Der beste Weg zu bestrafen ist nicht zu

Als ich sechzehn war, schlich ich aus meiner Highschool in der Innenstadt von Detroit (die gleiche, die Diana Ross und die Supremes besuchten), um Zigaretten zu rauchen. Eines Tages, als ich weg paffte, kam ein Lehrer zu mir und fragte mich, ob ich nicht in der Schule sein sollte.

Mit all der Kühnheit eines Teenagers antwortete ich, dass ich in der Schule nicht rauchen dürfe. Der Lehrer, Jonas Segal, machte eine Pause und erzählte mir dann, dass ich das nächste Mal, wenn ich rausgehen und rauchen wollte, zu ihm kommen sollte, damit ich nicht Gefahr lief, in Schwierigkeiten zu geraten.

Wir wissen jetzt, dass das Unerwartete, und seine Antwort war sehr unerwartet, die automatische Verarbeitung des Gehirns stoppt und das Bewusstsein und das neuronale Netzwerk aktiviert, das uns erlaubt, das große Bild zu sehen. Wir stehen zurück und sehen die Dinge in der Perspektive.

Wir wissen auch, dass Bestrafung am effektivsten ist, wenn man sie zurückhält. Wenn wir bestraft werden, sind wir motiviert, dafür zu bestrafen. Aber wenn Strafe erwartet und zurückgehalten wird, neigen wir eher dazu, zu gefallen.

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Fasziniert von diesem Lehrer, so anders als zuvor, beschloss ich, im nächsten Semester seinen Philosophie-Einführungskurs zu besuchen und lernte bald die Liebe zu Ideen, die mich mein ganzes Leben begleiten. Es war der Kurs, der mich dazu brachte, den Wert von Bildung zu sehen, und er führte mich selbst dazu, Erzieher zu werden.

Jonas war mehr als nur ein Lehrer für mich. Er war mein Mentor. Er ermutigte mich, zum Beispiel mindestens eine Stunde am Morgen und eine Stunde in der Nacht zu lesen. Er beschäftigte sich mit dem Geldverdienen und riet mir stattdessen, ein erfülltes Leben zu führen.

Ich folgte seinem Rat und obwohl wenige von uns ohne finanzielle Probleme leben, habe ich festgestellt, dass das Geld, das ich brauche, wenn ich mich mit meiner Arbeit beschäftige, kommt. Und ich brauche viel weniger davon.

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In Unternehmensverbänden legen wir großen Wert auf Führung, und das aus gutem Grund. Wir brauchen Menschen, die eine ehrgeizige Vision formulieren und Menschen zusammenbringen können, um sie zu erreichen.

Aber wir brauchen auch Mentoren, Leute, die keine Autorität über uns haben, nichts zu gewinnen, und deren einziges Interesse es ist, uns zu helfen, zu lernen, was wichtig ist, sowohl in unserem beruflichen als auch in unserem persönlichen Leben. Wenn wir unser volles Potenzial erkennen, werden die Organisationen, denen wir angehören, ihre Ziele verwirklichen und diese ehrgeizigen Visionen erreichen.

Der Schlüssel zum Mentoring ist die Beziehung. Ich mochte Jonas und er mochte mich. Er gab mir Weisheit und Perspektive, und ich weiß es nicht, vielleicht gab ich ihm noch einmal die Erfahrung der Hoffnung und des unbegrenzten Potentials der Jugend.

Ich habe mit Organisationen zusammengearbeitet, die formelle Mentoring-Programme haben, und während sie davon profitieren, können sie Jonas nicht das Wasser reichen. Ich glaube nicht, dass Mentoren zugewiesen werden können, ich denke, dass sie sich gegenseitig aussuchen müssen.

Diejenigen von uns mit der Erfahrung von Jahren sollten diejenigen erreichen, die gerade erst anfangen, und jene von uns, die unsere Karrieren beginnen, sollten diejenigen erreichen, die die Lektionen des Lebens gelernt haben.

Jonas ist vor vielen Jahren gestorben, aber in vielerlei Hinsicht lebt er weiter in den Entscheidungen, die ich getroffen habe.