Gedankenexperimente – die heilige Gabe, die wir ignorieren

Ich habe ein faszinierendes Buch mit dem Titel Das Netz und der Schmetterling von Cabane und Pollack gelesen, das den Leser in zwei bemerkenswerte Fähigkeiten einführt, die in zwei verschiedenen Bereichen des Gehirns ruhen. Ein Bereich unseres Gehirns (ausführendes Netzwerk) hat die Fähigkeit, unsere Gedanken zu fokussieren und jeder Idee Logik zu geben, wie eine U-Bahn, die sich vorsichtig durch die Stadt zu einem bestimmten Zielort bewegt. Ein anderer Bereich unserer Gehirne (Standard-Netzwerk) hat die Fähigkeit, wie ein 2-Jähriger in einem Spielzeugladen herumzurennen, der ein Spielzeug und dann ein anderes aufhebt. Was du sagst? Das wusstest du? Eigentlich hoffe ich, dass du es getan hast. Ich dachte, ich hätte es getan. Was ich nicht wusste, war die Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten und warum dieser Prozess wesentlich ist, um neue Ideen zu entdecken. Die Autoren nennen sie Durchbrüche.

Der Wechsel zwischen den beiden Netzwerken ist unerlässlich

Wenn sie über diese Netzwerke sprechen und wie sie zusammenarbeiten, erkennen Sie, dass ein Wechsel zwischen diesen beiden Netzwerken essentiell ist. Wir alle haben Herausforderungen während des Tages. Wir alle haben Ziele, die wir herausfinden wollen. Wir konzentrieren uns gerne auf Probleme, weil wir uns nützlich und produktiv fühlen. Wenn jedoch das ausführende Netzwerk des Gehirns aktiv ist, ist das Standardnetzwerk ruhig. Wenn das ausführende Netzwerk die Show ständig ausführt (einschließlich der Wiedergabe dieses Spiels auf Ihrem Telefon, während es in der Warteschlange wartet), wird dem Standardnetzwerk Energie entzogen. Auf der anderen Seite, wenn das ausführende Netzwerk über das Problem klar wird, kann es dem Standard-Netzwerk mitteilen, woran es arbeiten soll, oder es könnte besser gesagt werden, dass es weiterspielt . Dann muss sich die Führungskraft selbst beruhigen, damit das Standardnetzwerk Vorrang vor der Energie hat, die es benötigt, um herumzuspielen . Dann sagt es der Führungskraft, was passiert ist.

Dies ist das erste Mal, dass ich mehr verstehe, warum Ideen zu den Zeiten kommen, in denen ich sie am wenigsten erwarte, das heißt, wenn ich mich überhaupt nicht auf das Problem konzentriere. Natürlich habe ich das jahrelang in mir selbst beobachtet, aber jetzt kann ich damit anfangen, Sprache zu setzen, die praktischen Sinn ergibt.

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Zeitmanagement-Bücher neigen dazu, zu empfehlen, dass Sie große Zeitblöcke reservieren, um sich auf ein Projekt zu konzentrieren. Ich beginne zu sehen, dass Zeitblöcke für das Tagträumen reserviert werden sollten, damit das Standard-Netzwerk seine bemerkenswerten Erkundungen machen kann. Hier ist, was andere getan oder gesagt haben, was passiert, wenn das Gehirn ein wenig abstimmt.

Sehen Sie sich das Tuning an

George Shultz, der Außenminister von Ronald Reagan, pflegte jede Woche eine Stunde für stille Besinnung.

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John Lennon schrieb "Nowhere Man", nachdem er fünf Stunden lang versucht hatte, einen Song zu produzieren, bei dem nichts zu zeigen war. Dann kamen Worte und Musik zu ihm, als er sich "hinlegte".

Oscar Wilde sagte: "Ein Schriftsteller ist jemand, der seinem Verstand beigebracht hat, sich schlecht zu benehmen."

