Senatorin Amy Klobuchar sollte eigentlich “Minnesota Nice” sein. Als sie jedoch für das Präsidentenamt kandidierte, kamen Erzählungen darüber, wie sehr sie ihren Angestellten gegenüber wirklich unangenehm war.
Es hätte eine Geschichte mit einem Nachrichtenzyklus sein sollen, aber es würde einfach nicht sterben.
Als Elizabeth Warren ihre Präsidentschaftskampagne einführte, entstand dieselbe Medienerzählung. Sie war zu kämpferisch und zu hart, und wie die New York Times kürzlich in einer Geschichte berichtete: „Sie fällt bereits in die Umfragen und – vielleicht am meisten stechend – teilt sie zu viele der Eigenschaften, die Hillary Clinton vermasselt haben… Wie vermeidet Warren ein Clinton-Redux – als zu unwahrscheinlich abgeschrieben, bevor ihre Kampagne in Gang kommt? ”
Nichts davon ist neu. Als sich die langjährige GOP-Republikanerin Elizabeth Dole im Jahr 2000 als Präsidentin bewarb, änderte sich ihr Medienimage sehr schnell. Fast alle früheren Geschichten über sie konzentrierten sich auf ihre Kompetenz und ihren südlichen Charme. (Sie wurde in North Carolina geboren). Plötzlich verwandelte sich Dole in die böse Hexe des Westens. Zeit notiert: „Wenn ein Mitarbeiter lasch ist, bekommt der Unglückselige den Blick – Kiefer gesetzt, eisigen Blick. Und ist eingefroren. “
Ehrgeizige Frauen in der Technik stehen vor demselben Problem wie ehrgeizige Frauen in der Politik. Facebook-Chef Sheryl Sandberg sagt, dass fähige Frauen von beiden Geschlechtern als unwahrscheinlich angesehen werden: unaufdringlich, aggressiv und beleidigend. Diese Wahrnehmungen können Frauen am Arbeitsplatz behindern. Sandberg betrachtet dieses Problem als die wichtigste Kraft, die Frauen zurückhält, wenn sie versuchen, aufzustehen.
Verhaltenswissenschaftler haben diese Problematik lange untersucht, unabhängig davon, wie viel Aufmerksamkeit auf das Problem gerichtet ist.
Männer, die kraftvoll und kompetent sind, werden von beiden Geschlechtern als aufdringlich, aufstiegswürdig und als sympathische Berichte der NYU-Psychologin Madeline Heilman angesehen. Aber Frauen, die kompetent und kraftvoll sind, werden von beiden Geschlechtern als unwahrscheinlich, unaufdringlich, aggressiv, anregend und unzuverlässig angesehen – was Heilman als „typische Konstellation von„ zickigen Eigenschaften “bezeichnete einfach unwahrscheinlich, aber geradezu schrecklich. “
Weniger fähige Frauen werden als sympathischer empfunden, sind aber nicht besonders gut in ihrer Arbeit. Es ist ein weiterer Verlust für Frauen: Seien Sie sehr kompetent und Sie werden als Schlampe gesehen. Seien Sie weniger kompetent und Sie werden nicht nach oben gehen – oder Sie sind aus der Tür. Bei Männern ist das anders: sympathische, weniger fähige Männer werden eher eingestellt als kompetente Frauen.
In einem Experiment der Columbia Business School lasen die Schüler die wirkliche Geschichte einer Unternehmerin. Sie beschrieben, wie sie mit ihrer „aufgeschlossenen Persönlichkeit“ und ihrer Fähigkeit, sich mit leistungsstarken Führungskräften zu vernetzen, in der Technologiewelt erfolgreich war. Die Hälfte der Schüler des Experiments wurde beauftragt, die Geschichte von “Heidi” zu lesen. Die andere Hälfte hatte die gleiche Geschichte – aber im Lebenslauf hieß der Name “Howard”. Die Schüler bewerteten Heidi und Howard gleichermaßen als kompetent. Aber Howard wirkte als ein ansprechenderer Kollege. Heidi wurde als egoistisch betrachtet und nicht als „die Art von Person, für die Sie anstellen oder arbeiten möchten“.
Als die Geschäftsführerin von Kleiner Perkins Caufield & Byers, Ellen Pao, ihren ehemaligen Arbeitgeber (eine bekannte Risikokapitalfirma) verklagte und behauptete, zu Unrecht entlassen worden zu sein, forderte sie Schadensersatz in Höhe von 16 Millionen US-Dollar. Sie hat es nicht verstanden – vielleicht, weil die Firma sagte, sie sei kämpferisch und voller Ressentiments.
Kein Wunder, dass Frauen in der Technik nicht so schnell aufsteigen, wie sie sollten. Ein Bericht von McKinsey and Company und LeanIn.org. stellte fest, dass die Veränderung von Männern und Frauen in der C-Suite, wenn sich die Veränderung nicht ändert, mehr als 100 Jahre dauern wird. Zwei Drittel der Mitglieder des US Fortune 500 Boards sind Männer. Nur wenige Frauen beeinflussen die Produktentwicklung oder die Geschäftsstrategie – die zwei Sprossen an der Spitze der Karriereleiter der Branche.
