Generalist oder Spezialist sein?

Dabbling ist verlockend, aber…

Quelle: Tim Dorr / Flickr (CC 2.0)

Viele Leute machen gern Spaß und es ist verständlich. Der erste Schwerpunkt des Lernens über ein Thema ist mit Neuheiten, wichtigen Neuheiten, gefüllt. Dies erreicht jedoch schnell einen Punkt mit abnehmender Rendite: weniger wichtiges neues Material, mehr Redundanz. Es ist also verlockend, sich mit etwas anderem zu beschäftigen, bis es nicht so viel Spaß macht.

Die Spezialisierung ist jedoch oft entscheidend für die Karriere. Selbst wenn ein Führungsanspruch angestrebt wird, bei dem ein Generalist gefragt ist, erfordert der Einstieg in die Rolle eines Launchpad-to-Leadership-Jobs in der Regel ein überragendes Fachwissen. Sicher, es gibt Ausnahmen: Wenn zum Beispiel Ihr Elternteil das Unternehmen leitet, Sie mit einem Mieter schlafen oder eine sehr gefragte Bevölkerungsgruppe haben. Im Allgemeinen ist es jedoch wahrscheinlich, dass Arbeitgeber, die einen Job aus der Mittelschicht anbieten, einen Dabbler gähnen.

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Weil dies Psychology Today ist, nehmen wir ein Beispiel von zwei identischen Zwillingen, die Psychologie-Majors sind, die beide auf Führung streben, aber nur einen Fokus haben: Wenn sie ihren Kurs auf Persönlichkeit absolviert, achtet sie bei dem erforderlichen Lesen besonders auf die Rolle der Persönlichkeit am Arbeitsplatz. Dazu schrieb sie auch ihre Hausarbeit. Sie absolvierte ein Wahlfach in Managementprinzipien. Sie hat nicht nur ein Praktikum in einer Personalabteilung erhalten, sie hat auch sichergestellt, dass sie die Diskussionen von Chef-Supervisee-Streitigkeiten beobachten und sogar daran teilnehmen konnte. Natürlich ist der zweite Zwilling eher für einen Job zu mieten, der ein Karrieresprung für ihr Karriereziel ist.

Eine solche Person ist nicht nur günstiger zu mieten, sie ist auch bei neuen Doktoranden weniger anfällig für diese Krankheit: das Imposter-Syndrom: Die Entwicklung einer praktischen Spezialisierung ist ein Gegenmittel. Natürlich wäre die Person immer noch ein Neuling, aber mit vernünftigen, konsequenten Anstrengungen – zum Beispiel mit der Verbesserung der Fertigkeiten beim Führen von Meetings, bei Gesprächen und Projektmanagement – wäre er der Gruppe voraus, wenn es Zeit für eine Beförderung ist. Und wenn er / sie an einem bestimmten Arbeitsplatz ins Stocken geraten ist, kann er / sie anderen Arbeitgebern einen guten Grund geben, warum er / sie bereit ist, sich weiterzuentwickeln.

All dies gilt auch in technischen Bereichen. Anstatt sich beispielsweise auf die Informatik zu konzentrieren, konzentrieren Sie sich auf eine Nische, die gefragt ist und wahrscheinlich auch bleiben wird, beispielsweise Genomik, Big-Data-Analyse oder künstliche Intelligenz. Wenn Sie sich einmal in einem Launchpad-Job befinden, sollten Sie sich nicht nur darauf konzentrieren, auf dem neuesten Stand Ihrer Spezialisierung zu bleiben, sondern sich auch die Soft-Skills anzueignen, die Sie benötigen, um Management und Führung zu erlangen.

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Das wegnehmen

Viele Menschen sind glücklich in der Rolle von Einzelpersonen oder akzeptieren sie zumindest als Gegenleistung für die Freude, ein Generalist zu sein und den tiefen Einbruch der Spezialisierung zu vermeiden. Wenn Sie jedoch eine Führungsrolle anstreben, ist es oft ratsam, sich zu spezialisieren. Dies kann Ihnen den Einstieg in ein gewünschtes Arbeitsfeld und einen Arbeitsplatz erleichtern. Nehmen Sie sich die Zeit, um sich in Ihrer Spezialisierung auf dem neuesten Stand zu halten, aber auch um die Soft Skills zu erwerben, die Sie benötigen, um eine hervorragende Führungskraft zu werden.