Der Psychologe Amos Tversky sagte: "Das Geheimnis guter Forschung ist immer, ein wenig unterbeschäftigt zu sein … Man kann Jahre verschwenden, indem man Stunden nicht verschwenden kann."

Als Manoush Zomorodi, Chefredakteurin von New Tech City, ihr kolikartiges Baby laufen lassen musste. Unfähig, auf ihrem Handy ein Spiel zu spielen, während sie ihr Baby begleitete, musste sie in ihre Zukunft träumen. Am Ende definierte sie ihre Zukunft – die sie jetzt genießt.

In Dov Frohmans Buch "Leadership the Hard Way" sagt er unter anderem, dass Führungskräfte die Vorstellungskraft genauso schätzen müssen wie harte Fähigkeiten und dass das Träumen das Geheimnis des Erfolges ist.

Kognitive Neurowissenschaftler Dr. Jonathan Smallwood sagte: "In einer sehr tiefen Art und Weise gibt es eine enge Verbindung zwischen Originalität, Neuheit und Kreativität und diese Art von spontanen Gedanken, die wir erzeugen, wenn unser Geist untätig ist."

Große Lehrer entwerfen Workshops und Seminare, um eine Übernachtung einzuplanen, weil sie wissen, dass die Schüler neue Inhalte brauchen. (Schlaf ist die wundervolle Zeit, in der du dein Gehirn das ganze Spiel machen lässt, das es will.)

In der Stille sitzen

Die vier Praktiken, die ich denjenigen empfehle, die ihre Belastbarkeit verbessern möchten, beginnen mit fünf Minuten Schweigen. Ich sagte, nur wenn du die Dinge ein wenig stille, reduziere die Anzahl der Unterbrechungen, wird diese kleine Stimme deines Unterbewusstseins gehört werden können. Nun, mit dieser neuen Sprache kann ich sagen, dass dies eine der Möglichkeiten ist, das Executive-Netzwerk still zu halten, so dass das Standard-Netzwerk in Gang kommen kann. Ich habe oft gesagt, dass ich während dieser fünfminütigen Schweigeperioden, die ich am Anfang und am Ende eines jeden Tages verbringe, mit den meisten meiner Ideen aufträte.

Wenn fünf Minuten so produktiv sind, habe ich mich gefragt, ob es in längeren Zeiträumen einen Wert geben könnte, aber wie hält man die Führungskraft während längerer Zeiträume ausreichend besetzt? Dann begann ich darüber nachzudenken, was die meisten von uns hirnlose Aufgaben nennen – Geschirr spülen, spazieren gehen, Kartoffeln schälen, Wochenzettel ausfüllen, unter der Dusche stehen, Wäsche waschen oder im Garten Unkraut jäten. Diese so genannten hirnlosen Aufgaben erfordern gerade genug ausführende Energie, um die eingespielte Aktivität voranzutreiben, und nicht so viel, dass nicht genügend Energie übrig ist, um im Standard-Netzwerk aufzusteigen und zu glänzen – achtsame Dinge wie Nachdenken zu tun neue Ideen.

Als Albert Einstein Experimente machte, die zu seiner Relativitätstheorie führten, träumte er. Er nannte es Gedankenexperimente. Und er schätzte diese Fähigkeit, als er sagte: "Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk; der vernünftige Verstand ist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat. "

Nehmen Sie sich heute Zeit, um an eine Herausforderung zu denken, mit der Sie es zu tun haben. Stellen Sie sich vor, Sie gehen zum Standardnetzwerk und bitten es, mit der Herausforderung herumzuspielen und dann eine gedankenlose Lieblingsaufgabe zu beginnen. Lass deinen treuen Diener etwas Wunderbares für das heilige Geschenk tun und erwarte eine Überraschung von deinen Gedankenexperimente

Beim nächsten Mal werde ich darüber sprechen, wie man das Standard-Netzwerk, dieses heilige Geschenk, aufstockt, so dass es so viele Spielzeuge wie möglich zum Spielen gibt, wenn die nächste Herausforderung durchkommt.