Die Barbara Lee Family Foundation, die sich für eine Frau im Weißen Haus eingesetzt hat, stellte fest, dass Frauen weitaus mehr als Männer sind, um Stimmen zu gewinnen. Es hat sich herausgestellt, dass bei gubernatorischen Wettkämpfen, wenn Frauen sich gegenseitig widersetzten, der sympathischere Kandidat bei neun von zehn Wettbewerben gewann. Aber als zwei Männer gegeneinander antraten, konnte das Ergebnis durch Günstigkeit nicht vorhergesagt werden. Derselbe Trope arbeitet in der Technik.
Ein Artikel von 2018 auf der Silicon Valley-Website ReCode von Rani Molla berichtet: „Das Lohngefälle zwischen Frauen und Männern wird oft als Erfahrungsunterschied bezeichnet. Laut den neuen Daten von der Tech-Jobplattform Hired fehlt den Frauen tatsächlich die Bezahlung, da sie Erfahrungen sammeln.
„In den ersten zwei Jahren, die sie in einem technischen Job gearbeitet haben, fordern und erhalten Frauen in den USA 98 Prozent von dem, was ihre männlichen Kollegen in derselben Firma im selben Unternehmen machen, heißt es in dem Bericht.
„Mit der Zeit wächst diese Ungleichheit. Im Durchschnitt verlangen Frauen mit sieben bis zehn Jahren Erfahrung etwa 90 Cent pro Dollar und werden etwas mehr angeboten – 93 Cent für jeden Dollar, den ein Mann anbietet. Frauen mit 13 bis 14 Jahren Erfahrung verlangen für jeden Dollar 94 Cent und erhalten nur 92 Cent. “
Ein Grund für diese traurige Situation könnte sein, dass Frauen, wenn sie höher steigen, mehr Geld verlangen als diejenigen, die gerade erst anfangen. Und um Geld zu bitten, vor allem, wenn Frauen es tun, ist einfach nicht “nett”. Harvards Hannah Riley Bowles bemerkt, dass, wenn Leute Frauen in Gehaltsverhandlungen beobachten, “Geld insbesondere ein heißes Thema ist” dass sowohl Frauen als auch Männer Frauen bestrafen, die Verhandlungen für eine höhere Entschädigung initiierten. Sie bestraften Männer nicht für dasselbe Verhalten. “Frauen sind aus gutem Grund zurückhaltender als Männer zu verhandeln”, sagt Bowles.
“Aber hier ist eine Wendung: Wir lieben es, wenn Frauen durchsetzungsstark für andere verhandeln.” Sie erfüllen den Geschlechterstereotyp, dass Frauen sich darum kümmern müssen, andere vor sich selbst zu stellen. “Es ist gerade dann, wenn Frauen selbstbewusst verhandeln, wo wir eine Gegenreaktion finden.”
Auf Recode sprach die Gründerin Kara Swisher kürzlich mit Maha Ibrahim, einer von drei weiblichen Partnerinnen der Risikokapitalfirma Canaan Partners. Ibrahim sagte: „Im unternehmerischen Pool – das ist spezifisch für Frauen – gibt es kein Symbol. Es gibt keine Steve Jobs, keinen Mark Zuckerberg … Ich war auf Panels, wo männliche Investoren sagten: „Wir fühlen uns wie Frauen, die nach dem Mond schießen, nicht nach den Sternen. Wir haben das Gefühl, dass Frauen nicht so ehrgeizig sind wie Männer. “” Sie fügte hinzu: “Und sie verwenden dies als Beispiel:” Meine Güte, es gibt keine Frau Mark Zuckerberg. ”
Zuckerberg spielte bekanntlich hartnäckig bei der Erstellung von Facebook – so sehr, dass er von Mitschülern aus Harvard verklagt wurde, die sagten, er habe ihnen die Idee gestohlen. Was wäre mit einer Frau passiert, die so aggressiv war wie Zuckerberg? Wie Ellen Pao wäre sie an den Rand gedrängt worden, weil sie „richtiges“ weibliches Verhalten verletzt hätte.
Das Silicon Valley hat ein besonderes Problem mit diesem Problem. Viele Technologiefirmen glauben, dass es sich lediglich um Leistungsgewinne handelt und dass es bei der Einstellung lediglich darum geht, die beste Person für den Job zu finden.
Solange Tech-Chefs nach Frau Nice suchen und sie einstellen, werden Frauen dazu bestimmt sein, die Leiter hochzuklettern.
Dasselbe Schicksal trifft auf weibliche Präsidentschaftskandidaten zu, solange die Reporter davon besessen sind, wie nett sie sind – oder nicht -, während männliche Kandidaten einer solchen Prüfung völlig entgehen.
Halten Sie nicht den Atem an und warten Sie, bis sich diese Situation ändert.
