Jobsuche mit einem toten Vogel hängen von deinem Hals

Samuel Taylor Coleridges Gedicht "The Rime of the Ancient Mariner" aus dem 18. Jahrhundert erwähnt einen toten Vogel (Albatoss), der um den Hals eines Seemanns hängt, um die Last zu symbolisieren, die er in der Öffentlichkeit tragen muss.

Viele unserer Kunden symbolischen toten Vogel hängen um ihre Hälse während ihrer Vorstellungsgespräche.

Es gibt drei Versionen des Albatross: langer Dienst in einem Unternehmen mit einem schlechten Ruf in der Öffentlichkeit, Alter und körperlicher Behinderung.

In diesem Artikel werden wir besprechen, wie man ein Interview trotz des toten Vogels um den Hals landen kann und wie man damit umgeht, sobald man in den Vernehmungsraum kommt.

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Arbeiten mit und um Personalvermittler.

Versuchen Sie im Umgang mit Personalvermittlern, einen direkten Ansatz zu vermeiden. Sie werden zu leicht entlassen werden. Du hast einen Albatros um deinen Hals. Lassen Sie eine dritte Partei in Ihrem Namen einen Brief schreiben, in dem es darum geht, warum Sie ein außergewöhnlicher Kandidat sind.

Verwalten Sie den Albatross in Ihrem Interview.

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Wenn Sie eine Einstellungsbehörde sehen, können Sie hoffen, dass das Albatros-Problem nicht auftaucht.

Das wäre ein Fehler.

Einstellungsbehörden vermeiden gerne unangenehme Diskussionen wie die folgenden:

"Bringen Sie nach zwanzig Jahren, in denen Sie eine diskreditierte Firma betreuen, die Gewinnerströme Ihres ehemaligen Arbeitgebers in unser Geschäft ein? Und wenn du sagst: Natürlich werde ich nicht, wie kann ich dir glauben?

Gleichzeitig werden negative Kommentare über Ihren früheren Arbeitgeber keine Angebote machen. Die Begründung lautet: "Heute sagt sie negative Dinge über ihren früheren Arbeitgeber. Was könnte sie über mich sagen, wenn wir uns trennen? "

Du fühlst dich in einer Situation, in der du "verlierst, du verlierst, verlierst".

Wie Otto von Bismark einst berühmt sagte: "Die beste Verteidigung ist eine Beleidigung." Der beste Weg, mit Ihrem toten Vogel umzugehen, ist, sich höflich mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Hier ist ein Format, das wir mit unseren Outplacement-Kandidaten verwenden:

Fragen Sie während eines Interviews: "Was wissen Sie über meine Firma?" Diese Frage lässt Sie abschätzen, wie groß der von Ihnen wahrgenommene Albatros um Ihren Hals ist.

Wenn die Person sagt: "Ich weiß sehr wenig über die Firma", dann können Sie beginnen, Ihre Zeit mit dem Albatros auf Ihre eigene Weise zu gestalten. Wenn die Person sagt: "Hier ist, was ich weiß …", lassen Sie die Einstellungsbehörde in die Details darüber gehen, was sie über die Albatross-Firma wissen. Unterbrich nicht und widerspreche nicht.

Unten ist ein Beispiel:

Die Einstellungsbehörde erklärt, dass er weiß, dass Ihr Unternehmen in Konkurs gegangen ist. Er glaubt, dass deine Firma dysfunktional und innerlich konzentriert war. Sie haben nicht angemessen auf Veränderungen in der Branche reagiert.

Ihre Antwort: "Sie haben Recht. Aber unser Unternehmen war auch komplex. Und in meinem Verantwortungsbereich haben wir spannende und innovative Dinge gemacht. Du hast recht mit der Unternehmenskultur ein Ganzes. Aber wir waren eine Kulturinsel.

