Treffen …
Weil keiner von uns so dumm ist wie wir alle, richtig?
Könnte es einen weniger effizienten Prozess geben?
Haben Sie jemals ein regelmäßiges Mitarbeitertreffen als fantastisch und energiegeladen erlebt? Wahrscheinlich nicht. Schließlich haben Sie nur vierzig Minuten darüber gesprochen, was zu tun ist, wer es tun muss und warum es nicht funktioniert. Jetzt fühlt es sich an, als wären Sie am Fuß eines kleinen Berges, mit wenig Motivation zum Klettern.
Zum Glück hat Ron Friedman, der Autor von The Best Place to Work , eine bessere Idee. Er schlägt vor, in einer anderen Art von Mitarbeiterversammlung zu mischen – eine, die sich auf Errungenschaften statt auf bevorstehende Projekte konzentriert.
Er empfiehlt, die Teilnahme zu erweitern, um mindestens einen Vertreter aus verschiedenen Abteilungen in der gesamten Organisation zu haben. Je mehr, desto besser.
Öffnen Sie dann das Meeting, indem Sie einfach fragen: "Hat jemand Gewinne, um diese Woche / Monat zu teilen?"
Ich weiß, dass das auf der Oberfläche nicht sehr hinterhältig klingt, aber schau einfach zu, wie sich die Szene entfaltet. Sie können erwarten, dass Menschen beginnen, die Aufmerksamkeit von sich abzulenken und anderen Dankbarkeit zu erweisen. Das ist es, was du wirklich willst.
Wenn Sie mein Buch Magic Words gelesen haben, dann kennen Sie die Kraft eines einfachen "Danke". Menschen, die sich geschätzt fühlen, arbeiten härter, länger und innovativer. Aber das ist nicht einmal der beste Teil. Diejenigen, die Dankbarkeit fühlen und ausdrücken, genießen eine Vielzahl von Vorteilen, darunter weniger Stress, besseren Schlaf und längere Lebensspannen (durchschnittlich sieben Jahre länger!)
Das Kultivieren von Dankbarkeit kann jedoch eine Herausforderung darstellen. Wenn Sie versuchen, es zu erzwingen, dann fühlt es sich unecht an und verliert seine Magie.
Ohne sich einen Moment Zeit nehmen zu müssen, um über Errungenschaften nachzudenken und sich gegenseitig Dankbarkeit auszudrücken, werden Sie und Ihre Mitarbeiter sich im Rattenrennen festgefahren fühlen. Jedes Projekt wird zu einem weiteren Projekt und es gibt endlose E-Mails. Wenn es immer geht, geh, geh, dann kannst du mit abnehmenden Renditen, Burnout und hohem Umsatz rechnen.
Das können Sie jetzt tun:
