Hobbies, Freizeitaktivitäten und Sport wegen Ihrer Arbeit
– Sie arbeiten so viel, dass es Ihre Gesundheit negativ beeinflusst hat
Wenn Sie "oft" oder "immer" auf mindestens vier der sieben Punkte antworten, kann dies ein Anzeichen dafür sein, dass Sie ein Workaholic sind. Obwohl es andere "Workaholism" -Skalen gibt, die entwickelt wurden, ist dies die erste Skala, die Kernkonzepte der Sucht verwendet, die in anderen, traditionelleren Süchten zu finden sind.
Im August 2014 haben wir in der Zeitschrift PLoS ONE die erste landesweit repräsentative Studie zum Thema Workaholism veröffentlicht. Unter Verwendung des BWAS berichteten wir, dass 8% der Arbeitnehmer in Norwegen Workaholics waren. Während Arbeitgeber Arbeitsmissbrauch mögen (und in einigen Fällen aktiv unterstützen), ist es auf lange Sicht nicht gut für Unternehmen. Workaholics brennen häufiger aus, haben Herzinfarkte und werden ins Krankenhaus eingeliefert. Während alle Arbeitgeber hochproduktive Personen schätzen werden, werden kurzfristige Vorteile wahrscheinlich überwogen, wenn Workaholics aufgrund von Gesundheitsproblemen, die durch übermäßige Arbeit noch verschlimmert werden, nicht mehr funktionieren können.
Referenzen und weitere Lektüre
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Andreassen, CS, Griffiths, MD, Hetland, J., Kravina, L., Jensen, F. & Pallesen, S. (2014). Die Prävalenz von Arbeitssucht: Eine Umfrage Studie in einer national repräsentativen Stichprobe von norwegischen Mitarbeitern. PLoS ONE, 9 (8): e102446.
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