Ich bin daran interessiert, Ihnen zu helfen, die beste Firma zu sein, die Sie sein können. Ich habe nicht die Absicht, die Geschäftsmethoden meiner ehemaligen Firma in Ihr Unternehmen zu bringen. "

Der Alter Albatros

Bedenken hinsichtlich des Alters können den Wunsch nach einer jugendorientierten Kultur widerspiegeln. Sie können nicht viel dagegen tun.

Aber jenseits des Alters selbst gibt es sekundäre Wahrnehmungen im Zusammenhang mit dem Alter. Und einige dieser sekundären Wahrnehmungen können sich auf höfliche Weise herausfordern.

Eine allgemeine Vorstellung ist, dass Menschen mit zunehmendem Alter weniger bereit sind, sich an Veränderungen anzupassen.

Schweigen zu diesem Thema funktioniert nicht zu Ihren Gunsten.

Wir sagen unseren Stellenbewerbern, dass sie gute Primär- und Sekundärforschung über das Zielunternehmen durchführen. Versuchen Sie zu erraten, was die sekundären Bedenken bezüglich des Alters sein könnten. Wenn sich das Problem schnell an Änderungen ändert, sollten Sie den Fehler beheben. Benutze diese Formel:

"Wenn ich da sitzen würde, wo du sitzt und jemanden in meinem Alter anschaust, würde ich mich fragen, ob sie die Flexibilität hat, in einem so innovativen Unternehmen zu arbeiten. Falls Sie es sind, möchte ich, dass Sie wissen, dass ich einen Kurs in Cyber-Sicherheit an meiner lokalen Community-Schule absolviere. Wir alle wissen, dass es ein wichtiges Thema ist und ich möchte für meinen nächsten Arbeitgeber auf dem Laufenden sein. "

Die Arbeitsdauer Albatros

Du weißt, dass du zu lange in einer Firma geblieben bist. Oder Ihre Amtszeit in zu vielen Unternehmen war zu kurz. Mit dem Ansatz "Wenn ich da säße, wo Sie sitzen …", um das Problem positiv anzugehen.

Der körperliche Unfähigkeits-Albatros

Körperliche Behinderung ist ein Thema, das die meisten Arbeitgeber aufgrund ihrer rechtlichen Haftung nicht ansprechen werden. Und dennoch müssen sich die Bewerber mit dem Thema auseinandersetzen.

Zum Beispiel hatte einer unserer Outplacement-Kandidaten einen Clubfuß. Dies erforderte, dass er sehr große Schuhe trug. Interviewer würden die Schuhe bemerken und keinen Kommentar abgeben. Und er hat keine Stellenangebote.

Wir empfahlen den folgenden Ansatz. Anstatt zu hoffen, dass Interviews die Schuhe nicht bemerken, lenken Sie die Aufmerksamkeit des Interviewers auf sie:

"Sie müssen diese großen Schuhe bemerkt haben. Ich habe Schlägerfüße. Wenn ich da sitzen würde, wo du sitzt, würde ich mich fragen, wie sich mein Fuß auf die Arbeit auswirkt.

"Hier sind die guten Nachrichten: Dieser Fuß hat keinen Einfluss auf meine Fähigkeit, die Arbeit, meinen Antrieb oder meine Ausdauer zu erledigen. Es hat keinen Einfluss auf meine allgemeine Gesundheit oder meine Lebensspanne.

"Hier sind die schlechten Nachrichten: Sie wollen mich nicht in der Firmenfußballmannschaft haben!"

Das Thema mit Humor zu konfrontieren, machte das Thema zu einem diskutierbaren Thema.

Er wurde angeheuert.

Wir alle haben mindestens einen Albatros.

Während wir uns durchs Leben bewegen, sammeln wir alle toten Vögel an, die symbolisch um unseren Hals hängen.

Der Versuch, den Albatros zu ignorieren und andere zu hoffen, ist eine defensive Strategie.

Verteidigung allein wird dir nicht helfen, das Jobsuchspiel zu gewinnen.

Probieren Sie unseren Ansatz: Unbedenkliches Vergehen.

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Coleridge, ST (2001). Raureif des alten Seemannes. Sterling.