Unsere Tage sind zu beschäftigt, wenn wir uns oft auf Autopilot befinden und Symptome wie Schmerzen oder Müdigkeit oder nur ein allgemeiner Mangel an Strahlkraft wahrnehmen.
Viele gehen so weit, ein Symptom vollständig zu vermeiden, in der Hoffnung, dass es irgendwann verschwindet. Für die Glücklichen tut es das. Aber meistens war das Symptom in diesen Fällen nicht ernst oder bezeichnend für irgendeine Pathologie an erster Stelle. Und das sind gute Nachrichten.
Für die meisten sind die Symptome jedoch ein Anstupsen oder, abhängig von der Schwere, ein Weckruf, um zu beginnen, auf das zu achten, was Sie fühlen, und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Es ist kein einfacher Fall von "Blahs".
Ja, du bist beschäftigt. Aber ist das ein guter Grund, auf Ihre Gesundheit zu verzichten? Akzeptiere einfach die Tatsache, dass du IMMER beschäftigt bist, und versuche einen anderen Ansatz: Repriorisieren. Neubewertung und Neuausrichtung Ihrer Prioritäten Um dies zu tun, muss es zunächst eine kritische Verschiebung in der Wahrnehmung geben. Wie wichtig empfinden Sie Ihre Gesundheit? Bist du immer noch, selbst als der verantwortliche Erwachsene, der du heute bist, unter Invincible Adolescent Syndrome (IAS)? Wenn Sie Ihre Risikofaktoren für eine Krankheit oder ein Ereignis berücksichtigen, glauben Sie immer noch, dass "das nur anderen Menschen passiert"?
Fangen Sie an, wie ein CEO zu denken. Lassen Sie mich klarstellen: Ich meine einen nicht gierigen, ethischen und verantwortungsvollen Führer. Ein großartiger CEO wird sich immer mit den bestmöglichen Menschen und Ressourcen umgeben, um die bestmöglichen Ergebnisse und Ziele für das Unternehmen zu erreichen und zu erreichen.
Ein großer CEO wird angesichts stressiger Situationen, bestimmter Fristen und positiver Auswirkungen auf das Endergebnis – insbesondere in unsicheren wirtschaftlichen Zeiten – oder zumindest auf dem Weg des geringsten Schadens gelassen bleiben.
Dies ist ein CEO, der jeden Tag trainieren wird, egal was der Tagesablauf ist. Warum? Weil es für Gesundheit und Wohlbefinden entscheidend ist, sorgt es für optimale Leistung. "Zu beschäftigt" ist nicht im Vokabular – ein CEO wird es einfach als ineffektives Zeitmanagement abtun.
Ein großartiger CEO überwacht die Ziele, die zur Erreichung der Mission des Unternehmens notwendig sind, und interveniert und richtet die Leistung mit den Zielen aus, wenn die Unternehmenspraxis in Gefahr ist, in die Irre zu gehen. Konsequente Führung in der Pflege der Gesundheit des Unternehmens ist unter keinen Umständen relevant und nicht gefährdet.
Diese Attribute geben großen Führern wahre Macht über ihre Schicksale.
Fangen Sie also an, wie ein CEO zu denken – ein großartiger. In der Tat sind Sie der CEO von Ihnen.