Viele Unternehmen haben oder werden bald ihre scheidenden CEOs ersetzen. Jeder dieser Fälle hat einzigartige Eigenschaften und damit verbundene Gefahren, die es wert sind, erkundet zu werden, wobei wir erneut die Honigbienen-Kolonie als Leitfaden benutzen.
Das erste ist HP. In einer gut beachteten Veranstaltung muss HP jetzt einen Ersatz für den verstorbenen Mark Hurd finden. Doch ohne einen schnellen Nachfolger muss sich HP nun in "Notaufzucht" begeben: Bei einem plötzlichen Verlust der Königin bereitet die Kolonie schnell neue Zellen für die Königinnenentwicklung vor. Aber es gibt negative Konsequenzen:
– Die Verzögerung bei der Suche nach einer neuen Königin wird sich negativ auf die Produktivität der Kolonie auswirken (HP wird auf unbestimmte Zeit ohne einen wichtigen Entscheidungsträger sein, was sich wiederum auf die Produktivität auswirken wird)
– Mehr als ein Freier wird aus ihrer Zelle kommen und an teuren und tödlichen Königin-Dualen teilnehmen, mit Kadavern, die im Kielwasser liegen (einige mögliche Ersatzpersonen werden durch den Prozess psychisch verletzt)
– Wenn die neue Königin auf ihren gefährlichen Jungfernflügen stirbt oder sich im Bienenstock als unproduktiv erweist, wird die Kolonie wieder keine Übergangsleitung haben und muss sich ohne kritische Führung einem weiteren kostspieligen Intervall unterziehen (hier gehen wir wieder – das Reale) die Gefahr in den Unternehmen hält sich an eine Nachfolgeregierung, die offensichtlich nicht zu lange arbeitet und das Unvermeidliche hinausschiebt – sie wird die Organisation nur über einen längeren Zeitraum weniger effektiv machen.
Der zweite Fall ist Sara Lee, die tragisch ihre CEO Brenda Barnes aus gesundheitlichen Gründen verlor. Gerüchten zufolge gibt es mehr als einen fähigen internen Ersatz. Das geschieht im Bienenstock, wenn Kolonien schwärmen: Der Bienenstock benötigt mehr als einen fähigen Ersatz. Aber hier ist das Problem:
– Nur ein Anführer darf im Bienenstock bleiben – die anderen überlebenden Königinnen müssen die Schwärme verlassen (daher besteht bei Sara Lee die Gefahr, wertvollen Führungsstab zu verjagen)
– Kolonien behalten schließlich einen und nur einen Anführer, so dass Kompromisse, wie das Ernennen von Doppel-CEOs, wahrscheinlich nicht dazu dienen, jeden glücklich zu machen (es macht normalerweise jeden, einschließlich direkter Berichte, miserabel)
Schließlich will Nokia seinen CEO Olli-Pekka Kallasvuo ersetzen. Die Schlüsselfrage ist hier, ob der Ersatz von außerhalb des Unternehmens kommt oder nicht. Die Honigbienenkolonie würde eine Antwort vorschlagen: "Es kommt darauf an." Wenn eine Kolonie von Generation zu Generation unerwünschte Merkmale weitergibt, ist der einzige Weg, den zerstörerischen Zyklus zu durchbrechen, dass der Imker eine neue Königin von außerhalb des Bienenstocks einführt. Eine neue Kultur erfordert neues Blut. Das ist vielleicht das, was Nokia in der hart umkämpften Tech-Welt braucht, in der sie spielen. Aber auch hier gibt es Gefahren:
– Eine neue Königin, die ohne eine anfängliche "Kennenlern" -Periode in den Bienenstock eingeführt wird, in der Königin und Arbeiter einander ausgesetzt sind, aber an physischem Kontakt gehindert werden, oft Hitzebälge, dh getötet werden (Neuankömmlinge werden als fremde Eindringlinge behandelt und versandt)
– Neue Königinnen werden leichter akzeptiert, wenn sie zu einer Zeit eingeführt werden, in der sie am wirksamsten sein können, z. B. im Frühling, oder wenn sie etwas unmittelbar Nützliches mit sich bringen, dh sie sind Königinnen und bereit, Eier zu legen (Die Art und das Timing bezüglich der Art und Weise, wann und wie der CEO an Bord kommt, kann es einem neuen CEO leichter oder schwerer machen, Erfolg zu haben)
Eine letzte Anmerkung. BP schaffte seinen Wechsel an der Spitze außergewöhnlich gut und musste dem scheidenden CEO Tony Hayward keinen Erpressungspreis zahlen. Es war vernünftig. Ich hätte Herrn Hayward jedoch nicht für seine Behandlung des Golfvorfalls ersetzt oder für einige seiner Kommentare, die meiner Ansicht nach von der Presse übertrieben und unfair waren. Ich hätte ihn ersetzt, weil BP den Ruf hat, umweltfreundlich zu sein und sich um ihre Sicherheit zu kümmern. Bei genauerer Betrachtung schien das alles nicht wahr zu sein – und deshalb hätte ich tatsächlich so gehandelt, wie der Vorstand es getan hat.
